xx支行二00四年度工作总结.docx

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1、第 1 页 xx 支行二 00 四年度工作总结 特征码 fXtubIkQcBBJrLSmaDRQ 二 00 四年,我行在营业部党委的正确领导下,坚持以 “三个代表”重要思想为指导,全面学习贯彻党的十六届四中 全会精神,认真落实国务院第 57 次常务会议精神,积极适应粮 棉流通体制改革和粮棉购销政策调整的需要,继续支持地方 “三农”事业,认真执行信贷政策,全面实行规范管理,有效 防范和化解信贷风险,大力加强党建工作、干职工队伍建设和 精神文明建设,业务经营保持良好的态势,圆满完成了各项业 务经营责任指标。 1、新放粮棉油购销贷款物质保证率指标。累计发放贷款 5850 万元,实现收购值和调入值 5

2、850 万元,收购和调入稻谷数量 3850 万公斤。新放粮棉油购销贷款物质保证率达 100%。 第 2 页 2、贷款收回率指标。1-11 月我行销售收入中应收回贷款累计 6568 万元,实际收回贷款 6440 万元。其中:销售货款回笼中 收回正常贷款 6255 万元、收回其他贷款 98 万元、其他资金收 回正常贷款 87 万元,贷款收回率为 98.05。 3、利息收回率指标。至 11 月末,我行实际收回贷款利息 1454 万元,应计贷款利息 1734 万元,粮棉油贷款综合收息率 83.85,如视同中央储备贷款利息以及新增财务挂帐利息收回, 粮棉油贷款综合收息率 94.64%。 4、挤占挪用贷款

3、下降率指标。挤占挪用贷款年初余额为 37 万 元,至 11 月份末归还 11 万元,故挤占挪用贷款下降率为 27.03。 5、信贷资金运用率指标。11 月末,我行各项贷款旬平均余额 为 36623 万元,资金 36580 万元,其中:各项存款旬平均余额 第 3 页 为 1035 万元,系统内存放款项旬平均余额为 35905 万元,资 本金旬平均余额 136 万元,固定资产旬平均余额为 496 万元, 信贷资金运用率为 100.26,超过 99的责任制指标。 一、20XX 年主要工作成绩 一年来,全行上下坚持以服务“三农”为中心,落实和贯彻四 中全会以及国务院第 57 次常务会议精神,切实加强各

4、项基础管 理工作,适应新形势,研究新情况,解决新问题,支行领导班 子带领全行干职工扎实有效地开展了工作。 (一) 抓住重点,突破难点,信贷工作卓有 成效。 第 4 页 1、对企业进行贷款资格再认定。年初,我行在去年对粮食收购 企业贷款资格认定的基础上,认真整理己掌握的第一手资料和 按照购销企业,粮食储备企业和粮食加工龙头企业分门别类, 再一次对开户购销企业进行了反复的论证和审定,确保粮食收 购企业的市场准入关。 2、开展企业信用等级评定工作。为适应粮食流通体制市场化改 革要求,切实加强信贷风险防范工作,我行根据上级行有关精 神,为真实反映我行辖内经营状况,计划信贷部门深入粮食购 销企业,调查了

5、解企业负债、经营、信誉等方面情况,评定企 业信用等级。全县 16 家购销企业经评定,AA 级一家,A 级一家,B 级 8 家,C 级 6 家,为贷款的投放奠定了基础。 3、及时快捷做好粮食直补工作。为认真贯彻落实中央一号文件 精神,全力发挥 xxx 行支持“三农”作用。保证财政直补资金 及时准确到发放到种粮农民的手中,支行计划信贷部为此开辟 绿色通道,为财政直补资金的拨付工作提供了优质服务。一是 省、市财政直补资金到达 xxx 行帐户后,及时通知县财政部门, 第 5 页 并与县财政局协调沟通,清算各乡镇种植面积及应下拨的资金 额度。二是及时调度资金,为直补资金的下拨提供资金保障。 三是主动上门

6、开展工作,我行就粮食直补资金的发放多次派人 与县财政部门协调,按政策要求,全县 713 万元的直补资金于 到达后的第三天全部拨付到位,为调动种粮农民的积极性、支 持农民增加收入作出了我行应有的贡献。 4、努力防范和化解信贷风险。xxx 支行针对不良贷款偏高的情 况,采取积极有效措施防范和化解信贷风险。一是积极主动向 当地政府和有关部门汇报,取得地方政府的理解与支持;二是 多次与县粮食局、县财政局领导商量讨论,达成解决问题的共 识;二月底三月初,我行敦促县粮食局、县房产局、县国资办 三家单位,对粮食购销企业的资产重新进行清理。通过实地勘 测、评估,结算出评估值为 47392847 元,我行对其中

7、抵押值为 33174992 元的资产取得了房屋他项权力证明书,办理了合法有 效的抵押手续。 5、较好地迎接了 xx 中心支行的统计工作大检查。为全面、真 第 6 页 实地检查我行统计工作的管理,政策执行和有关具体操作等情 况,根据人行及上级行有关文件精神,我行在营业部信息电脑 科的正确指导下及支行党委高度重视,把本次统计自查工作作 为一项重要工作来抓,召开专题会议进行研究和布署,并由副 行长张庆苏同志带领计划信贷及会计部有关人员,对我行 20XX 年末至今年九月份统计工作情况进行了认真细致的自查。此次 自查了 20XX 末至 20XX 年 9 月信贷统计项目电报共 28 份,核查 了信贷收支统

8、计报表、贷款累放累收统计月报表、现金收支统 计月报表、损益统计月报表以及流动性指标季报表的填报情况; 自查了统计执法情况、统计内(外)部历史资料收集以及统计 数据的保管等情况。 (二)狠抓会计基础管理,努力提高核算质量。 一是加强政治、业务学习,努力提高人员素质。年初以来会计 出纳部积极响应上级行关于进一步加强政治思想工作的要求, 每人写出了较高质量的心得体会。同时,部室重点组织了对新 会计法 、 人民币管理条例等法律法规以及中国农业发 第 7 页 展银行财务管理 、 财务会计制度汇编 、 农业发展银行内部 管理制度汇编 、 会计员工作手册和有关业务操作文件的学 习;在处理繁忙的日常业务之余,

9、会计人员坚持不懈地开展了 珠算、点钞、书写标准汉字、计算机记帐等业务技能的训练。 在营业部组织的业务技能考评中,取得了较好的成绩。 二是狠抓基础,严格内控,努力提高会计工作质量。 1、细化岗位职责,定期开展自查。会计出纳部为现设的会计出 纳部主任、会计坐班主任、复核员、会计记帐员、综合核算员、 出纳员六个岗位制定了详尽的岗位职责和工作责任考核制度, 做到了人人有岗,事事有责,奖罚分明。使会计出纳工作有章 可循。为促进业务操作的规范化,会计出纳部就会计出纳工作 的各个方面开展了一系列的自查工作。包括财务自查、利率执 行情况自查、帐户管理自查、结算办法自查、会计档案自查、 电子联行运行情况自查、帐

10、外资产及“小金库”自查等,对于 发现的问题,及时加以整改。如个别借款借据的借款日期与入 帐日期不相符的问题,经与信贷部门协商、沟通一致,已使类 第 8 页 似现象绝迹。 2、健全内控制度,加强出纳安全管理,提高案件防范力度。会 计出纳部将已建立的财务管理制度,印押(机)证管理制度、查 库制度、会计出纳交接制度、出纳员临柜制度、重要空白凭证 管理制度在日常业务中逐一落到实处。出纳工作坚持钱帐分管, 双人临柜,双人管库,双人守库,双人押运,手续严密。行领 导和会计出纳部主任每月查库。会计内勤主任坚持每旬查库、 每日验款入库。确保帐实、帐款相符。全年联行业务、现金业 务均无差错。针对目前社会环境错综

11、复杂,金融案件层出不穷 的现状,部室还狠抓了对金融系统特别是 xxx 行系统案件防范 的宣传教育工作,认真落实营业中“三防一保”的工作措施, 从根本上杜绝了各类违法违纪案件和安全事故发生。同时积极 参加爱护人民币、反假人民币以及发行新版人民币宣传活动, 设置咨询服务台上街进行了反假币和爱护人民币的宣传。 3、对公门柜业务电算化迈上新台阶。 第 9 页 对公业务系统是我行电脑系统的重要组成部分,其运行状况直 接关系到我行对外服务的质量和形象。在运行过程中,我行会 计出纳人员熟练掌握了对公门柜系统的操作知识,并严守操作 规程,按计算机门柜业务管理制度,各自设置了操作密码,各 司其职。帐务运行状况井

12、然有序。电子联行开通至今,尚未发 生过差错。通过这些努力,会计人员的工作效率有了很大提高, 也提升了我行文明服务的质量和形象。 4、规范财务核算、强化财务管理,努力提高经营效益。 我行进一步细化并落实了财务管理制度,费用开支均由主管行 长一支笔审批,大额费用由费用审批小组讨论,费用凭证执行 三签制度,每月定期公布费用使用情况,严格按营业部实拨费 用资金的管理办法操作。每月认真编制费用收支计划,按季作 好财务分析,为行领导提供决策依据。银行观念和效益观念进 一步加强,各项指标均达到上级行下达的要求。 第 10 页 (三)内有激励,外有压力,信息调研和对外宣传工作取得了 新进展。 今年由于上级行加

13、大了对宣传调研的考核力度,年初以来,我 行就将信息调研和对外宣传工作作为极其重要的基础性工作来 抓,采取了一系列有力措施,收到了明显的效果。全年办公室 共编报信息快报 52 期,其中 20 期被营业部刊发, 5 篇情况反 映被营业部采用,同时,我行在xxx 金融动态发表 14 篇, 在省分行农业政策金融发表 3 篇,图片 3 副。超额完成营 业部下达的任务指标,并在全辖名列前茅。之所以取得这样的 成绩,首先是支行领导班子率先垂范,经常深入粮食购销企业 开展调查研究,写出了有价值的调查报告和采访到了第一手材 料;二是加大对各部室加强信息调研的考核力度,重新修订了 信息调研对外宣传考核奖惩办法 ,

14、将任务层层分解到各部室, 到有关责任人。同时,发动全行干职工积极参与调查,形成了 注重调查研究,解决解决问题的良好风尚。四是将信息调研工 作纳入了支行责任目标管理,采取多渠道全方位的激励措施, 第 11 页 调动干职工参与的积极性,如去年我行用于奖励宣传报道的金 额就达四千多元,今年我行还将在此基础上加大奖励力度,所 以有效地促进了全行调研宣传工作上水平,上档次。作为信息 调研工作的主力军,办公室人员平时勤于支行领导及其他部室 交流,捕捉近期政策、决策、举措,予以及时反映,平时勤与 上级行多作沟通,发掘指导性的信息热点,积极向新闻单位投 稿,积极向省分行营业部刊物报道我行在收购资金封闭管理中

15、的成功经验和反映良好风尚的论文作品,扩大了我行的社会影 响力。办公室在今年四、五月份组织了以全行干职工共同参与 的调研活动,分别开展了四个专题,一是新时期发如何加强党 风廉政建设及切实纠正行业不正之风的专题调研;二是开展粮 棉企业改革改制专题调研;三是新时期如何开展思想政治工作 的调研;四是反腐倡廉教育活动学习心得。围绕收购资金封闭 管理的中心任务,注重研究当前粮食市场放开后、企业改革、 改制时期的新问题,新情况,向上级提供正确的决策理论依据。 (四)两手都抓,两手都硬,强化行政管理树形象。 第 12 页 今年来,办公室在发挥服务职能,强化行政管理上下功夫,以 协调和督促好全行各项工作的顺利开

16、展,为行领导当好参谋和 助手为已任。首先是做好文件和各种会议精神的上传下达,为 行领导科学决策及时提供参谋意见;其次,加强了组织机关办 公,做好财产管理和办公用品的采购、登记、分发等工作,管 理好食堂、客房,提供会议接待,整理环境卫生等后勤服务, 确保了支行工作秩序井井有条。三是强化了纪检监察工作。我 行党风廉政建设工作在继续推行量化管理的同时,以全行干职 工廉政教育为着力点,落实了领导班子廉政述职制度和强化效 能监察的监督机制,落实了行领导半年收入申报和电话费用台 帐制度。四是安全保卫工作抓出实效。今年我行以防范教育为 重点,形成了主管行长亲自抓、办公室主任全力抓、保卫专干 具体抓、各部室配

17、合抓、层层抓落实的管理格局,为全行工作 的正常运转提供了有力保障。特别是今年我行进行围墙及门楼 改建期间,工程长达 4 个多月,为了保证施工安全和行内财产 安全,我行是紧绷安全保卫这根弦,丝毫不放松,最终工程顺 利竣工,这期间无一起安全事故,得到了营业部的高度肯定。 我行在今年多次安全迎检工作中均排名前列,12 月初的全省综 合交叉检查,我行安全保卫工作以 100 分的满分向检查组交了 一份漂亮的答卷。五是积极开展精神文明建设。今年,我行通 过种种努力成功申报了“文明建设先进单位” ,并圆满召开了第 第 13 页 二届第六次职工大会,调整了新的工会主席。支行今年积极参 加了上级行组织的各类文体

18、活动,且取得了较好的成绩,如: 摄影比赛,我行获得了一个二等奖和一个优秀奖;营业部首届 男篮赛,我行又勇夺冠军。 (五)以点带面,全面开花,努力提高干职工两个素质。 今年,我行以学习党的十六届四中全会精神为契机,把全面贯 彻党的四中精神作为我行落实收购资金封闭管理的强大精神动 力,自始至终落实每周半天的政治、业务学习制度。一是开展 了履行 xxx 行现阶段职能,努力做好本职工作的专题教育活动。 针对当前金融体制改革不断演化和粮食流通体制改革的不断深 入,对 xxx 行收购资金封闭管理的经营环境、业务范围带来诸 多不利影响的情况下,教育全行干职工只有在本职工作岗位上 扎实做好工作,才能不辱党中央

19、、国务院赋予我们的历史使命。 二是采取以会代训,岗位练兵等灵活多样的方法提高干职工业 务技能。上半年开展了计算机应用、*业务知识、档案收集与归 类、珠算、点钞技能、安全防范预案演练等多种类型的培训。 第 14 页 全行员工的政策水平、业务能力、综合素质都有了新的提高。 下半年我们派职工参加了省分行组织的对公门柜新系统业务培 训、办公室电子对公业务培训、高级管理人员培训等培训班。 通过这一系列的培训,我行职工综合素质得到了较大提高。 二、几点体会 20XX 年,我行业务经营稳健开展,各项工作长足发展,这些成 绩的取得,一方面是营业部党委正确领导和大力支持的结果, 另一方面是全行干部职工辛勤工作和

20、艰苦努力的结果,同时还 在于我们抓住了三个着力点: (一)加强班子建设,不断增强核心力。支部一班人始终坚持 在各项工作中身先士卒,率先垂范,努力做好“六个表率” ,做 到“政治上的明白人,经济上的清白人,作风上的正派人,工 作上的务实人” 。班子成员讲政治,顾大局,团结协作,优势互 第 15 页 补,思想上同心,目标上同向,工作上同步,事业上同干,以 其强大的吸引力与号召力,带领干部职工共同致力于支行的建 设与发展;讲学习,强素质,加强政治理论和业务学习,不断 提高党性修养和管理水平以及把握政策、指导工作的能力;讲 正气,干实事,树立民主决策的作风,牢固树立群众观点,树 立清正廉洁的作风,以自

21、身的人格力量赢得干部职工的信服和 拥护,树立求真务实的作风,坚持讲实话、办实事、求实效, 深入调查研究,解决实际问题,以自身的模范行为在全行带动 了团结进取,求真务实、开拓创新良好风气的形成。 (二)坚持“以人为本” ,不断提高队伍素质。长抓不懈而不是 短期行为、深入扎实而不是敷衍了事地加强党建工作、思想政 治工作和教育培训工作。注重以党员队伍建设带动员工队伍建 设,以党风建设带动行风建设;注重将思想政治工作作为有效 开展工作的重要保障,多做得人心、暖人心、稳人心的工作, 做到生活上关心到位,思想上沟通到位,工作上重视到位;注 重理论学习与工作实际相结合,政治理论教育与职业道德教育 相结合,努

22、力造就一支有理想、精业务、讲道德、守纪律、肯 奉献的职工队伍,为干好各项工作提供强有力的思想保证和智 力支持。 第 16 页 (三)创建活动常建常新,不断增强凝聚力。支行积极开展 “文明支行” 、 “模范职工之家” 、 “文明建设先进单位”等创建 活动。围绕创建活动,落实“一岗双责” ,形成了支部牵头,部 门联动,党政工团齐抓共管的管理格局,充分挖掘了各职能机 构的组织潜力,形成了发展合力,促进了各项工作科学、高效、 有序地开展;以创建为契机,美化了支行环境,完善了硬件设 施,建成小食堂、健身房、活动室、图书室、学习室、女工休 息室等配套设施和活动载体,为职工提供了工作、学习、活动、 休息的舒

23、适环境,使职工安居乐业,爱行如家,促进了工作积 极性的进一步发挥;通过创建过程中开展的各种学习教育、争 先创优、劳动竞赛、业务比武和文体活动,培养了职工的理想 情操,提高了职工的综合素质,振作了职工的精神面貌,活跃 了气氛,加强了团结,使支行的文明服务更加优化,经营效果 不断提高。通过创建活动,在职工中形成了“行兴我荣、行衰 我耻”的共识,干部职工以支行的发展为已任,凝聚力不断增 强,工作的积极性、主动性和创造性不断提高,推动了支行的 全面建设。 第 17 页 三、20XX 年的工作目标 1、认真落实上级行指示精神。 2、进一步规范内部管理。 3、继续推进创建活动。 4、进一步加强内控制度建设。 5、努力完成各项业务经营责任指标。 第 18 页 6、努力完成上级行布置的阶段性工作任务。 7、积极支持上级行的各项改革措施,建立有效的激励约束机制, 完善 xxx 行经营机制。 8、正确处理好改革与稳定的关系,积极推进 xxx 行向可持续发 展道路前进。 20XX 年,全行干职工经过辛勤的劳动,为全行的工作划上了一 个圆满的句号。新的一年,我行将在营业部党委的正确领导下, 为推进粮棉流通体制改革的不断深化,促进农村经济的持续发 展做出新的贡献。 第 19 页 xx 年 xx 月 xx 日

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