【工作计划】机关物业管理工作计划开头.docx

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1、第 1 页 机关物业管理工作计划开头 特征码 hpubkYQAIGJDBqsTmXlR 一、坚持围绕中心,抓好招商引资工作 推进工业经济新跨跃是我区一项长期的战略任务,也是一 项紧迫的现实工作,更是各级党组织和领导干部执政能力的体 现。因此,要结合单位实际做好三方面的工作。 一要突出“一号工程”地位,把招商引资工作列入局党组 议事日程认真研究,进一步完善招商引资考核激励政策,切实 增强招商引资工作的紧迫感。 二要明确目标,把任务分解到科室,责任落实到个人,充 分调动全员参与招商引资积极性,全力以赴抓好招商引资工作。 三要发挥机关后勤岗位优势作用,为引进企业项目审批和 建设全程做好服务工作,积极

2、推进引进企业的项目建设。 二、做好三项服务,提高后勤服务质量 为适应新时期后勤工作的需要,必须以科学发展观的要求, 积极引进市场机制,提高服务满意度,主要做好三项服务。 一要完善包厨服务。解决机关干部餐饮问题是机关后勤保 障的重要工作之一,要积极加大市场化运作力度,进一步完善 包厨责任制,加强协调监管,增加菜肴品种,开设新的服务项 第 2 页 目,尽量满足机关干部的生活需要。坚持以“食品卫生标准化、 包厨责任制具体化、征求意见经常化、花样品种多样化”的目 标要求,不断改进服务方式,努力提高服务质量,力求餐饮服 务满意率达 80%以上。 二要做优委托服务。根据我区的实际情况,加强对委托社 会化服

3、务项目的考评,选择信誉优、素质好、有实力的承包单位, 使后勤管理更趋合理化、人性化;加大对委托社会化服务单位的 监管、考核、奖罚力度,规范服务内容和标准;加强与委托社会 化服务单位的协调,把综合素质高的人员充实到服务岗位,并 督促加强人员技术培训,提高服务品位,确保区行政中心的正 常运转。 三要做强自主服务。一是切实做好会议服务。改善硬件设 施,提高会议的质量,确保上级的指示精神及时完整传达到基 层;坚持“以会养会”原则,做到会议场所有偿使用,会议服务 无偿提供,减轻政府运行成本;加强服务人员业务知识培训和道 德品德教育,开展礼仪培训,按照“三星级”宾馆的要求,高 标准、严要求进行服务,切实提

4、高文明程度,确保会务质量。 二是切实规范公车管理。按照公务用车管理规定和定点维修、 定点加油等要求,做好车辆调配和管理工作,严格单车考核制 度,提高公车保障能力;加强驾驶员的职业道德教育和交通法规 教育,增强遵守交通规则和文明礼貌的意识,确保安全行驶、 万无一失。 第 3 页 三、加大保障力度,提升保障能力 实现我区经济社会快速发展,需要强有力的现代后勤作保 障,为此我们要整合资源优势,多渠道完善配置,提升服务质 量与效率。 一要加大技术投入力度。根据区行政中心的大楼功能需求 和设计特点,要充分利用现有优势,加大技术投入,对行政中 心空调、照明、给排水、电梯系统等实行设施设备的技术监测, 做到

5、及早发现问题,及时排除障碍,更好发挥现代后勤保障的 作用,快速提升服务质量与效率,保障机关的正常运转。 二要加大基础设施改造力度。加大硬件设施的维护管理, 做好设施设备的优化配置及检测维修,充分提高利用率,努力 弥补现有设施的不足,以适应快节奏的工作步伐。 三要加大节能降耗工作力度。强化机关资源节约制度化、 规范化管理,加快建立和完善权责统一、运转协调、集约高效 的机关资源管理体制;完善并实施区行政中心节能管理办法,积 极引进和应用“高效、低耗、环保、绿色”产品;完善“一降四 保五节”工作责任制,逐步建立起科学的评估体系和完整的考 核机制及奖惩办法,最大限度地降低区行政中心运行成本。 四要加大

6、后勤服务保障力度。一是加强区行政中心安全保 障工作。对区行政中心大院内部及周界实行 24 小时不间断全方 位监控;建立安全消防系统,做到人防与技防相结合,真正形成 隐形的安全保护网,提高应对突发事件的能力。二是高质量完 第 4 页 成全区性大型会议活动等后勤保障和日常会议的服务工作。建 立“事先准备充分、全程跟踪服务、事后认真总结”的工作流 程。三是切实做好区机关食堂的餐饮服务保障工作。继续克服 市场不利因素的影响,拓宽采购渠道,降低采购成本,确保伙 食价格稳定和菜肴制作质量;根据季节变化,加大对新菜肴的开 发力度,增加菜肴花色品种,尽最大努力解决众口难调问题;严 格食品卫生监管制度,坚持经常性卫生安全检查和突击抽查相 结合,确保食品卫生安全;广泛听取群众的意见建议,不断完善 服务内容,增加服务项目。 五要加大资源整合力度。对全局资产进行统一管理,统一 安排,开展评估分析,对闲置资产实行公开拍卖拍租,按市场 经济的要求参与竞争,坚持“公正、公开、公平”原则,严格 按章处理资产,发挥资产的利用率和经营效益,最大限度地盘 活资产存量,实现保值增值。

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