【工作计划】机关后勤20XX年度工作计划.docx

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1、第 1 页 机关后勤 20XX 年度工作计划1 特征码 wSjZombunjQIFrjbWIXd 一、坚持围绕中心,抓好招商引资工作 推进工业经济新跨跃是我区一项长期的战略任务,也是一项紧 迫的现实工作,更是各级党组织和领导干部执政能力的体现。 因此,要结合单位实际做好三方面的工作。 一要突出“一号工程”地位,把招商引资工作列入局党组议事 日程认真研究,进一步完善招商引资考核激励政策,切实增强 招商引资工作的紧迫感。 二要明确目标,把任务分解到科室,责任落实到个人,充分调 动全员参与招商引资积极性,全力以赴抓好招商引资工作。 三要发挥机关后勤岗位优势作用,为引进企业项目审批和建设 全程做好服务

2、工作,积极推进引进企业的项目建设。 二、做好三项服务,提高后勤服务质量 为适应新时期后勤工作的需要,必须以科学发展观的要求,积 极引进市场机制,提高服务满意度,主要做好三项服务。 一要完善包厨服务。解决机关干部餐饮问题是机关后勤保障的 重要工作之一,要积极加大市场化运作力度,进一步完善包厨 责任制,加强协调监管,增加菜肴品种,开设新的服务项目, 第 2 页 尽量满足机关干部的生活需要。坚持以“食品卫生标准化、包 厨责任制具体化、征求意见经常化、花样品种多样化”的目标 要求,不断改进服务方式,努力提高服务质量,力求餐饮服务 满意率达 80%以上。 二要做优委托服务。根据我区的实际情况,加强对委托

3、社会化 服务项目的考评,选择信誉优、素质好、有实力的承包单位,使 后勤管理更趋合理化、人性化;加大对委托社会化服务单位的监 管、考核、奖罚力度,规范服务内容和标准;加强与委托社会化 服务单位的协调,把综合素质高的人员充实到服务岗位,并督 促加强人员技术培训,提高服务品位,确保区行政中心的正常 运转。 三要做强自主服务。一是切实做好会议服务。改善硬件设施, 提高会议的质量,确保上级的指示精神及时完整传达到基层;坚 持“以会养会”原则,做到会议场所有偿使用,会议服务无偿 提供,减轻政府运行成本;加强服务人员业务知识培训和道德品 德教育,开展礼仪培训,按照“三星级”宾馆的要求,高标准、 严要求进行服

4、务,切实提高文明程度,确保会务质量。二是切 实规范公车管理。按照公务用车管理规定和定点维修、定点加 油等要求,做好车辆调配和管理工作,严格单车考核制度,提 高公车保障能力;加强驾驶员的职业道德教育和交通法规教育, 增强遵守交通规则和文明礼貌的意识,确保安全行驶、万无一 失。 第 3 页 三、加大保障力度,提升保障能力 实现我区经济社会快速发展,需要强有力的现代后勤作保障, 为此我们要整合资源优势,多渠道完善配置,提升服务质量与 效率。 一要加大技术投入力度。根据区行政中心的大楼功能需求和设 计特点,要充分利用现有优势,加大技术投入,对行政中心空 调、照明、给排水、电梯系统等实行设施设备的技术监

5、测,做 到及早发现问题,及时排除障碍,更好发挥现代后勤保障的作 用,快速提升服务质量与效率,保障机关的正常运转。 二要加大基础设施改造力度。加大硬件设施的维护管理,做好 设施设备的优化配置及检测维修,充分提高利用率,努力弥补 现有设施的不足,以适应快节奏的工作步伐。 三要加大节能降耗工作力度。强化机关资源节约制度化、规范 化管理,加快建立和完善权责统一、运转协调、集约高效的机 关资源管理体制;完善并实施区行政中心节能管理办法,积极引 进和应用“高效、低耗、环保、绿色”产品;完善“一降四保五 节”工作责任制,逐步建立起科学的评估体系和完整的考核机 制及奖惩办法,最大限度地降低区行政中心运行成本。

6、四要加 大后勤服务保障力度。一是加强区行政中心安全保障工作。对 区行政中心大院内部及周界实行 24 小时不间断全方位监控;建 立安全消防系统,做到人防与技防相结合,真正形成隐形的安 全保护网,提高应对突发事件的能力。二是高质量完成全区性 第 4 页 大型会议活动等后勤保障和日常会议的服务工作。建立“事先 准备充分、全程跟踪服务、事后认真总结”的工作流程。三是 切实做好区机关食堂的餐饮服务保障工作。继续克服市场不利 因素的影响,拓宽采购渠道,降低采购成本,确保伙食价格稳 定和菜肴制作质量;根据季节变化,加大对新菜肴的开发力度, 增加菜肴花色品种,尽最大努力解决众口难调问题;严格食品卫 生监管制度,坚持经常性卫生安全检查和突击抽查相结合,确 保食品卫生安全;广泛听取群众的意见建议,不断完善服务内容, 增加服务项目。 五要加大资源整合力度。对全局资产进行统一管理,统一安排, 开展评估分析,对闲置资产实行公开拍卖拍租 租,按市场经济的要求参与竞争,坚持“公正、公开、公平” 原则,严格按章处理资产,发挥资产的利用率和经营效益,最 大限度地盘活资产存量,实现保值增值。

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