《【工作计划】法律顾问年度工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】法律顾问年度工作计划.docx（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 法律顾问年度工作计划 特征码 vBSKBvgCRHYULyxaUdSc 一、常规工作 常年法律顾问的常规工作主要包括日常法律咨询，合同的审查 以及基本的资信调查(主要包括工商、房产信息调查)，根据客 户需要，也包含少量的简单谈判及出具书面法律意见(不包括供 客户办理有关手续所需的法律意见书)，上述内容在常年法律顾 问合同中均已包含。 二、关于提供较深入的法律服务的基本计划 常年法律顾问常规服务模式存在的主要缺点在于基本属于被动 式服务，对于企业法律风险的预防性不够，往往是出现问题仓 促上阵，因此也容易造成最终结果存在多多少少的遗憾，其实 企业法律风险的控制并不仅是法律问题而更多的是
2、系统管理问 题。具体而言，公司已有比较规范全面的风险控制制度，如果 上述工作中尽可能多发挥常年法律顾问的作用应该能取得更好 的效果。具体计划包括如下几点，供公司参考： 1、 法律风险重点监控 在去年的常年法律顾问工作中，有意识加强了与业务部门的联 系，一方面有助于提前介入及预防可能出现的法律风险，另一 第 2 页 方面有助于熟悉公司业务的具体运作。我们认为，这一工作模 式能比较解决实际问题，应该进一步强化，但这有赖于公司能 否有进一步的制度安排。 2、 合同管理制度及常用合同文本的修订 在我们最初担任公司常年法律顾问工作时，曾对公司的合同管 理制度及常用合同文本进行过梳理和规范，但毕竟几年过去了， 建议公司是否考虑重新修订，如重新修订，是否请公司各有关 部门(尤其是业务部门)均提出书面意见。 3、 法律培训工作 提供了拟开展的三项专题法律培训计划，尤其是项主要针对公 司业务运作中的实务性问题。我们的想法，公司法律培训的关 键是以企业实务中遇到的法律问题及可能出现的法律风险、如 何进行正确操作进行提示与指引，其中尽可能结合公司业务经 营过程中所发生的实际案例。建议首先在上半年安排一至二次 培训，为保证效果，可否首先在部门负责人层面作一次小规模 的宣讲及座谈。 以上即是 20XX 年度常年法律顾问工作的基本计划安排，公司如 有进一步的要求我们将尽努力予以满足。