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1、第 1 页 生产管理周计划表模板三篇 特征码 SzmiUUsNFeutnobQDYjN 【篇一】 一、全年目标 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大 事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合 格率达 80%以上(如下表)。 二、指导思想 要以公司对 201x 年安全生产目标管理责任为指导，以工厂 安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预 防为主。 ”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点 单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章 操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创 安全工作新局面，实现安全生产根本好转。 三、牢
2、固树立“安全第一”的思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作 第 2 页 为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针， 进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一” 的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先 解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程， 摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才 能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改 事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安 全”的原则，力保安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据工厂现状，确定出 20xx 年安全生产工作的
3、重点单位、 重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和 整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间 每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要 求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的 事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不 能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、 硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作， 加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格 按照安全生产法 、 危险化学品安全管理条例强化专项整 治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操 作等现象，最大限度降低各类事
4、故的发生，确保工厂生产工作 正常运行。 第 3 页 五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作 工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工 进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定 期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产 知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高 员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作 业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到 100%持证上岗。 认真贯彻实行安全生产法 ，认真学习公司下发的“典型事故 案例”和钛白粉厂安全生产紧急会议纪要(飞碟钛生 20xx9 号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作，深入开 展
5、好“安康杯”竞赛活动，充分利用好 6 月份的全国安全生产 月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣 传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加 大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉 性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文 化理念，强化管理，落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、 发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。 【篇二】 一、20xx 年度安全生产目标 加大安全生产管理力度，加大安全生产经费投入，加强安 全生产隐患整治，确保职工生命、财产安全和公司安全生产全 面发展。 第 4 页 二、201x 年度安全生产管理工作任务 1
6、、建立健全安全生产机构，充实安全生产管理人员。 2、搞好安全“三级教育” ，充实完善“三级教育”教材， 推进安全生产五要素(安全文化、安全法制、安全责任、安全科 技、安全投入)，及特种作业人员取证、换证工作，坚持双证上 岗制度。 3、搞好应急预案演练及预案内容的完善落实，使之具有可 操作性。 4、完成和公司内部单位、各单位和职工个人的安全合同签 订工作。 5、修改、完善、充实各级部门级个人责任制，以及公司的 各项规章制度。 6、完成危险化学品的注册、重大危险源的申报登记、联网 工作。 7、加强自管液氯钢瓶、托管液氯钢瓶的管理工作。 8、抓好压力容器的年检工作。 9、修改、完善公司各项安全奖惩制
7、度。 【篇三】 一，安全生产 全年目标： 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大 事故隐患，把工伤事故发生率降至最低. 第 5 页 主要措施: (1)加强对新员工的安全生产培训,建立长.中.短期的安全 培训机制. (2)培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人 的重要意义,真正做到安全生产深入人心. (3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜 在的危险因素. (4)制定和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志. (5)制定突发安全事故及时处理办法,及事后相关责任追究 制度,把个人及公司损失降到最低. 二,确保产品质量 全年目标: 全年实现无大批量枪体报废,无大
8、批量降低产品质量的加工 不良,降低产品不良率和报废率,确保实现 09 年公司制定的产品 一次交验合格率的总体目标. 主要措施: (1)严格按照图纸设计要求进行加工. (2)所有调试工序均需写出书面调试数据资料经 QC 部门组 装测试后由组长批准方可正式生产. (3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点 重点. (4)进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的真 第 6 页 实性有效性. (5)建立机台操作人员 QC 质量检查人员副组长组长的四级 日检查制度. (6)定期检查机台夹具*确保产品的加工精度和生产的稳定 性. (7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残 留
9、,工序无遗漏. (8)组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术交流,提 高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一 个新台阶. 三,提高产品产量 全年目标: 全年按期交付生管部制定的产品产量计划,确保公司关于 20xx 年产品产量计划的实现. 主要措施: (1)加强对*夹具图纸量具的管理,为产品生产调试的做好准 备工作, (2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和 流畅性. (3)改善改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台 *的加工能力,实现高效率加工. (4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调 第 7 页 动员工工作积极性. (5)定期对机台
10、进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开 机时间,降低机台故障率. (6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及 相应的奖惩制度. (7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神. 四,降低生产成本 全年目标: 20xx 年全年实现车间无较大财产损失,无请购机台物品的 闲置浪费,以最低的生产运营成本完成生产任务. 主要措施: (1)抓好安全生产,全年实现无重大人员伤亡,无重大生产设 备事故,实现制订的安全生产目标. (2)确保产品不出现大批量报废,建立枪体报废审核制度. (3)认真执行断刀控制的预防措施,减少*报废给公司带来的 损失. (4)严格控制车间生产辅助物品的发放和使用. (5)进一步强调铜铝屑的清扫和放置,避免出现混放错放的 现象. (6)加强车间用电控制,杜绝机台采光出现不必要的浪费. (7)对于不需要物品决不请购,对于暂不急用的物品少请购, 对于可能用到的物品或备用品少请购. 第 8 页