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1、第 1 页 项目下半年工作计划范文1 特征码 QDQvaRRerRtxPvOjwQUu 20xx年度项目部经营奋斗目标如下： 1按照变更设计要求,在 20xx年 5月完成全部工程施工； 2安全无一切事故，事故频率为零； 3质量优良率达 85%以上，工程一次验收合格率达 100%，创一 项优质工程，项目部年度工作计划。 （二、抓好各项管理，实现奋斗目标 三环线南环段 B标工程属于武汉市市政工程，工程单价低，工 期紧张，要求质量高，管理规范。为了实现明年的经营奋斗目 标，项目部准备 重点抓好以下几个方面的工作： 1做好成本控制工作。 项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直 接费，二
2、是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主 的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为 主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标，材料以项目 部能够做到的概算指标为总包干基数，这样就可以依据施工数 量，列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方 案。定期总结分析项目经营管理工作，从中找出问题，进而采 取措施，堵住漏洞，规范管理，控制成本。项目经理亲自总结 第 2 页 参加和主持总结分析活动，并做到以下几点：1 不仅要注意 大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理；2 要正 确分析出问题的原因，提出有针对性的整改措施；3 坚持把 这项活动进行到底，贯穿始终。做到事前
3、预测，事中控制，事 后总结。 2确保工程进度。 为了克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充分 的准备工作。严密进行了施工组织设计；确保工、料、机到位； 做好了甲方、被用地方、监理单位等各方的协调工作。为连续 施工，消除停工、窝工现象提供了保证。在施工过程中充分发 挥主观能动性，合理科学安排施工，宣传工期紧张形势，鼓励 号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完 工，在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。 项目部工程安全质量责任到人，工程进度细分到天，及时总结 重在落实。 3严抓工程质量 质量是公司生存和发展的根本，要坚持 百年大计，质量第一 的方针，贯彻执行
4、国家法律，法规及行业主管部门相关规定及 强制性标准，遵守建设工程质量管理条例确保工程质量。 牢固树立 质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益 的观 念，正确处理质量与进度，质量与效益的辨证关系，在保证安 全质量的前提下，实现工期和经济效益目标。设立专职质量检 第 3 页 查技术人员，建立 质量检查记录、质量教育培训记录、质量问 题和质量事故处理记录 三本台帐。明确项目质量有关责任人完 善工程质量岗位责任制，建立健全教育培训制度，形成 全员、 全方位、全过程 的质量保证体系，实行工程管理逐级负责制， 确保工程质量管理工作落到实处。 4确保施工安全。 坚持 安全第一、预防为主 的方针，以深入贯彻
5、 安全生产法 为主线，科学规范管理。深入开展以安全生产法为重点的 安全质量宣传教育活动。在日常工作和管理中体现依法管理， 依法履行职责，让法律意识深入人心，发挥威力。正确地处理 安全，进度，效益三者之间的辨证关系。在确保安全生产的前 提下，实现工期和经济效益目标。明确各级安全责任，设立专 职安全员，建立健全各项规章制度和安全检查，安全教育，违 章违纪和事故处理三本台帐。每月进行一次安全教育培训，贯 彻上级方针政策，强化安全技术知识。采用面上教育和重点帮 助相结合不断提高全员安全意识和预防事故的安全防范能力。 对新员工进行岗前安全教育，特殊工种进行专门安全技术培训。 施工现场的劳动安全卫生设施坚
6、持与主体 三同时 原则。 5认真做好惯标工作。 项目部切切实实对照公司质量手册 、 环境/安全管理手册 及质量/环境/安全管理体系的程序文件来有效地做好方方面面 的事情，并真实地记录它们。主要做到以下几点：一是建立健 第 4 页 全项目部质量/环境/安全体系的职能机构，对管理要素按职能 进行分配，并将程序文件分解到每个责任人，明确质量/环境/ 安全体系全部要素的控制、实施及质量/环境/安全方针和目标 的实施与落实。二是组织全体职工进行学习。项目部对公司 质量手册 、 环境/安全管理手册及质量/环境/安全管理体 系的程序文件，分组织管理层、作业队、民工三个层次进行组 织学习。让每个员工都懂得惯标
7、，重视惯标。三是对照质量、 环境、安全管理体系和公司下发的中铁七局武汉工程有限公 司施工项目管理办法 ，项目部一方面组织人员修订完善项目管 理规章制度，另一方面，在实际工作和生产中，结合公司质量、 环境、安全管理体系逐步执行。四是在项目部贯彻质量、环境、 全管理体系中，重点做好施工过程的控制和记录。 6加强环境保护工作。 项目部将环境保护工作纳入工作计划，积极推行环境管理体系， 建立健全环境保护责任制度，采取推行有效措施，加大环保管 理力度。广泛开展多种形式的环保宣传教育活动，提高广大员 工的环保意识。搞好废 废弃物的收集处理工作，建立环保技术档案，对项目部污染物 第 5 页 排放量，污染程度
8、，环保工作等情况进行检测统计，定期总结 分析。 7加强党建及思想政治工作。 认真学习贯彻十六届四中全会关于加强党建工作精神。切实发 挥项目部党支部战斗堡垒作用，坚持 创岗建区 为载体，充分 发挥党员先锋模范作用，做到一名党员一面旗帜。结合工程实 际开展富有成效和特色的活动，努力把职工凝聚在项目部大家 庭中，充分调动职工群众工作积极性。坚持 三会一课 制度。 在上级党委指导下，努力创建一支强有力的项目部班子，切实 抓好党员队伍作风建设。以正确有效的方式积极宣传企业，努 力朔造大公司大集团的优良形象。深入一线做好细致的思想政 治工作，确保队伍稳定。 我们深信，在公司领导的正确领导和大力支持下，在全体干部 职工的不懈努力下，我们一定能够总结经验，科学管理，抓住 机遇，实现目标，再创辉煌！