初中副校长述职报告.docx

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1、第 1 页 初中副校长述职报告 特征码 xMVrvQyyXvlCLuxuVwYL 初中副校长述职报告 尊敬的局领导、各位老师: 履职 xx 初中副校长一年来,可分为三个阶段,上学期负责总务 工作,本学期负责教务工作,3 月 22 日至今参加校干培训。现 就履职情况向大家作一汇报,希望给予批评、帮助和指导。 坚持理论学习 我工作闲余,自觉研读中小学校长 、 人民教育等杂志, 中国教育报中的“基础教育”专刊、 “校长”专刊。学习学校管 理中必备的理论知识,充实自己的管理理念。学校管理中校长 成长理论认为:校长的成长任职起点晚成长周期长。这就说明, 要努力适应校长岗位,提高自身素质的必要。山东清怡中

2、学学 习了杜朗口的“三三六”模式,洋思中学的“先学后教、当堂 训练” ,独创 “自主探究、展示反馈”的 245 教学模式,办学 第 2 页 获得了空前的成功。这个模式告诉我们,在学习先进的理念的 同时,要有自己的文化底蕴。我认为加大办学理念的学习与研 讨是提升一个学校动力的有力武器。 积极参加课改培训 去年开始,县局加大了对校干、教师的课改新理念培训。一般 都放在节假日、周末。我们认真组织老师参加了每一期的培训, 不错过一个提高老师理念的机遇,仔细做好培训记录,会后认 真研读吸收。经历了数次“头脑风暴” ,深悟县局的“三为主” 高效课堂提出的契机。在教育改革的阵痛期,在教育改革向内 转,在教育

3、改革练内功时期,我县能够审时夺势,快步加入 “名校共同体”是一个正确的选择。本学年,整理听报告笔记 两本 8000 多字,听教改传经课 12 节。另外,引领我校教职工 积极参加县局的所有培训、听课,收到了预期的效果,为我校 高效课堂建设培养了多名骨干老师。 实施推进新课改 不进行课改,教育没有出路。高效课堂是对应于传统课堂教学 的“低效” 、 “无效” 、甚至“负效”而言的,它属于“有效教学” 范畴,很好地补充了有效教学所不具有的指向的准确性。高效 第 3 页 课堂是最接近于理想的教学形式。我校自县局发出动员令后。 积极行动起来。率先在数学科实施以导学稿为统领,以小组组 织为抓手,以自主、合作

4、、探究为内涵、以三维目标为目的, 以发展学生主动学习为方向的高效课堂建设。现在各科老师都 积极行动起来,投身于“三为主”高效课堂的建设中。我们的 目标是把课堂变成“知识的超市,生命的狂欢” 。我们认为,模 仿不是课改,是邯郸学步、东施效颦。学习杜朗口、兖州一中、 昌乐二中,还是宁达中学、东庐中学,只能学习先进的理念和 它的理论支撑,不能照抄照搬。我校今后会结合本校实际,积 极探索,争取用一年左右的时间,全面推广有本校特色的高效 课堂建设。 加强校园文化建设 上海特级校长洪雨露说:“校长要反思昨天,要奋斗今天,更 要思考明天” 。上学期,校委会做出了加强校园文化建设的决定。 首先抓班级的文化建设

5、:1、班级责任人建设,使班级的每个同 学都有事干,都有一份我为校园作贡献的责任,大大激发了我 校学生的责任感,校园面貌发生了很大的变化,卫生得到进一 步的整治,正走向一个良性循环的跑道。但我们知道学生良好 的卫生习惯的养成不是一朝一夕所能解决的,但我们不后悔、 有决心去做这件事,同时也得到了张敬民校长和全体老师的支 第 4 页 持。2、其次,是整顿班级纪律,从“头”做起,男孩的长头发, 女孩的首饰是重点,主要是心理养成教育,让孩子把主要的精 力放在学习上。经过努力,现各班已很少有学生在仪表方面违 反校纪。3、以黑板报为阵地,加速校园文化建设,使学生的情 趣得到陶冶熏陶,在文化的氛围中健康成长。

6、 实施“公开课” 、 “听课”常态化 我校实施“公开课” 、 “听课”常态化是配合“三为主”高效课 堂的强力措施。所谓的常态化的每位老师每周都要上一节公开 课,不论有没有老师去听课,都按公开课的方式去准备,教研 组长是各组“公开课常态化”的第一责任人。实施以来,各组 都能尽职尽责起到召集、督促作用,各位老师也积极行动起来, 主动邀请老师给予指导、帮助。事实证明, “公开课常态化”能 有效引领教师专业成长。现在我校老师大都不把上公开课看成 是一种负担,他们已把“公开课”看成了一种“常态” 。今后, 我们会总结“公开课、听课”常态化中存的问题,继续完善、 实施这一方案。 珍惜学习机会 3 月 22

7、 日,组织上推荐我参加“十一五初中校长任职资格班 第 5 页 第二期”培训。离开了繁忙的课改一线,使我有机会静下心来 学习、思考、梳理教学管理理论。近 3 个月来,我认真聆听了 多位老师的理论课,参加了 6 次学校管理的大讨论,阅读了 5 本专业书籍,做了 4 本近 20000 多字的听课笔记,参观市区学 校 3 所,并听所在学校校长的有关教学管理的报告 3 场,完成 了已结业学科的作业。有幸结识了一批三县和市区的校长,与 他们学习、交流了学校教学管理的成功经验,充实了自己的理 论与实践知识。我的收获是:校长要把主要的精力放到教育教 学上,放到教师和学生身上,要不断强化课程开发与教学过程 的管

8、理,要做到真正有利于学生的发展,要站在教育改革与教 育科研的前沿,要做到真正的有利于教师的发展,要指导学校 教育教学不断前进。 协助张敬民校长做好以下工作: 1、学校考务工作,培训学习回来,积极主动参加学校所有的考 务工作。 2、在张校长外出东庐挂职期间,主持学校工作一月。 3、教师安置房的质检、协调工作。 第 6 页 4、校委会安排的其它工作。 今后努力方向: 1、推进“三为主”高效课堂不放松,全面实施以导学稿为抓手 的高效课堂建设。 2、真诚热心服务于老师、学生,为教育教学服务。 3、和每一位老师真心沟通、交流,力所能及地帮老师、学生解 决工作、生活中的困难。 4、团结领导班子成员,齐心协力搞好教育教学工作。 从担任学校的中层干部到副校长,这中间虽有一个角色的转换, 但有一条是不能忘记的,那就是各项工作要以身作则,既要做 指挥员,同时又要做“工兵” 。于是这一年来,我踏踏实实地协 助张敬民校长落实学校的有关工作。在“做”的过程中,我学 到了我校老师兢兢业业的工作精神,学到了有价值的工作经验, 也吸取了出现的不足。在这里,我要感谢局党委的正确指引, 感谢张敬民校长、刘德付、各位老师的辛勤付出,感谢各位老 师对我的帮助与支持,在今后的工作中,我会一如既往地摆正 第 7 页 自己的位置,虚心听取老师的心声,和大家一起力创 xx 初中发 展的新契机。 再次感谢各位领导,各位老师!

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