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1、第 1 页 创先争优，从热爱自己的岗位做起 特征码 rkiPtngFVUkqRlNGuuZb 创先争优，从热爱自己的岗位做起 工作岗位是个人展示人生价值的舞台，也是我们为职业理 想奋力拼搏的起点。热爱自己的岗位，我们的工作才能干得有 声有色，我们的服务才能朝着卓越不断迈进，我们的“创先争 优”才会有可能。 君不见，身边的某些人人浮于事，一山更看一山高，从未 立足本职岗位埋头苦干，这群人多会埋怨命运不公，感叹机会 女神的错过。也是这群人见到别人出成绩就会因羡慕而妒忌， 恨“天生我才无处用” ，逢人便叹：“英雄无用武之地！”与成 绩擦肩，他们自认为领导无慧眼，或是错误的岗位配置，内心 幻想如果自己
2、在别人的岗位早能成就一番伟业。而一旦领导委 以重任，他们又会沾沾自喜以至每天“无为无治”打发光阴。 用心服务、创先争优等等早就抛之脑后，他们统统“死于安乐” ， 到头来一事无成。由此可见，不热爱岗位，究其根本就是蝇营 狗苟，敷衍人生，最终是对自己不负责任，实质上造成生命的 第 2 页 浪费。 很多人认同这样的话：“重要的岗位容易调动人积极性， 平凡的岗位很难产生敬业心。 ”目前，中国电信刮起学习“弗雷 德”的飓风，邮递员岗位无论在发达国家或是欠发达地区，都 应该归到“不重要和平凡”岗位，为什么弗雷德的积极性和敬 业精神能大放异彩呢？一个城市需要市长，也需要清洁工。一 支军队需要将军，当然也需要
3、士兵。市长和将军也许只能有一 个，清洁工和士兵却是一群人。从“岗位设置”上看，人们都 会羡慕将军和市长，但如果将城市和军队分别交给不爱“岗” 的市长和将军手里，大家一定还是说“不”的！同样，对于不 爱岗的清洁工和士兵，我们也是一个态度。我们学习的弗雷德， 他的积极、敬业、热情和明显的“争先创优”特性完全源自他 对邮递员岗位的无比热爱。 热爱自己的岗位，首先培养敬业的精神，进而走上“创先 争优”之路。时下流行学习西方管理的精义范本，其实回首中 国电信的坎坷历程，那么多谢幕的老师傅和技术工作者也说明 了“敬业”的必须。公司最近发起的“寻找身边的弗雷德”活 动，候选人都各有特色，有在业务支撑的“争先
4、创优的第一线” ， 有在服务客户的“争先创优第一线” ，也有在和谐党群关系的 “争先创优第一线”岗位配置高低不一，服务人群不同， 第 3 页 但这些弗雷德身上都统一贴着“敬业”的标签，投入工作的敬 业精神一旦铸就， “争先创优”就会在不远处等着。 热爱岗位、珍惜岗位是电信人每天实现人生价值的必经必 由之路。无论你是线务员，还是电信老总，都该踏踏实实每一 步、兢兢业业每一天。为热爱的岗位奉献光和热是自觉的，每 个电信人正是发现弗雷德身上的普适性和可行性，自信自己也 可成长为别人身边的“弗雷德” ，才掀起了公司争先创优活动的 热潮。 曾经，帕瓦罗蒂大学毕业后问他父亲：“我是选择当歌唱 家呢，还是当老师？”父亲回答：“你如果想同时坐在两把椅 子上，只会从椅子中间掉下去。生活要求我们只能选择一把椅 子坐。 ”同样，我们如果不热爱自己的岗位，终日好高骛远，我 们将一辈子无缘“弗雷德” ，遑论“创先争优” 。我们、售票员 李素丽和邮递员弗雷德其实都很平凡，可我们甘心被他（她） 们的光环遮盖吗？我们是不甘心的，我们将从热爱岗位，努力 工作做起，我们就是“争优创先”的弗雷德。