【工作计划】设备管理工作思路【三篇】.docx

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1、第 1 页 设备管理工作思路【三篇】 特征码 yANKmGxyQvywafiaHDCR 【1 篇】 20xx 年是公司“标准化年” ，将各方面的工作推上更高一 个台阶，严格制定各项作业标准并认真执行。本着做对事，事 做对的原则，步步稳健、事事入扣，加强人员的培训和学习， 提高生产团队的整体素养。 一、班组建设 1.团队资源整合，将合适的人放在合适的岗位，让人尽其 才、物尽其用落到实处，逐步实行年轻化、知识化、专业化。 2管理团队根据其 20xx 年的工作绩效实行微调和变动， 加强管理团队的梯队建设。实行内部岗位竞聘， 二、计划执行 今年在旺季到来之前，我们对生产部 11 年旺季生产产能与 10

2、 年实际生产情况做出了对比分析，对旺季每一个月的生产量、 人力负荷、存在风险都做出了详实的预估，并对其决定因素采 第 2 页 取了相应的措施，确保计划达成。 三、体系建设 1.新制定设备点检管理表格，使其更符合设备管理现状要 求； 2.推进 6S 现场管理，强力推行目标体系、日清体系、激励 体系。 3.与各工段签订了设备管理目标责任状 ，并严格实施。 打破做好做坏一个样吃大锅饭的格局,持续推进 TPM 自主维护建 设与完善工作。 三、设备改造 1.整套自动化流水线设备的设计与定制； 2.输送带、精选机的设计与定制； 3.烘房新建项目； 4.自动包装设备引进，色选机设备的引进。 四、设备能源改善

3、项目 1.锅炉水磨除尘水的循环利用； 2.各车间清洗水的重复利用； 3.卤水浓缩项目； 4.多功能蒸汽*的回收利用。 五、能力和意识培训 为增强设备管理组织能力，强化点检技能，以及满足 6S 管 理目视化要求，拟安排以下培训目录。 第 3 页 PLC 及自动化应用技术培训班 现代设备润滑管理与实用技术培训班 设备状态监测及故障诊断应用技术培训班 液压系统维修及故障诊断实用技术培训班 设备点检管理与技能培训班 现代设备润滑管理与实用技术培训班 现代设备维修技术与备件管理培训班 特种设备管理与事故应急预案培训班 【第 2 篇】 20xx 年，将是学校“十二五”发展规划的重要一年，实验 室与设备管理

4、处将紧紧围绕“教学立校、科研兴校、人才强校、 特色名校”四大战略，紧密结合学校“十二五”发展规划部署 和服务潍坊行动计划要求，以校园信息化建设为重点，科学规 划、规范管理、完善机制、突出特色，使我校信息化建设和实 验室发展尽快步入高水平发展轨道。 一、校园信息化建设工作 新的一年，将是我校信息化建设工作的关键一年，我们将 围绕进一步完善硬件建设，加强应用系统的建设与集成，建章 立制、优化流程，做好信息技术应用培训等开展工作。 1.应用系统 20xx 年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设，推进 第 4 页 已建设应用系统的测试和运行，如办公系统、人事系统、校友 系统、网络教学平台等。协助使用

5、部门开展科研管理、学生一 体化、虚拟实验教学等系统的考察、采购与建设工作，要保证 各关键应用系统在统一标准、统一规范和统一平台下部署。协 助各部门针对应用系统开展工作流程再造和优化。 2.与西校区的网络互连 采用租赁运营商光缆的方式，解决两个校区互联互通问题 （昨天下午刚议标结束） 。 3.多入口多出口 解决公网访问我校网站速度慢的问题。通过技术手段，实 现我校网络的多入口多出口优化，提高我校网站的外部访问速 度。 4.移动办公技术的调研 通过技术调研，确定移动办公的实现形式，并在合适的时 机实现我校各业务系统的移动办公。 5.新校区校园网建设 根据学校规划，9 月份新校区将启用。为此，本年度

6、应规 划设计新校区网络布局，完成新校区网络建设和一卡通系统建 设等工作。 二、实验室建设与管理工作 1做好 20xx 年实验室建设项目的论证、评审、建设工作。 第 5 页 2加强完工项目的考核。本学期组织对 20xx 年度部分实 验室建设完工项目进行检查验收。验收结果将与实验室考核挂 钩并作为下年度实验室建设立项的重要依据。 3强化实验室管理。根据学校学科专业调整情况，及时做 好各院部实验室调整工作；做好实验室信息收集，确保省教育 厅基础报表所需数据的汇总、录入及上报等工作*完成；做好目 标责任制考核等工作。 4.做好公共实验教学平台的论证与调研工作。推进各类实 验教学资源的共享、共用，逐步形

7、成按功能区分、跨学院的公 共实验教学平台；加强实验技术队伍建设，推进实验室管理的 科学化、规范化和现代化。 三、设备管理工作 1仪器设备帐务管理工作。学校岗位聘用工作已经结束， 部门名称、职能、人员等变化较大，下一步，设备处将会同财 务处国资办，重新对各部门设备管理员进行聘用，并对所属仪 器设备，按实际情况进行调帐处理。同时，加强对捐赠设备管 理工作，本年度将对以前和校庆期间外单位捐赠设备进行入账 处理。 2废旧仪器设备的处置。我校在帐待报废处置仪器设备越 来越多，亟待解决。本年度，实验室与设备管理处将出台潍 坊学院仪器设备调拨、报废管理办法 ，下一步，根据学校设备 资金投入情况，将按程序，本

8、着先急后缓的原则，每年进行 1- 第 6 页 2 次报废处置。 3大型仪器设备管理。随着学校精密贵重和大型仪器设备 的逐年增多，对大型设备的管理需求越来越迫切。为加强管理， 本年度完成大型仪器设备资源共享平台的建设和相关管理制度 的制定。 总之，实验室的建设和管理水平不仅是高等学校办学实力 的标志，也是教学水平、科研水平和管理水平的重要体现。随 着学校的发展，我校实验室建设与发展面临着新的问题。作为 主管部门，实验室与设备管理处将继续作好组织、协调和服务 工作，为我校实验室建设和管理工作出特色、上水平，做出我 们的努力。 【第一篇】 根据公司制定的 20xx 年度生产工作计划,20xx 年由于

9、全球 金融风暴的持续影响,生产线仍会保持现有的收缩。但根据公司 生产经营的要求,设备检修大部分大中小修仍采用以往见的缝插 针检修方式进行,力争有计划地进行,确保生产设备的完好运行。 争取做到检修一条生产线,完好一条生产线。部分大修由生产部 根据公司生产经营计划及设备运行情况,另行通知车间进行。在 完成检修工作,及时做好备品配件的工作,同时做好修旧利废工 作,做到备品配件物尽其用。20xx 年设备工作计划安排如下: 1、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度,加强 第 7 页 包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修 工作力度。 2、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐,利用台

10、帐统 计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况,提前进行配件计 划或自制加工工作,并有预见性地提出检修计划;根据公司年度 培训计划,设备管理员要结合自己的实践经验对各车间机修工进 行设备技术培训,各车间要利用班组班前班后会对机修工进行日 常的设备技术培训,不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。 3、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查 和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购 情况,督促供应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的 加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设 备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使 用、维护、检查统

11、计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工 作,加强设备的巡回检查,增强计划性的检修工作。遇到异常情 况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调 配工作,确保生产的连续稳定。 4、做好生产设备检修的统计调查工作,为 20xx 年设备工作 计划提供统计依据。 5、及时了解市场信息,发现适用的新材料新设备时,及时计 划应用,延长设备的使用寿命。 第 8 页 6、计划在 8-9 月份左右,对 4T 锅炉进行全面检查检修工作,视 情况清理炉内结垢。 7、视生产情况不定期检查补焊冰晶石干燥炉筒体及相关部 件 3 次约 6 米。 8、重点关注 C 线一段炉的抽风收尘环保处理系统,确保仓 库保持

12、有 1-2 个叶轮备用。考虑对 2#尾气风机进行重新选择, 解决因引风不足引起风机叶轮冷凝结料经常振动的问题。 9、加强公司生产线消防环保设置运行的检查,加强对现有 生产线环保治理和整改落实,视情况进行较理想的技术改良工作。 10、继续推行设备维护保养模范岗位示范点,扩大车间设备 维护保养模范的推广面。加强对各车间(特别是制盐车间)的润 滑维护保养检查力度。 11、考虑对氟化铝氟冷器已堵塞比较严重疏通困难,无法修 复。计划自制 2 个冷却器蕊管,待机更换处理。 12、考虑全面淘汰二台 IS50-125-250-132KW 水泵,将水泵 回收保管,把水泵房内 55KW 移装在现在 IS50-12

13、5-250 的位置上。 13、收集各种废旧物资,能用则用,不能用的收回集中处理。 经常把收集的螺丝、螺母,用丝攻、丝板修复后重新使用。 14、由于车间设备腐蚀、老化、技术力量较弱。20xx 年还 应加强对二大车间设备巡回检查,加强对车间设备备件计划的周 第 9 页 密性和足够备件的准备工作,同时监督制酸车间反应炉温度、c 线干燥尾气温度的控制,从使用上保证反应炉筒体及干燥尾气风 机的正常使用,减少非正常的腐蚀和结料振动故障。 15、加强对二大车间转炉托轮润滑维护保养,减少托轮轴承 损坏频次。同时及时处理已拆出的托轮轴和托轮进行外委修复, 以留备用。 16、因生产产量的减少和生产不饱满,故不定期

14、计划外购反 应炉 1800 筒体暂定 30M。选用的钢板厚度按往年要求仍为 25mm,以缩短反应炉补焊筒体的周期。 17、不定期制作反应炉搅料器约 14 条,加工和修复反应炉 罩 8 件。 18、不定期计划金属衬胶风机 F9-19-8D 风机 1 台及风机叶 轮约 4 个。 19、按 20xx 年统计,视制酸车间的换热器堵塞情况计划进 行清理疏通 1 次。 20、计划 2#反应炉出渣机的螺旋主轴螺旋 2 条及其组件 1 套。视情况对 2 号炉出渣螺旋改造,初步考虑恢复冷却中和炉的 使用。 21、视公司生产经营情况计划安排清理吸收塔填料。 22、加强对 5 台中和炉大小齿轮润滑维护保养,确保能在中 长期运转。视情况对出现腐蚀严重的中和炉筒体进行大面积的 补焊。 第 10 页 23、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件 备件情况及时给予计划,加强了与供应部的沟通并联系跟踪。 24、计划加工一台焦子塔更换 6#反应炉已腐蚀较严重的焦 子塔及整个制酸工段的 F46 导气管约 5 节。 协同和指导车间周密布置生产的开、停机计划,减少开、停 机的次数,为生产抢回时间,加强对生产形势的分析和判断。生 产中出现异常情况时,及早提出预防措施,并采取对策措施,确保 生产的正常和连续性。