物业公司质量管理部责权（一）质量管理部职责质址管理部是物业公司中推进眼分质量管理,进行规范化服务的赛仔检查等工作的部门.其具体职员如图1-16所示.负面制定并监打货物公司的质球方计、攻策和自美管理程序他说推进公司眼多质他体系it设.俄W认证用，出*认证机构建*乩好的介作美系ft织板公司内SJ版量忏理体系的策划、文洗、监仟和评审1：作例而组织对公司根务质量体系进行审摘.并监督依呱大问题的就决过程编制公司物业服务或G手册及相关颈量文件井下发、监督执行其他相关职贵祖织林玳数据分析及期收收进措总的研%实被工作例出物业收务境减运作的监怦.依奇和控申h组织处FNV所城疔关的投诉问H1-16AMSBRft（二）质最管理部权力物业公司质量管理部权力如图1-17所示.叁与公司物业管理服务政策和经代H划的权力行权刎定并胺件匆阳公司的林业方计、政镣和石美忏理程序孙权对公司各部门物曼目理服务工作逃行监仔、ma开收费收管理部内需作的自主权权对破坏服务侦M体忝、电响公司形象的行为提访处罚要:求北他酢门同合相关工作的权力W为内部员工分配I：作及号核员工的权力枝心笆理芹内部沮织机构建立及对员工建任、筑聘的建议权其他相关权力Bin质量met力
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