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1、第 1 页 县工商局二 00 四纪检监察工作报告 特征码 qrwYMLufAOLnqmzbwWoW 夏县工商局班子于 20XX 年 11 月组建，到目前近三年 时间。在这三年时间里，我们按照“发展要有新思路、改革要 有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求和 省、市工商行政管理工作会议的总体安排，与时俱进，开拓创 新，改进作风，奋力拼搏，开创了工商行政管理工作的崭新局 面。 主 要 成 绩 一、抓团结，抓党建，转变作风为树立形象打下坚实基础。 班子刚组建时，我们面对的是“三多”：即机关外欠债务 多、不安心工作的干部多、社会舆论的批评多。 “三多”的存在， 使夏县局的各项工作都陷于停
2、滞不前的状态。面对困难和压力， 我们首先从工作作风抓起，尤其是班子成员，统一思想，团结 一致，坚定信心，做出表率。 首先，统一思想，团结奋进。夏县局的领导班子是在机构 改革进行过程中调整充实的新班子，是一个年轻的班子。如何 扬长避短、充分发挥班子的整体战斗力，是我们要解决好的首 第 2 页 要问题。三年来，班子成员从自身作起，建立了班子学习制度、 例会制度、民主生活会制度，在实际工作中认真处理好民主与 集中的关系、整体与个体的关系、严格管理与放手放权的关系， 大事讲原则，小事讲风格，为各项工作顺利开展奠定了基础。 其次、加强学习，提高素质。通过对邓小平理论和“三个 代表”重要思想的学习，树立正
3、确的世界观、人生观、价值观； 用“三个代表”思想指导我们的思想建设、队伍建设、市场监 管等各项工作，指导我们的“五增五创”实践，使我们在繁杂 的日常工作中，始终能够把握正确的政治方向，提高了工作的 主动性。 第三、党建带头，全面发展。注重加强党的建设，建立、 健全了党的各项制度和高标准的党员活动室。随着党建活动的 深入，全体党员的宗旨意识明显增强，促进了“两个文明”的 同步发展，先后涌现出两次工商干部在开会、办案途中勇救车 祸伤员的先进事迹，机关和全局同志还为中小学危房改造、非 典防控、植树造林等捐款 12 万元，受到了社会各届广泛好评。 二、抓装备，强素质，基层建设为职能到位提供有力保障 到
4、目前，我们共为主要执法股室和基层工商所购置执法车 辆 11 台，并且在省、市工商局和县委、县政府的关心支持下， 新建基层工商所两个，修缮两个设施陈旧的工商所；购置电脑 十台，基层建设投资额达 60 万元。 在人员方面，原局机关 35 岁以下没有基层工作经验的 20 第 3 页 余名同志全部被派到工商所锻炼 8 名经过严格选拔程序青年干 部走上基层所长岗位。年龄小、素质高、工作热情高的基层干 部队伍，使工商所迸发出了前所未有的活力。 三、抓规范，抓效能，服务发展体现市场监管创新思维。 立足职能，促进发展，是实现“五增五创”工作主题的必 然要求。我们在行政执法过程中，通过规范管理、提高效能等 措施
5、，全心全意地为县域经济发展做了加快行政审批速度、首 违不罚、首办责任制、农副产品商标战略等八件实事。并且对 来我县投资的民营企业实行一站式服务，全程帮助企业办理直 挂省名、商标注册、合同鉴证等一系列手续，为民营企业发展 创造良好的发展环境，受到县委县政府和各界人士好评，我局 的效能建设经验还被夏县县委、政府在全县推广。 四、树拳头，强监管，加强办案实现行政执法重要突破。 形成了以“12315”投诉举报中心受理为基础，以业务股室 协作查案为主力，以各工商所辖区管理为触角的打假执法网络。 20XX 年办案 300 起，罚款 30 万元；20XX 年办案 400 起，罚款 40 万元。在今年开展的“
6、三打三保”和食品专项执法行动中， 我局已查处案件 100 余起，查获假劣饮料、食品和商标侵权商 品价值二十余万元。办案与罚款数量的明显提高，体现了市场 监管力度的显著增强。 过去的三年，是夏县局查处案件数量明显增多、市场监管 力度显著增强的时期；是服务地方经济发展出台新举措、取得 第 4 页 新成果的时期；是基层建设取得突破、工商所监管能力大为加 强的时期；是夏县局队伍建设得到有效加强的时期。 存 在 问 题 成绩值得肯定。但是不可否认，自身工作中的问题依然很 多，归纳起来表现在以下六个方面： 一、 班子的整体合力没有得到充分发挥。夏县局的班子是 在机构改革过程中调整充实的新班子，是一个年轻的
7、班子。而 且班子成员半数以上来自外县，虽然分管领域的工作富有成效， 但相互之间配合不够，班子的整体合力不能充分发挥。 二、 对基层同志要求多，关心少。虽然基层建设力度很大， 基层工作环境有较大改善，并且加强了队伍作风建设的监督检 查力度，但由于基层工商所处在执法一线，他们在工作中的许 多困难我们未能及时了解、解决，两年多时间三名基层所长被 撤职，这里有他们自己的原因，但也有我们对他们了解不够、 关心不够的原因。 三、 理论学习滞后。理论学习非常重要。由于我们平时更 多地重视了具体的、繁杂的事务性工作，导致了理论学习不及 时，学习时间不能充分保证。 四、 机关建设需要进一步规范。近一时期，虽然我
8、们重视 了机关建设，机关面貌有较大改善，但是仍存在着对机关建设 认识上的偏差，没有将机关建设提升到建设先进的工商文化的 高度，在实际操作中缺乏长远规划，而且档次偏低，没的达到 第 5 页 最佳效果。 五、 工商所监管力度衰减的问题急需解决。今年以来，由 于农资市场、奶粉市场等一系列市场整治工作的开展，加之 “三打三保”行动、 “两整顿”等，基层工商所普遍感到紧急性、 突发性工作多，工作无头绪、无规律，甚至感到无所适从，直 接导致了安排的工作到基层所后，得不到很好的落实，严重影 响职能到位。 改 进 措 施 之所以存在以上问题，客观上，是认为业务工作忙，学习 没有时间，深入思考问题少，没有进行有
9、效的理论探讨；主观 上，是思想对加强自身修养，努力改进工作的重要性认识不够， 开拓精神不足。今后，主要从以下几方面改进：一是加强理论 学习和政治思想修养，认真学习领会邓小平理论和“三个代表” 重要思想，用正确的、先进的理论指导我们的工作，确保工作 不走弯路；二是改进工作作风，模范执行调研制度，身体力行 深入基层，了解基层同志的工作难点，了解我们在服务地方经 济发展和行政执法方面的不足，以便改进工作方法，保证各项 工作扎实有效地开展。三是狠抓工作落实，工作只安排不落实， 一切都是空话。要从制度建设抓起，提高从局领导到一般人员 的责任意识，继续发扬艰苦奋斗的精神，不折不扣地落实市场 整治任务，落实“两整顿”要求，为全面实践“五增五创”工 作主题提供强有力的保障。 二 00 四年八月三十一日 第 6 页