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1、第 1 页 铁路工区班长绩效考核实施办法 特征码 uBdXtLZYHDMfKugHzQsb 为了提高车间作业管理工作，提高车间设备质量及班长作业技 能，特定制办法如下： 一、各工区班长每月按作业地点 10 处进行验收考核（每周检查 2 处） 。 （1）检查内容：作业质量、作业安全、记名修、回检制度。导 航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前 10 强 （2）维修地段每月检查不许超过 2 处。 二、作业后，超过维修标准每处扣 3 分，超过经保每处扣 2 分。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏 排行榜前 10 强 三、作业中未记名修（用油漆，油漆色与月度设备检查色相同。 油漆由防护员带领并带回）每次扣 2
2、分。 四、作业中未回检，每次扣 3 分。 五、班长工作日志，必须按规定填写。填写内容：作业地点、 作业内容、作业人员、作业上下班时间。 （驻站防护、工地防护） ，回检各种数据，未按规定填写一次扣 3 分，回检数据与派工 第 2 页 单不符一次扣 5 分。 六、班长作业日志弄虚作假者，一次扣 5 分，5 次免班长津贴。 导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前 10 强 七、各工区班长必须对维修工作分月保修，按单、双月分别完 成工区维修工作（金山店除外） ，如段、局维修验收优良的工区， 班长奖 200 元。 八、车间验收人员对各工区班长作业检查弄虚作假着，一次扣 200 元。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前 10 强 九、车间检查各工区班长作业后，必须处书面报告工区。月底 如车间考核与工区记录不相符时，工区有权向车间提出异议。 车间将组织复验。 十、当月未交考核表者扣奖 150 元 十一、一年内班长在车间月度考核在年终排名车间第一名者、 段先进生产者车间奖 1000 元。一年内班长在车间月度考核年终 考核末名者，车间扣 500 元。