空气源热泵施工组织设计.pdf

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1、空气源热泵项目组织方案 第一章:编制依据 第二章:工程概况 第三章:施工目标及现场组织机构 第四章:质量及安全保证措施 1、施工准备(设备、人员、材料) 2、材料采购内控措施 3、工程质量保证措施 4、安全生产保证措施 第五章:施工工期施工进度计划及保证措施 第六章:实施方案 1、机组安装 2、机组单台安装 3、机组多台安装 4、空调设备主要施工工艺流程 5、风机与管道施工方法及主要技术措施 6、系统调试 第七章:安装工程突发事件处理机制与预案 第八章:用户售后服务承诺 1、技术维护计划及保证措施 2、保修期的保修工作 3、保修期后的回访保修 4、技术维护资料编制及移交 施工组织设计总述: 空

2、气源热泵(空调)安装工程是现代化工业与民用建筑不可缺少的部分,在 国民经济中占有重要的地位。 制冷设备长期安全经济运行, 安装质量是一个很重 要的方面。我公司不仅依托优良产品的优势,更有从事空气源热泵(空调)安装 工程安装丰富经验的技术人员、 管理人员和施工人员。 为了提高系统施工管理水 平,科学地安排施工程序,在保证质量的基础上,缩短工期,加快工程进度,特 编制此方案。 明确施工任务的目标及主要施工技术方法和相应的保证措施,并以 最佳的施工班子,精心组织、科学管理采取有效的技术措施,进一步完善、落实 质量保证体系。 我们对该项工程建设单位明确承诺, 以优良的工程质量,最科学的施工方法, 高效

3、率按期竣工,做好文明施工,环境保护,全面完成此项工程任务。 第一章:编制依据 1.1 国家及地方现行有关图集、规范、标准。 1.2 设计空调施工图(依据空调图纸) 1.3 国家现行有关法规 1.4 空气源热泵(空调)安装工程系统调试工程有关说明 第二章:工程概况 2.1 工程概况 2.2 项目名称:空气源热泵项目 2.3 采购人名称:元氏县交通警察大队 2.4 安装工程量: 空气源热泵机组 九套 第三章:施工目标及现场组织机构 3.1 施工目标 3.1.1 响应建设单位提出的工期要求及结合实际情况,保证在合同期内安 装、调试完备。 3.1.2 质量目标:合格标准。 3.2 施工安全目标 3.2

4、.1 施工工亡,重伤事故为零。 3.2.2 杜绝重大设备,火灾事故。 3.2.3 负伤率控制在 4%以下。 3.3 文明施工目标 3.3.1 按文明施工要求进行现场管理, 保证现场文明施工, 达到安全文明施 工标准要求。 3.3.2 环境保护达到建设施工无污染,符合环保标准, 创一流施工环境, 各 项施工行为均满足 建设工程施工现场管理 规定要求, 噪声控制为白天不大于 65bd,夜间不大于 55bd。 3.3.3 我公司具备良好的资信、 资金状况和履约能力, 我公司安排专款专用, 并保证该工程所需资金,保证资金合理有效发挥最大效益。 3.4 现场组织机构 为了能使本工程按期优质完成施工任务,

5、我们将根据本工程的实际情况和特 点,选派具有同类工程施工管理经验的优秀项目管理人员组成项目部,以项目经 理为核心, 充分发挥企业的整体优势, 以全面质量管理为中心, 以专业的科学化 管理为手段, 以高效率地实现工程项目综合目标为目的,以合同管理为依据, 对 工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制,如期实现对业 主的承诺,使工程早日投入使用。 第四章:质量及安全保证措施 4.1 施工准备(设备、人员、材料) 4.1.1 施工准备:施工准备工作是整个施工成败的关键,进入现场之前, 施 工单位应作好以下准备工作。 4.1.2 技术资料的收集和审查: 查阅通风与空调设备安装工程验收规

6、范 及随设备所带的 设备安装说明书 和图纸,了解安装的有关规范要求及主要技 术参数。 4.1.3 组织施工图纸会审: 通风、空调安装任务确定后, 为保证工程质量和 工期,掌握施工程序,组织有关人员在技术负责人的主持下,熟悉施工图纸,了 解设计意图和技术要求,以减少设计施工差错,明确各专业之间的分工和配合, 全面规划施工活动。 4.1.4 施工人员进入现场作好前期开工准备工作,安排预制场地,工料场地、 机械设备库、工房等临时生产和生活设施的布置搭建工作。 4.1.5 组织材料、半成品、加工件定货,加工及验收、保管和施工机具进场 工作。 机具准备:主要施工机具需要计划表 序号 1 2 3 4 5

7、6 7 机具名称 电焊机切割机套丝机电锤钳台管钳锯弓 数量 1 1 1 1 1 2 2 4.1.6 安排技术人员勘测现场, 并作好开工前的一切准备工作, 及时向甲方 递交开工报告。 4.1.7 施工现场材料设备和施工机具的准备:安装工作必须有足够的物资保 证,及时地供应材料和设备,避免停工待料,安装工作所需的材料,应按施工 组织设计中的材料计划, 按规格、数量随进度分批供应, 施工中所需机具应根据 需要准备,以便随时调用。 4.2 材料采购内控措施材料的质量是工程质量的基础,材料质量不符合要 求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制, 是提高工程质量 的重要保证, 也是创造正常施

8、工条件的前提。 材料采购前应征得建方及监理的认 可。 4.2.1 质量材料控制的内容必须包括材料的性能、材料的取样、实验的方法、 材料的适用范围和满足施工要求。 镀锌板材选择参阅第七章风管制作的内容,本 工程所用钢材一律为国标, 钢材进场必须检查出厂质量证明材料,对材料作部分 抽检,内容包括厚度,尺寸,材料外观,材料质地强度等。 4.2.2 对所采购的钢材必须一定为大厂,如包钢、宣钢等厂家。必须有出 厂质量证明, 且要求为原件, 如果是复印件或抄件时, 提供钢材单位必须加盖红 公章,抄件人应签字并注明原件存放单位。 4.2.3 其它材料:保温材料、水暖件、阀门等,必须选用正规厂家产品,有 建设

9、主管部门颁发的准用证, 出厂合格证, 质量证 明文件, 而且执行样品引路, 按样收货,以防以劣充优。 4.3 工程质量保证措施 4.3.1 质量目标确保工程达到合格标准,分项工程合格率100% ; 钢管焊接 合格率 100% ; 保温工程合格率100% ,工程质量管理保证体系成立质量管理制 度 。 4.3.2 质量保证体系的建立和运行 为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程,按照 ISO9000系列标准 建立起以项目为第一责任人的一套有效的质量保证体系,并制定了相应的质量管 理制度,最大极限地发挥每个部门、 每个人的作用, 确保质量保证体系的正常运 行,以每个人的工作质量来保证和提高整个工程。 4.3.3 质量保证体系运行的各项管理制度(ISO9002 ) ; A图纸会审制度; B施工组织设计管理制度;

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