房地产开发有限公司物业管理中心管理守则.docx

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资源描述

1、房地产开发有限公司物业管理中心管理守则预防火灾是员工日常、劳动生活中T牛责无旁贷的大事,人人都是义务消防员、义务宣传员,任何人违反公司管辖区域内的防火管理规定,造成不良或严重后果的,除受到公司处理外,还要根据责任后果轻重承担法律责任。1、员工必须自觉自愿学习消防知识,接受消防知识培训,熟悉辖区内的消防设施、设备的使用,器材的位置、灭火器材和使用方法和维护,发现消防隐患及时报告。2、器材按规定摆设后J不可人、单位未经有关领导批准不得随意使用或移位置。3、责任人必须经常性(或每天)检查灭火设施设备的运行情况及器材的质量情况,发现问题主动整改。4、任何人违反工作规章制度而引起火警、火灾的,公司除追究

2、其本人相关的责任处对有关责任人也根据其责任大小追究一定的责任,严重者交司法部门处理。5、外来施工单位必须严格遵守公司的防火管理规定。6、因施工需要动火的工作,施工单位必须在动火前到大厦物业管理中心办理申请手续,经批准后方能动火,动火时必须通知公共事务部派员监督,监督员确定安全后方可继续使用火源。7、施工单位在动火前必须采取足够的防火措施,并要指定责任人,动火完毕必须清理现场,确定安全后方能离去。8、未经批准擅自动火的,追究施工部位的负责人责任外,并根据影响和损失大小,扣发工程施工款,严重者交司法机关处理。9、在重点危险地段动火(变压器室、电房、停车库、电脑室、电话机房,各种机电房、楼层天花板、

3、仓库),必须由有关部门会审决定方能动火。动火前必须做到六不四要一清即:【六不】1)未办妥动火手续,不动火;2)防火,灭火设施、器材不落实不动火;3)周围的易燃杂物未清,不动火;4)附近难移动的易燃易爆结构未采取安全措施,不动火;5)凡储存盛装易燃、易爆的液、汽体的场所的容器、管道未经洗刷清洁干净,不准动火;6)在高空进行焊接或切割作业时,下面的可燃物品未清理或未采取安全防范措施的,不动火。【四要】D动火前在要指定现场负责人。2)动火时要严格执行安全操作规程。3)现场负责人在动火时发现不安全苗头,要立即停止动火。4)发现火警(火灾)、爆炸事故时,要及时扑救和采取有效抢救措施。【一清】D动火后,必

4、须清理现场,确定绝对无火种才能撤离现场。10、落实三级防火检查制度D一级检查由班组组织实施每个员工每天对本岗、本地段进行一次火情安全的检查,排除本身能够排除的一般不安全因素,上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。发现问题应及时处理,及时报告,否则发生事故则由本岗位当班人员负责。每天应将班组各个检查的结果向领班汇报。接班时应提前10分钟进入岗位,并向上一班了解安全情况,按检查要求进行验收并签名,发现的问题,一般由接班领班负责处理,较大的问题以书面报本部门领导处理,不得忽视或拖延。消防管理员对公司各重点要害部位每天至少巡查1-2次。2)二级检查由部门领导实施部门领导每月组织人员对本部管辖地段,设

5、备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。检查班组一级对防火安全工作的执行落实情况。组织处理本部门的火险隐患及整改,向员工进行教育及表扬或批语。公共事务部负责将一周的消防安全情况书面报告物业管理中心,由总经理在每周部门例会上宣讲,提出要求。3)三级检查由公司领导实施每月由公司领导或由领导委托消防中心主持对各部门进行重点检查或抽查。检查各部门贯彻防火安全的执行情况,检查要害部位的防火安全管理及制度执行情况,好的表扬或奖励,差的批语或罚款。4)检查的基本内容易燃易爆危险物品贮藏、管理、使用是否符合安全要求。贮存容器、管道有无定期测试,有无跑、冒、滴现象。使用液化石油气炉灶,是否按照安全操作,摆放位

6、置是否符合安全规定。对禁烟区是否落实执行措施,非禁烟区对烟头遗留火种是否注意和处理好。仓库内货物、物资分类及存放是否符合安全规定,库房内灯泡规定60W以下或按规定安装防爆灯,灯距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等。电器设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆有绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等。电动机有无空转现象,防雷设备是否完好,有无乱拉电线情况。使用多种可燃、易燃油类是否符合安全操作要求,以及残油、气按规程处理。危险场所动火是否按规定手续,焊工操作时是否知道六不、四要、一清要求。消防器材及消防系统的完好情况,保管及养护。门口值班员对出入人员是否进行严格检查,对携带易爆危险物品的人员是否把关严格。5)检查发现问题的整改措施小的隐患当即通知有关部门进行整改,事后由消防管理员复直整改情况。较大的隐患由大厦消防管理员发整改通知书限期整改,事后由大厦消防管理员复查整改落实情况。如果隐患一时无法整改的,由大厦消防管理员书面报告公共事务部呈上级领导,并会同有关部门研究解决,在隐患排除前,先采取临时的预防措施,做好防范,确保安全。

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