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1、第 1 页 企业沙龙互助组的工作计划 特征码 gfeddREdSeFHlFzbmlwE 一、目的： 通过受众高度的认可及满意的收获来传播阳光会的价值。进而 引来更多的高质量的会员入会。 二、宗旨：奉献、收获、快乐。 三、原则：谈论的问题不可违反国家及党的利益 分享人的所述内容，有精神价值及哲学价值 分享人有一般以上的演讲能力及个人魅力 小企业奉献精神，中企业奉献管理，大企业奉献 文化 四、运营模式： 第 2 页 通过多年创业成功人士讲述创业史，分享精华理念及感悟， 让创业中，发展中的企业精英，学习和体会到宝贵的人生经历， 经验思想，规避自己的缺陷，肯定自己的成功 同时提出自己在经营管理中存在的
2、疑难和困惑的问题， 由在场嘉宾根据自己在管理企业中的感悟，谈出各自的观点， 形成多角度思维互动，使不同企业精英体会到适应自己企业的 管理方法 五、操作流程： 通过内部会员或其他信息，确定意向对象 组内骨干成员对企业现场考察，对意向对象进行面对面沟通， 形成考察报告（制式报告） 通过调查报告的对比审议，确定影视采访时间，原则 2：1 的 入选率 到企业录制，企业风貌，老板风采并人生格言，同时确定演 讲内容，时间注意事项，并报会长审批。 第 3 页 编制时间安排,并准备超出演讲人一倍数量的人力储备（以备 演讲人不来空场）通知演讲人准备，并同时沟通储备演讲人储 备 当晚分享根据现场情况确定 1-2
3、人分享，但分享风格特色一 定要岔开，以免 PK，请分享人同业的优质企业老板坐在前排， 以便高质量管理答疑 效果评定及改进意见征询，并改进方案 六、沙龙组员架构 组长：谢喜文 副组长：巴才林 毛总 张爱国 组员：郝天亮 麦英俊 蔡立峰 迟雨 孙立源 第 4 页 说明：组长不在，组员顶组长 组长离会，组员顶组长，组员离会扩组员 七、岗位职责： 1、组长职责： 1 根据协会全年工作计划及会长指示。做好沙龙操作的目的、 宗旨、原则、操作模式、流程、组织架构、岗位职责、工作标 准、奖罚制度。 2 组织全体组员，做出全年工作计划，分月制定出活动内容， 并落实到具体小组。 3 组织组内外人员对节目进行效果评
4、估，征询对活动的意见， 并实适改进。 4 对组内成员实施工作的绩效奖罚 第 5 页 5 对组内人员的任用调度。 2、副组长职责 1 在组长领导下，认真按工作计划及目标要求，组织本组人员 实施工作，对工作效果负全责。 2 对组内人员按制度执罚的权力。 3 有提供车辆、录像设备的义务。 4 在计划时间内，有灵活安排的权力。 3、组员职责 1 在组长、副组长领导下工作。 2 积极配合副组长完成本组工作计划。 3 服从领导及奖罚制度。 4 有提供车辆及录像的义务。 第 6 页 5 观察活动效果，提出改进意见，使活动质量不断提升。 八、工作标准 1、 探访对象与录像对象比为 2：1 2、 信息准备、探访
5、、录像完毕总时间为 15 日内 3、 每周活动以 1-2 个嘉宾分享 4、 每次活动前以三至四个嘉宾录像及准备完毕以备用 5、 演讲时间为 70-150 分钟，日期为每四周一次 6、 每月执行组及其他组长以上人员例会一次总结工作、改进 工作、布置下周工作计划。 7、 每季全体人员例会一次，总结工作、表扬先进、批评不足、 实施奖罚 第 7 页 九、工作制度 1、旅游激励：组织效果评选 A 组负责 30%费用 B 组负责 60%费用 C 组负责 140%费用 组长费用及不足部分由组长负责 2、快乐基金 1 小组评比后，不论旅游是否参加，钱均交予小组，旅游日期 会提前一月公议，钱数按旅游包票标准 1
6、20%收取。 2 小组接到工作任务后，需在 15 天内完成工作，每超一天，小 组每人乐捐 100 元，超两天捐两百，以此类推。 3 遇小组分享日，小组人员需全体参加，不到者乐捐 100 元。 第 8 页 4 每月总结会，执行组全体、组长及其他组副组长例会，不到 者乐捐 100 元。 （定出日期） 5 每季全体集会（固定日期） ，不到者乐捐 100 元。 6 纪律委员：巴才林，负责记录、收款、公示账目。 7 乐捐款项用于季度会用餐，有余可用于月度用餐。 十、全年活动计划（暂行） 1、 把全年 52 周/4=13 周，13 周*1.5=20 名左右。 2、 把二十名分成全年计划，交叉实施。 3、
7、年度计划：一周至二十周，全年计划待全组研讨，首期以 靳会长分享为主方向。 十一、探访反馈表 1、企业年产值、行业、主营业务、经营年限 第 9 页 2、分享人外观、形象、气质， 3、企业内、外部环境评议 4、演讲人沟通能力、表达能力 5、演讲主题（分段简述） 一、 发展期，二、飞跃期，三、辉煌期，四、感悟格言，五、 困惑的问题 6、探访组评议 十二、演讲评议表 1、对晚会组织的意见 2、对分享内容的意见 3、对主持的意见 第 10 页 4、对演讲人的评议 5、对答疑的评议 6、对整个节目有哪些意见 7、对全体效果的评议（A 、4 分 B、3 分 C、2 分 D、1 分） A 很满意，B 满意，C 一般，D 不满意（认可处打勾） 全组承诺： 1、我们荣幸的成为企管沙龙的组员，以阳光精英的使命为己任， 以协会的工作为自己的事业， 2、当接到工作指令后，积极主动、保质保量完成工作计划。 3、以奉献精神为荣耀，积极提供车辆，录像设备，资金等各种 资源。 第 11 页 4、同意沙龙制定的奖惩制度，并坚决按制度执行 5、把企管沙龙活动越办越好，是我们每一个人的心愿。 承诺人签字：