【工作计划】策划书-商业计划书范文.docx

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1、第 1 页 策划书:商业计划书范文1 特征码 wpRlBYAgmERvJHdQAwJd 一、摘要 随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,在 石家庄市区,超市、大型购物商场已存在 40 家以上,他们的卖 场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐 饱和,有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么, 投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。 投资见议及商业模式 我的投资见议是通过贵商场的商誉,在石家庄建立一个大 型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场,消费对象是对 家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我 XX -XX 年的学习与考查,在石家庄

2、市,大型的、专业的、高中低档并 存的床上用品商场还是一项市场空白,XX 年,家纺市场已经开 始在石家庄悄然升起,在本地几个主要干道,各大厂家已经开 设 5 个家纺专卖店,因此家纺广场项目的建设,肯定是会获得 成功的一个项目。 二、项目背景及可行性分析 1.市场空白优势 第 2 页 现在从全国范围来看,在其它省市,如北京、上海、河南, 家纺市场已趋渐成熟,各大厂家仍然采取的是代理经销模式, 通过代理商、经销商的销售渠道,迅速占领市场。有实力的商 业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白, 根据“有需求必有市场”的原则,为他们建设起专业的、大型 的、高中低档并存的销售场所。架起厂家与

3、消费者的宽大桥梁。 于市场初期,在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯 一购买地与销售地的心理。 2.市场面临充实需求优势 从消费群体看,石家庄市的平均年龄正在趋于年轻化。到 结婚年龄的年轻人会越来越多,他们是家纺商品购买者的主力, 在我们周围,可以看到,他们在结婚前对家纺用品的购买欲望 很大,但是在石家庄缺少家纺用品专业的购买场所,在石家庄 的北国、东购等商场,里面的家纺用品相对来讲不能满足消费 者多方面,多选择的要求。我正是针对他们的需求而设立这个 项目,同时,广大厂商也注意到这一点。如一世嘉、罗莱、水 星等厂商,在今年悄然开设专卖店,通过一年的运营,想在明 年的结婚高峰期,达到他们的

4、市场占领目的。 3.环境、与配套服务优势 在石家庄市区,专卖店只有 5 家,但是有南三条的床上用 品市场,它是否会对此项目形成威胁呢?我认为它不会形成威胁。 因为第一,他的购物环境相对恶劣。在市场外的交通,商场内 第 3 页 的购物条件,关键是商场内的各种服务,远远达不到市民的需 求。从而也消费纠纷不断。第二,在各居住小区的家纺定作小 作坊,那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已的 选择,大部分消费者还是依赖和需求专业的商场。第三,我们 可以实现银行系统和邮政系统的服务,款项统一收支,方便消 费者的购买。 4.地域发展与移民城市优势 石家庄的经济水平已今非昔比,高档消费人群已逐渐增加。

5、 对家纺的需求也呈现多样化,专业化。城中村的改造,房地产 的发展,经济的繁荣,两大批发市场的完善与扩大,周边各类 市场的成熟,吸引大批中外投资商来到石家庄,石家庄的户口 政策也在放开,来石家庄定居的人口数量从而也在增长。那么, 他们要定居,就要有房子,房地产业就蓬勃发展了。有房子就 必然需求家纺商品。他们又多数属于是中高档消费群体,专业 的家纺零售场所的兴起是必然的,是市场之需。 5.广大生产、消费群体优势 我们的项目主体是要建设一个高、中、低档并存的家纺商 场。所要求达到的宗旨是:凡是有家纺商品需求,来我商场, 必能满意而归。家纺有很大的利润空间,从厂家,商家来讲有 很大的吸引力。他们有了动

6、力,市场有了需求,那么我们作为 桥梁作用的商场,呈现出其重要性,我们自然也就很容易的从 中分得一部分利润,一部分相对坚实的利润。 第 4 页 三、 市场前景展望 在经济稳定发展的前提下,在 XX20XX 年期间,保守的预 测,家纺商场的发展成 30 度角逐年上升式发展。我们进入该市 场的决定因素将是来自供应厂商和广大消费者的赞成和支持。 1.市场分布 我们的主要目标市场包括这三个方面: 1.高档商品。充分利用我国国内各大知名品牌的知名度, 扩大我商场在市场中的影响力。满足高档消费者的需求。此类 商品在商场中所占份额达到 30%左右。 2.中档商品。此类商品在消费者中的消费需求占有很大比 例,该类商品的提供者主要是一些中小型正规的针织企业,要 规定其产品的质量、品质和市场时尚要求。因此,我们要把这 部分商品在商场中所占份额达到 45%左右。 3.低档商品。他适用于生活水平较低的消费者的需求。该 类商品的要求相对于其它类商品较高。要保证其质量,同时要 保证较低的价格。该类商品的提供者主要是一些小而正规的针 织厂。不可为了追求 求低价格而放弃质量要求。此类商品在商场中所占份额达到 25%左 第 5 页 右。

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