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1、第 1 页 公司专业技术人员管理办法（征求意见稿） 特征码 bBtOjoHEMPaIrKIxwcow 为克服平均主义，贯彻按劳分配原则，创造一种生动 活泼的环境，使每个专业技术人员能在与本人知识，能力和客 观需要相适应的工作岗位上，充分发挥自己的才能；促使专业 技术人员积极学习理论，钻研业务，提高素质，激发专业技术 人员的进取精神，逐步建立起一套适应新形势需要的专业技术 人员管理制度，根据国家有关政策，结合我公司的实际情况， 特制定本办法。 一、组织机构 公司设职称领导小组，作为管理专业技术人员的领导机构， 负责在定员、定编基础上，确定高、中，初级专业技术职务的 合理比例；高、中级专业技术职务
2、的推荐；专业技术人员的聘 用；对专业技术人员的年度及任届期满考核工作的审查。 分厂设专业技术职务考评推荐小组，负责分厂各系列专业 技术职务向公司职称领导小组的推荐工作；制订分厂专业技术 人员的设置，评聘方案并提交职称领导小组；以及对分厂受聘 专业技术人员进行年度和任届期满的考核工作。 专业技术人员的日常管理工作由各级人事部门负责实施。 二、评聘专业技术职务的范围 第 2 页 （一）专业技术资格评审或考试适用于公司从事专业技术 及管理工作的人员。 （二）聘任职务限于已取得某一系列专业技术资格且在相 应或相近的专业技术或管理岗位工作的人员。 三、专业技术资格的评聘或考试程序 由专业技术人员本人申报
3、，经部门领导批准，报相应级别 的人事部门核定其任职条件，确认后，推荐到职称领导小组审 查，最后报地方人事局，参加其相应系列的评审或考试。 四、评聘专业技术职务的任职条件 （一）政治素质条件 热爱祖国，遵守宪法和法律， 遵守公司各项规章制度，敬业爱岗，服从公司工作安排， 支持公司各项改革。 （二）学历条件 “员级”和“助师级”职务：要求中专以上学历。 “中级”职务：要求大专以上学历。 “高级”职务：要求大学本科以上学历。 （三）资历条件 “员级”职务：中专或大专毕业见习一年期满。 “助师级”职务：中专毕业，担任“员级”职务四年以上； 大专毕业，见习一年期满再工作三年；大学本科毕业见习一年 期满。
4、 “中级”职务：大专、大学毕业担任“助师级”职务四年 第 3 页 以上，硕士研究生毕业，从事本专业工作三年。 “副高”职务：大学本科、研究生毕业，担任中级职务五 年以上。 （四）能力、业绩条件 “员级”职务：初步掌握本专业的基础理论知识和技术知 识，能承担本专业一般的技术工 作。 “助师级”职务：比较系统地掌握本专业的基础理论知识 和技术知识，对本专业的一般技术工作进行总结分析，在工作 中做出一定成绩。 “中级”职务：系统掌握本专业基础理论知识和技术知识， 了解本专业科学技术动态，结合实际制定研究技术计划，规划， 能发现工作中的问题，进行分析和总结，在本专业技术工作中 做出成绩，发表过有一定水
5、平的论文，著作。 “高级”职务：具有较系统和坚实的基础理论知识和技术 知识，对本专业有较深入的研究、掌握本专业发展前沿状况， 有较丰富的实践经验，能解决工作的复杂问题，成绩显著，发 表过有较高水平的论文、著作。 各级职务均应具备指导下级职务工作的能力，负有为公司 培养人才的职责，任期内应具体负责指导一名下一级职务人员 工作和业务学习。 五、专业技术资格考试规定 财会、经济、统计、审计专业的资格取得，需符合国家有 第 4 页 关文件规定的学历、工作年限的要求，方可报名参加国家组织 的统一考试。 六、职称外语要求 根据国家有关文件要求，凡要取得高、中级专业技术资格， 除符合免试条件的外，必须通过一
6、门外语的考试，因特殊情况 采取“先评候补”取得资格者，在聘期内必须通过外语考试， 否则不再续聘。 七、职称计算机要求 根据国家有关文件要求，各级各类专业技术人员除符合免 试条件的外，必须参加全国职称计算机统一考试并成绩合格者， 方可申报评审相应专业技术职务任职资格或参加全国专业技术 资格考试。 八、专业技术职务评审和考试费用的规定 各系列专业技术资格的取得，其评审、答辩、考试等各项 费用由申报者本人承担。 九、考核及聘用办法 公司对专业技术人员按照评、聘分开的原则，实行两年一 聘用，一年一次年度考核，两年一次任届期满考核。 （一）考核原则：强调政治与业务全面考核，注重实绩， 客观、公正、公开性
7、原则。 （二）考核范围：已被聘任，任命的各系列专业技术人员 （三）考核目标：专业技术人员聘任 第 5 页 、任命到相应岗位后的工作优劣，贡献大小。 （四）考核内容：从德、能、绩、勤四个方面进行考核， 即考核政治思想、履行岗位职责，完成专业技术任务的数量、 质量，实绩，效益，补充新的专业技术知识，以及工作态度， 敬业精神。 （五）考核标准：以百分制计算，政治思想好 20 分；全面 履行了岗位职责 25 分，完成专业技术任务 45 分，通过各种途 径补充专业技术知识 10 分。 （六）考核程序：自我总结，被指导人评价，群众评议， 组织评价，考核评语。 （七）考核结论：95 分以上为优秀，8094 为称职，60- -79 分为基本称职，59 分以下为不称职。 （八）聘期管理：打破聘任终身制，凡考核结论为不称职 者，将对其实行低聘或解聘，没有受聘或受聘后又被解聘者， 均不享受相应的职务工资待遇。 九、待遇：聘期内按公司规定执行 十、本办法由公司职称领导小组负责解释，经公司办公会 议讨论通过后实施，并从发文之日起执行。