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1、现将以下两篇文章2020年企业管理与人事个人工作总结带给你们。我希望给你一些参考。2020年企业行政人事个人工作综述经过今年的磨合和半年的人事工作总结，人事部在人事管理、工作流程、规章制度的建立和实施方面的工作逐步成熟。它为人事部门的日常管理创造了便利条件，也使所有人员的工作更加规范、系统和科学。通过今年的工作，特别是在公司领导和同事的指导和帮助下，我的专业能力和人事工作水平有了很大的提高。今年，作为公司的管理年，人事部做了大量的员工培训工作。通过公司的内部培训，特别是各部门之间的交流培训，我加强了对其他部门工作的了解，同时也提高了工作能力，这对今后更好地配合各部门的工作大有帮助。为了进一步提
2、高我的专业技能，我参加了今年由劳动和社会保障局主办的企业人力资源上岗证培训。通过学习企业工资管理、劳动合同管理、劳动争议与劳动仲裁、工伤保险管理、法学与劳动法、劳动经济概论、0103010六门课程，我增强了处理日常工作中问题的能力，大大提高了自己的专业技能。随着国家职业资格的发展，今年下半年我还参加了“助理人力资源经理”的学习和考试。通过不断的学习，我增加了专业知识，开阔了视野，提高了处理事务的能力。在今年的各项社会保险管理中，除日常工作外，上半年还批准了公司总部和代管部门员工的各项保险基础。及时准确地报告数据是这项工作的重点。经过人事部全体同事的共同努力，这项工作圆满完成，为今后保险工作的管
3、理奠定了基础。此外，在社会医疗保险方面，由于现行制度的限制，门诊费用和住院费用的报销基数相对较高。经过公司的协调和努力，在人事部和总公司的领导下，我部于今年6月为太平洋保险公司的所有员工进行了补充医疗保险，报销基数从每年2000元降至每年500元。这项工作的实施真正解决了员工的医疗问题，体现了公司对每位员工的关心，提高了员工的工作积极性，稳定了企业的员工队伍。在薪酬管理方面，根据公司领导“规范企业员工薪酬标准”的要求，协助人事部门经理制定公司薪酬改革计划，明确企业各部门员工的薪酬水平和标准。20世纪初，一项新的工资计划成功实施。在正常的日常工作中，通过与财务部一年的合作，工作进行得很顺利。通过
4、财务部每月发送一份各主管部门的成本报告，我们可以及时了解各部门的成本情况，及时解决发现的问题。今年9月中旬，公司组织管理部全体员工去四川九寨沟度假，紧张的工作后让大家放松下来，充分体现了公司对员工的关心。在这次活动中，一些不能离开工作岗位的公司同事主动放弃参加这次活动，把重点放在他们的工作上。这种奉献是我学习的榜样。总的来说，在公司领导和同志的帮助下，我20*年的工作进行得很顺利。但是，我的工作仍然暴露出一些需要纠正的缺点，以便加强我的工作安排，避免工作中的粗心大意，努力提高我的工作质量，并争取更好地完成明年的工作。2020年企业行政人事个人工作第二次总结随着夏季的到来，20*年过去了，这也是
5、玉雕产业的重要一年:工厂扩建、生态园区审批、岩棉生产线等。这标志着我们公司的进一步发展和壮大！上半年，除人事工作外，李刚纪念馆和总经理交办的其他任务也包括在内。以下是我对你去年工作的报告:一、人员状况:总部现在有50名员工、57名工程师、34名残疾人、1名玉龙和1名李刚纪念馆。总部有7名新员工，工程公司有8名新员工。有4名员工离开总部，3名员工离开工程公司。总的来说，公司的流失率与同年相比有所下降。30-50岁的雇员比例相对较大，20-30岁的雇员比例略小。二、人事档案:1.按公司和部门分类，完善和补充档案:包括人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工问卷等。2.人事档案分类:13类，包括在职员工
6、档案、前员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训和考核档案、员工体检档案、工程公司兼职档案、安全培训、员工问卷、合理化建议等。三、组织员工体检:5月，公司全体员工在南方医院接受体检，共119人，费用为17850元。无重大疾病，局部高血压。4.出勤和工资福利1、检查员工考勤机和考勤表；2.非穿孔卡片的收集和穿孔例外单；3、每月出勤和奖惩情况进行公示；4、根据考勤、奖惩情况做好总部管理人员工资单，检查车间、工程公司工资单；5、按积极、辞职、工程公司、续约、新聘人员办理社会保障(包括签订合同、增减表、报价等。)；6.退休2名员工，工伤0名，生育0名，失业1名。V.招聘1.了解各部门的工作要求；2、通过网络、现场和工厂岗位招聘信息等方式招聘；3.招聘职位:已招聘1名仓库经理、1名实验室技术员、1名行政专员和1名基础设施经理。还需要招聘:销售员、保安；六.培训:1.新员工入职培训:企业文化、展厅、产品展厅、公司评估系统等培训。2.培训计划:专业技能、安全生产、员工思想教育等。七、考核制度:1.1月至5月，配合人事经理在月末进行系统评估统计；2月和6月，组织系统评估，统计评估结果；3.根据总经理的要求，对考核体系进行补充、修订和完善，并组织征求意见。