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1、第 1 页 书社编辑竞职演讲稿 特征码 SvONLzWDWBPAQImueLSF 尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！ 非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会。当前，我们 集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段，需要每位员工 统一意志，加强团结，坚定信心，奋力进取。今天我来到这里， 一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识，同时也是希望 能有机会为集团的发展做出更大的贡献。 我竞聘的职位是 xx 书社副总编辑。首先请允许我简单介绍一下 自己的情况。我于 1987 年毕业于北京大学中文系古典文献专业； 87 年 7 月至 88 年 9 月在省古籍办工作，88 年 10 月进 xx 书社， 先
2、后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主 任兼办公室主任。中共党员，编审职称。 下面我就结合对所竞聘职位的认识，谈谈我本人的任职目标、 第 2 页 工作思路以及自身优势。 第一，深刻体认岗位的职责，坚持做到“三个提升” 副总编辑是社长、总编的助手，承担着许多具体的事务性工作， 需要有很强的执行能力；同时作为社委会成员，参与全社重要 事务的管理和决策，需要有宽广的视野和丰富的工作经验。因 此，如果我成为一名副总编辑，首先就是要端正态度，以新兵 的姿态，从三个方面不断地提升自己的能力： 一是提升自己的学习能力 走上副总编辑工作岗位之后，我首 先想到的就是要加强学习，以更加宽广的胸怀学理
3、论、学政策、 学知识、学技能，从中汲取成长的丰富营养。 二是提升自己的编辑策划能力 我从事编辑工作已有 20 个年 头，策划和编辑了一批有文化价值，有市场亮点的图书，在实 际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策 划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任，信任就 是力量。走上新的业务岗位之后，我要更加勤奋地工作，努力 提升自己的策划、组织能力，以实际业绩回报领导和同志们的 信任与厚爱。 第 3 页 三是提升自己的执行能力 一是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力； 二是做好分管工作的管理能力； 三是把握大局的综合协调能力。 应该说，这是一位副总编辑必须具备的三种基本能
4、力。走上副 总编辑岗位之后，我将从提高自己的执行能力和动手能力入手， 带头转变观念，扎实推进工作，努力将集团的发展意志转化为 全体员工的工作热情和创造能力。 第二，把选题开发作为工作的着力点，大力推进增长方式的转 变 “十五”期间，xx 书社经历了一个相对高速的发展时期。但是 xx 书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教育 类图书品种的开发，而不是经营管理能力的全面提升，因此基 础并不坚实，存在着后劲不足的问题。 根据集团制定的发展目标，xx 书社正在以年均 20%以上的增长 第 4 页 速度向前“强行军” 。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑 这样持续高速发展，就好比挑着一副沉
5、重的担子过一座独木桥， 每走一步都会令人感到心里发慌。我认为，如果 xx 书社不能在 今后几年内，在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推 进”型的转变，要完成集团下达的跨越式发展目标，是十分困 难的。 选题开发是图书出版的核心工作，也是副总编辑的工作重心， 要实现 xx 书社增长方式的转变，做好选题开发工作尤为重要。 我的工作思路是： 一， 从制定选题规划入手，优化选题结构 优化选题结构是选题开发的战略目标，而做好选题规划工作则 是优化选题结构的前提。要认真总结制定“十一五”国家重点 图书出版规划的成功经验，制定好“十一五”选题规划；要下 大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象（
6、策划 力量散，规划周期短，论证把关软） ，把打造拳头产品和开发系 列产品结合起来，花三年左右的时间形成八到十个特色鲜明、 市场冲击力强的产品集群，达到优化选题结构，提高综合竞争 力的目标。 第 5 页 二、从提高单品种效益入手，推进图书品牌建设 随着图书市场发育的不断成熟，品牌竞争时代已经扑面而来。 目前最为紧迫的是切实转变经营理念，真正把品牌作为出版社 的生命线来抓，从单品种做起，扎扎实实地推进品牌建设。 首先是优化组合已有品牌。xx 书社有不少图书具有比较好的品 牌素质。如中华传统文化启蒙读本1 套 4 种，总销量已达 到十几万册，正在申报省编地方通用教材。要全力以赴地培育 好这个品牌，使
7、之成为我社一个新的经济增长点。 二是策划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源，更要积 极地策划新的优质品种。内炼品质，外抓机遇，找准目标，精 心培养。 三是要研究品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手 段，大胆尝试，争取在“十一五”期间推出市场品质好、社会 效益好、品牌形象好的图书产品，把 xx 书社的图书品牌建设推 向新的阶段。 三，从提高选题策划能力入手，推进编辑人才队伍建设 第 6 页 选题开发，策划先行，策划工作既是编辑的首要工作，也是编 辑劳动中最具创意、最有价值的部分。副总编辑的重要职责就 是协助社长和总编辑抓出版社的选题规划，抓编辑选题策划能 力的培养，建设一支业务能力强
8、、思维活跃、富有团队精神、 懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。 如果给我机会，我将从以下五个方面来做： 一是完善选题策划论证制度，把选题策划真正当作编辑工作的 灵魂来抓； 二是加强业务培训，采用业务培训、业务研讨、传帮带等方法， 提高编辑队伍的整体策划水平； 三是建立策划激励机制，设立专项奖励，每年开展一至两次的 策划比武，通过评选当年度最具创意的策划项目、最有价值的 策划成果、最富魅力的策划之星等活动，激励编辑人员学策划、 做策划、比策划。 四是提倡联合策划、纵深策划，鼓励编辑延长策划的深度，丰 富策划的内涵，加强策划后的跟进评估。要逐步整合策划力量， 提高选题策划的综合实力。 第 7 页
9、五是要着手建立选题策划库，丰富选题储备。 第三，做好职责范围内的其他工作 副总编辑的工作是综合性的，目前我能意识到的经常性工作， 除了上面提到的之外，主要还有六个方面： 1、编务管理； 2、选题计划的组织落实； 3、版权管理； 4、图书宣传； 5、开展对外业务交流； 6、加强企业文化建设； 7、社委会委派的各项工作。 第 8 页 我长期做图书编辑，能够体悟编辑工作的内涵；多年担任总编 办主任，配合社长、总编辑工作，对副总编辑的岗位职责和管 理工作能够体认；如果给我机会，我自信能很快适应工作。 第四，参加竞聘的自身优势 对于我竞聘副总编辑的优势，前面也已讲到一些，这里归结起 来，大致有六个方面：
10、 1、品德端正，大局意识强，能忍辱负重，始终把集体的利益放 在第一位。 2、有强烈的事业心和责任感，能严肃认真地对待自己从事 的每项工作，从工作的成功中享受人生的快乐。 3、具有较为扎实的文字功底和知识储备，专业对口，业务 熟练，编辑策划经验丰富。 4、担任总编办和办公室主任，具备业务管理和综合协调能 力，有较强的执行能力。 5、了解社情，善于团结合作，乐于为群众服务，能得到领导和 第 9 页 群众的信任与支持。 6、热爱学习，乐于接受新知识、新事物，有创新的激情和 一定的创新能力。 最后再一次感谢集团党委给我这次汇报和学习的机会，因为是 竞聘演讲，我没有讲自己的缺点和不足，请大家理解。我也借 此机会向各位领导、各位同仁请教，希望你们能随时指出我的 不足，帮助我不断进步，给我更多的支持和鼓励。 谢谢！