【工作计划】酒店保安下周工作计划表三篇.docx

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1、第 1 页 酒店保安下周工作计划表三篇 特征码 MqigNkvvdATJyJOedEzl 【篇一】 一、本人认真学习酒店各项规章制度,熟记保安纪律,并 在工作中严格执行下去,特别是对异常情况处理居安思危,时 刻在工作中保持警惕。 二、认真学习保安工作职责,切实贯彻落实酒店的各项规 章制度,忠于职守,自觉维护公司形象,工作中注重仪表、语 言的使用,坚持文明礼仪。按时到岗,定时与不定时巡逻,对 酒店各部门的电器设备、消防器材、水电及线路等检查,确保 公司人身财产安全。下班时认真填写值班记录,并向下一班交 接清楚。 三、平时尊重领导,团结同事。在做好本职工作的同时, 努力提高服务质量,服从上级领导。

2、听从指挥,并积极完成上 级交待的各项任务。 四、在工作中坚持高标准,严格要求把酒店的人身财产安 第 2 页 全放在工作的首位,堂堂正正做人,言行上注意形象,扎扎实 实干事,争创一流,并牢固树立集体观念。正确处理个人与集 体利益的关系。 五、本人不定期对队员进行保安业务技能与消防器材使用 的培训,及维护和处理突发事件,第一时间到现场,下班期间 经常到酒店和队员沟通及关心问候,以及队员的思想动态,协 助上级处理好安全隐患及整改,及工伤事故的相关应急急救, 办理相关手续。 六、本人具备较强环境适应能力,和人际交往协调能力, 在下一步工作中干好本职工作,做好安全防范,服从上级管理, 积极向上,树立刻苦

3、学习的精神,坚定评判是非区直的具体标 准。 总之面对新的要求,新的任务,我一定会振奋精神加陪努 力,出色完成各项工作任务,力争为酒店多作贡献!在普通人看 来,只要年纪适合,外表健康,体格合适就可以做好一名保安 了。根据本人对保安工作经验,想要成为一名优秀的酒店保安, 并不是那么容易的一件事情。 星级酒店的保安,和物业保安或是其他场所保安有着一定 的区别,因为一个从合格到优秀的星级酒店的保安必须具备多 种素质,有些甚至是常人所不具备的。 从职责上看,酒店保安有着其职业的特殊性。既要肩负人 民警察的部分职责,即安全保卫与消防职责,又要有对客服务 第 3 页 意识。既要保障来店消费客人以及单位人员的

4、生命财产安全, 同时又要有随时随地对客服务的理念意识。 因此,一名从合格到优秀的酒店保安须具备以下素质: 一、安全意识 安全意识包括安全知识和安全意愿两大部分。安全知识又 包含安全标准(即相关法律法规、安全制度、规范标准等),安 全常识和经验。安全意愿是指员工主动学习安全知识,履行安 全职责,遵守安全规章的意愿。 安全意识为保安人员应具备的首要素质。酒店保安人员的 安全意识主要分为治安与消防两大部分。培养安全意识需要从 安全知识、工作经验中积极储备以及对同行业所发生的各种案 例进行了解和正确的辨析,且学以致用。进而逐步培养和提高 安全警惕性与洞察力并应用到实际工作当中。 世间万物,瞬息万变。世

5、界上没有绝对的安全,只有用安 全意识武装头脑,善于发现和消除安全隐患,把各种安全事故 防范于未然,才是做好安全工作的真正含义。 二、服务意识 在客人眼里,酒店里任何穿着工作服佩戴工号牌的人无论 是一线还是后勤的,无论经理还是员工,都是随时随地能为自 己服务的服务员。保安人员的工作范围遍及酒店内所有的室内 外公共区域,且时间跨度为一天二十四小时的每一分每一秒, 随时都有可能遇上来酒店消费的客人或其他办事人员。因此, 第 4 页 保安人员在保持警惕的观察身边每一个人的同时,还必须谦逊, 礼貌,微笑的面对每一位客人、领导同事或其他人员,并随时 准备为他们服务,如车辆指挥,引路,回答问询,介绍酒店产

6、品,打伞,帮助搬运行李物品等。 三、健康的体魄和良好的思想品德 保安人员的外在姿态直接影响着客人对酒店的安全印象, 也直接关系着客人对酒店的整体印象。身材健康,精神饱满, 有礼有节,懂得自尊自爱以及各种工作细节上所体现出的素质 与思想品德会让客人从保安部门的管理与教育印象直接联系到 在酒店内消费所感受的安全感与舒适度,进而影响到酒店的整 体形象,也会直接震慑一些心怀不轨,有犯罪企图、小偷小摸 或浑水摸鱼的不良人员。 “隐患险于明火,责任重于泰山” ,一个缺乏责任感和事业 心的保安人员,即使外表魁梧、健康帅气,他不会想到为单位 为工作负起责任,即使眼皮底下重大的安全隐患,他也会视若 无睹,更不会

7、想到现场紧急处理或是及时报告。 五、勇敢、沉着、果断的意志力和良好的应变能力 保安人员如果缺乏勇敢、沉着、果断的意志力,在酒店和 客人生命财产即将或正在遭受侵害时,就不可能见义智为,那 么就将给酒店和客人直接或间接造成不可估量的损失和后果。 试想当保安人员在巡逻中发现小偷正在实施盗窃,现场处置的 方式是机智果敢的只身擒拿小偷或报警求援,还是因为胆怯而 第 5 页 对犯罪行为视若无睹一走避之,两种行为分别产生的后果都是 可以想象的。 安全工作存在诸多的不可预见性,工作中随时会有各种突 发紧急事件发生,这要求每一个当值人员都能处变不惊,善于 应变。现场处置不当的一些小问题完全有可能演变成大的事故,

8、 严重的还可能造成人员伤亡甚至给单位造成毁灭性的后果。如 初起火灾的扑救不当和不及时都可能引起重大火灾事故的发生。 六、正确的人生观与价值观以及一定的心理承受力 保安行业因为诸多内在与外在的原因有着自然而然被歧视 的职业特点,改变这一现状还需要所有同仁们来共同努力。一 些自认高贵的客人或以为其身份与地位高于保安一等而产生对 保安行业的轻蔑、藐视的病态心理,时常出现的有人只因醉酒 和心情不好而无端拿保安当出气筒,对其进行欺辱的行为发生。 因此,作为一名保安,在面对屈辱时,不但要懂得能屈能伸, 有礼有节,灵活应变,顾全大局,更要正视自己存在的价值, 所谓“吃亏是福” ,把自己的每一个工作经历当成磨

9、练自己的难 得机会,也是日后发展进取实现理想的励志之典。 七、团结与协调意识 业务素质再强的员工,如果常在同事内部闹着诸多矛盾而 又不谦虚且缺乏向心力,在处理关键问题或应急事件时没有考 虑整体大局而是把个人利益放在首位或表现个人英雄主义,不 第 6 页 懂得和同事配合来共同维护集体利益,那不但让所在集体难以 形成合力、战斗力,也最终导致自己被排挤,直至被淘汰。 安全是每一家企业的命脉,是企业生存与发展的首要指标。 安全无保障,企业的生存与发展也就无从谈起。因此,安全工 作任重而道远。酒店保安人员由综合素质所展现的执行力,直 接体现着安全工作的执行情况与酒店的安全状况。执行力的优 劣与否,虽说存

10、在着先天与后天的因素,所谓“人之初,性本 善” ,每一个新入行的员工第一愿望都是想着把工作做好,这就 需要每一级的管理人员在完善自己的同时,积极营造良性管理 氛围,并根据员工个人不同的性格特点来进行人性化的管理和 教育,才能真正培养和有效激发员工的执行力,保障企业的安 全,为企业的生存与发展提供良好的基石。 以上是保安行业中所要的必然效果,在各行各业中无论什 么地方还是政府机构都离不开保安,虽然保安在一些人眼中是 养老的工作但我不是就以上几点就可以很明确的说明。 【篇二】 (一)、工作目标 1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指 示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司签订的

11、xxx 年度安全生产目标管理责任书确定的指标。 2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队 伍。 第 7 页 3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。 (二)、主要工作计划措施 一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。 1、处理好与邻村人员的关系。 2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。 3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地 点进行妥善保管。 4、保安做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强 巡查力度。 5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治,制定 保卫巡查方案。 6、做好治安管理监控系统的保密工作。 二、配合人力资源部门把好本部门的用人关

12、, 做好队伍建设,打造一支,安定、团结、素质高、岗位技 能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。 全面总结 xx 年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作 纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队 员的工作积极性和主动性,增强工作意识、责任感,使全体队 员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。 三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学 习和培训。 1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通 第 8 页 过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的 提升,从而增强保安队伍的工作的能力, 2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌

13、待客,从 而提高对客服务能力,在工作中要尊重客人,不能和客人发生 正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客 人的满意。 3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等 问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。 四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作 1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施,与 下级签订“责任状” ,建立目标管理责任制,层层分解落实工作 任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。 制定全年工作任务,将各项任务分解落实到各班组及员工,使 人人有任务,个个有压力、有动力。 2、参加安委会的各次安全检查,对本部门存在的问题认真 做好

14、记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。 3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季 度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐 患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保安全生 产。 五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。 第 9 页 1、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区 域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备处处有人管, 件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间 内能得到维护保养。 2、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确 的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护 保养的水平;

15、加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过 硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。 总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精神,激 励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求, 努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的发展 做好保驾护航的工作。 【篇三】 保安工作的灵活性、复杂性、时效性、服务性等性质告诉 我们,作为一个公共场所、安全经营是压倒一切的工作责任。 为保障酒店经营的工作顺利进行,我们保安部要以现有的措施 为基础,以市场为先导,以管理为支撑,在酒店管理上下功夫, 在队伍管理上下功夫,在服务顾客上下功夫,努力让我们怡和 园酒店成为广大顾客一个温馨的家

16、。经初步研究,我将从如下 几方面着手开展工作: 一、建立健全公安部各项规章制度,确保酒店稳定璀璨经 营。 第 10 页 配齐配强一支保安队伍后,坚持“安全责任重于泰山”的 原则。一是以身作则,当好表率。身为保安带头人,我将认真 执行总经理的指令,做好总经理在保安工作的参谋和帮助,配 合有关部门做好消防等方面工作,还坚持每月做到“四个必须” (即必须自始至终坚守岗位,树立模范;必须向总经理和其他部 门经理汇报当月的工作情况;必须对分管的工作做到目标、措施、 绩效“三落实”;必须组织开展一次调研,上好一堂辅导课,写 好一篇文章。)二是建立队伍长效机制,管好保安。定制组织学 习日常法律法规知识 、

17、治安管理处罚条例及门卫值班 管理制度 、 消防安全管理制度 、 客人登记入住制度等制 度内容,在工作中不断完善和遵循各项规章制度,以制度管人, 使全体保安员在实际工作中逐步实现思想上的升华和观念上的 突破,为开展各项保安工作提供强而有力的保障。 二、加强保安队伍自身建设,找准工作的切入点。 本着我们保安“干什么,练什么”的原则,坚持在“干中 学,学中干” 。一是通过言传身教,督促引导保安员在业余时间 培训保安礼仪与训练部队“三大步法” 、擒敌拳及军警擒拿攻防 战术技能,练习指挥车辆停放、消防措施的运用及突发事件疏 散顾客等常识(到时具体拟定细则);二是强化管理抓落实。在工 作中强化保安员树立“

18、三大意识”(即大局意识、法制意识、服 务意识),弘扬正气,落实“奖惩制定” ,不断提高酒店的“顾 客回头率” 。多与保安员沟通谈心,掌握他们思想状态,使大家 第 11 页 时刻感到心中有热流,工作有干劲,时刻保持良好的精神面貌 和热情的工作状态。 三、打破框框,创新思维,着力解决实际问题。 合理安排配置保安员按时上岗,做好交接班工作。一是将 现有的 10 保安员,根据国家规定 8 小时/日工作时间,按三班 倒制,每班安排 3 人(即大门停车场、后门停车场各 1 名,另一 保安员不停地在各个部位巡防,如此而来每天有 1 名保安员休 假,每月保安员人均休假时间有 3 至 4 天,必要时还安排 1

19、至 2 名备勤保安员)。二是坚持把车辆管理作为首先要任务来抓。 当班的保安员负责指挥车辆进出,落实“五防”(即防火、防盗、 防抢、防破坏、防治安灾害)措施,并制定表格做好登记,对进 出的车辆做到心中有数,万无一失。 四、倡导团体观念,争当优秀员工。 积极鼓励全体保安员争当优秀员工,踊跃参加酒店各项活 动,与顾客及员工构筑好和谐友好关系。和睦相处同事、文明 规范语气,对顾客的光临有迎声有走有送声。着装整洁,朴素 大方,树立不可侵犯的形象,兢兢业业积极工作,先们酒店之 忧而忧,后我们酒店之乐而乐!在团体中与大家一道为铸造我们 怡和园大酒店的辉煌明天而勤勤恳恳,恪尽职守工作。 最后,建议一是能够在酒店内安装摄像头,将原安排巡防 的那名保安员在监控室上班;二是酒店能够为保安员购置人身安 全保险,从而体现出组织的关怀,让组织的关怀打消个的思想 第 12 页 顾虑。 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。虽然我没有从事酒店 工作的经验,但是我也会将酒店保安员建设成一支召之能来, 来之能战的队伍。我相信,在总经理的正确带领下,10 名战友 荣辱与共的奋斗下及全体员工的支持和配合下,我会将这支保 安队打造成酒店员工放心,广大顾客满意的队伍。为广大青睐 光临的消费者提供一个祥和、舒适的消费环境。

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