交警大队办公室20XX年工作总结.docx

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1、第 1 页 交警大队办公室 20XX 年工作总结 特征码 grnoCBmgbwSpgsTKzDPJ 20XX 年,办公室全体人员在大队领导的带领下,以 “三个代表”重要思想为指针,坚持“以人为本抓队伍,以民 为本保畅通”的工作原则,强化各项工作标准和工作任务,圆 满完成大队领导交给的各项任务,及时做好大队各种文件的传 阅和保管,协助大队领导做好工作调研,推动大队各项交管工 作的开展,并在整个支队信息通讯工作中位居前列。 一、主要做法 一是注重抓好理论学习,努力提高办公室人员思想认识。 大队办公室始终坚持以“三个代表”重要思想指导工作,每月 两次组织全体民警开展政治理论学习活动,进一步牢固“全心

2、 全意为人民服务”的宗旨意识,不断提高人员的政治素质、业 务素质和服务水平,真正做到“立警为公,执法为民” ,在今年 保持公党员先进性教育活动中,办公室工作人员积极争当排头 兵,做好宣传工作,积极总结活动心得。 二是注重及时采集撰写信息,协助大队领导做好交管工作。 采集撰写信息,反映大队风貌,是办公室的重要工作之一。今 年,办公室在大队领导的指导和全体人员的共同努力下,深入 第 2 页 大队民警一线工作,协助大队领导深入调研,积极撰写稿件做 好信息报道。20XX 年办公室在廊坊支队信息评比中位居前列, 共撰写信息 638 篇,其中被转发信息支队 364 篇,省局 86 篇, 部级 5 篇。在市

3、级以上新闻媒体刊播稿件 165 篇,其中国家级 27 篇、省级 51 篇、市级 87 篇,出色完成全年信息通讯工作。 办公室工作人员牢固树立办公室是大队工作枢纽,要团结 一致为大队各项工作服务思想,及时做好大队各种文件的传阅 和管理,各种交管信息的上传下达,挖掘大批高质量、深层次、 大视野的信息调研材料,内容真实客观,有高度、有深度、有 广度,为领导决策提供可靠依据,协助领导谋划好全局工作, 推动大队各项交管工作顺利开展。 三是注重优化办公室人员结构,强化做好办公室工作。办 公室今年选择年轻有为的民警做为办公室成员,优化了人员结 构,增添了新的工作活力。他们在工作实践中讲效率、重质量, 做事雷

4、厉风行,有真抓实干的作风,具有政治、经济、法律、 交通管理等各方面知识的基本素质,能适应交通管理工作形势 发展的各种要求。在今年两会和大练兵等各种活动中,办公室 人员在大队领导的指导下,以高标准、严要求、保质量,出色 地完成大队交给的各项工作任务。 四是注重健全规章制度,规范人员行为 。建立健全各项规 章制度是加强办公室建设的重要环节。在大队已有各项规章制 度的基础上,办公室在大队领导班子的批准下建立健全办公室 第 3 页 各项规章制度,如文件管理标准、职责分工、工作量化要求、 考核标准等,从主任到成员不分职务高低都要模范遵守,并且 每月对遵守规章制度做好客观小结,用规章制度来规范每一个 成员

5、的行为,保持好办公室窗口形象。 二、存在问题 20XX 年,办公室较好地完成了各项工作,取得了一 定成 绩,但还存在着一些问题。主要表现在以下几方面:一是道 路交通安全法宣传不够到位;二是工作不够细化,职责不够 明确,行动迟缓,效果不佳,影响整体工作进展;三是人员整 体素质亟待提高。 三、20XX 年工作构思: (一)坚持政治建警,加强办公室正规化建设。坚持理论 学习,严格办公室内务管理, 实现规范化建设日清化管理,积 极完成大队领导布置的各项工作任务。 (二)努力做好信息通讯工作。在 20XX 年工作基础上努力 做好 20XX 年信息通讯工作,争当信息通讯工作排头兵,努力为 大队各项交管工作做好服务。 (三)强化办公室各项工作,增强人员责任感。建立健全 各项规章制度,并认真遵守及时总结。加强办公室各项工作职 责分工,达到细致化、效率化、科学化。 (四)进一步强化办公室人员的整体素质。积极开展岗位 第 4 页 大练兵活动,提高人员业务素质,做到一人多岗,一岗多专, 成为行家里手。 建议和意见: 一、加强办公室人员理论学习和业务培训。 二、增加办公室科技投入,完善网络资源。

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