发改局开展党的群众路线活动方案.pdf

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1、根据中央部署和省市县委关于开展党的群众路线教育实践活动 的部署要求， 结合我局实际， 就全局深入开展党的群众路线教育实践 活动以下简称教育实践活动，制定如下实施方案。一、指导思 想和基本原则一指导思想。以党的十八大、十八届三中全会精 神为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，以保持党 的先进性和纯洁性为主线，以为民务实清廉为主题，以照镜子、正衣 冠、洗洗澡、治治病为总要求，全面落实中央八项规定和省市县委实 施办法精神，聚焦作风建设，贯彻整风精神，坚决反对形式主义、官 僚主义、享乐主义和奢靡之风，进一步密切同人民群众的血肉联系， 着力解决群众、 基层和企业反映强烈的突出问题，着力解决项

2、目单位 在办理各项手续中遇到的问题和困难，着力提高做好新形势下群众工 作和直接服务群众的本领， 发挥党密切联系群众的优势， 为推动全县 经济持续健康发展和社会和谐稳定，加快建设富裕文明美丽幸福新做 出新的更大贡献。二基本原则。一是坚持问题导向，聚焦 四风。切实瞄准四风，找准靶心，定向亮剑，对四风积弊和顽 症来一次大排查、大检修、大扫除。二是坚持敞开大门，依靠 群众。坚持开门搞活动、开门听意见、开门查问题、开门抓整 改，让群众参与，让群众监督，让群众评判。三是坚持服务群 众，务求实效。加快推进城市基础设施、农田水利设施、资源 环境保护等重大民生工程建设， 推进社会民生保障和医药卫生体制改 革，解

3、决好事关群众切身利益的热点、难点问题，让群众得到更多实 惠。四是坚持领导带头，率先垂范。局领导班子、领导干 部带头学习提高、带头征求意见、带头揭丑亮短、带头整改落实。 五是坚持分类指导，有序推进。坚持从实际出发，针对不同层 级、不同对象，找准需要解决的突出问题，采取相应的方法措施，使 全局每位党员干部思想受到教育、作风得到改进、行为更加规范。 二、 任务目标全局教育实践活动从现在开始， 9月份基本完成。把 照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求贯穿教育实践活动始终， 以整风精神开展批评与自我批评，坚持自我净化、自我完善、自我革 新、自我提高， 集中解决领导班子和党员干部存在的四风问题，着力 解

4、决服务项目单位、服务企业、服务基层、服务群众不到位的问题， 把改进作风的要求落到实处，真正让群众受益。一着力解决四 风突出问题，推动作风进一步转变。一是反对形式主义，着重 解决工作作风不实的问题。班子成员和领导干部主要解决的问 题是学风不够扎实，研究不够深入，学用脱节；对宏观经济形势研究 不够、把握不准，指导工作针对性不强； 抓工作按部就班、 缺乏创新， 以会议文件代替工作落实；工作习惯于搞宏观指导，提原则性要求, 不研究具体措施，不明确具体责任；作风不够民主，不善于听取各方 意见, 照搬照套、不求实效 ;抓落实不细致，不盯不靠，对一些工作推 进过程中出现的问题， 发现不及时、督导不及时、解决

5、不及时。科 室主要解决的问题是对份内工作和联系的行业，底数不清，情况不明， 工作存在盲目性；审批项目时，对两高一资项目，照顾地方利益和招 商引资，在节能、降耗方面把关不严；调查研究不深入、浅尝辄止、 走马观花，进工厂不下车间，进农村不入农户；落实工作不力，重形 式不重结果，重过程不重实效 ;沉不下心来干工作， 喜欢作表面文章， 急功近利，贪图虚名，好大喜功。二是反对官僚主义，着重解 决在人民群众利益上不维护、不作为的问题和侵害群众利益的问题。 班子成员和领导干部主要解决的问题是工作凭经验、想当然，科学论 证和事实依据不足 ;跑上级领导、上级机关多，跑基层企业少，落实 上级指示主动性强、效率高，

6、服务基层企业积极性差，时效低；不愿 接触群众，不敢做群众工作， 怕群众出难题、添麻烦；大局观念不强， 部门之间沟通联系和协调配合不够紧密。科室主要解决的问题 是项目资金重争取轻管理、重建设轻稽察、重审批轻监管；公仆意识 淡薄，办事效率低，对群众答复不及时，没有一次性告知；服务不主 动，慢作为，拨一拨转一转； 态度生硬、方法简单；制度执行不到位、 工作落实不到位；本位主义思想严重，科室之间配合不紧密，各自为 政，自行其是；搞本本主义、程序主义，拿按规定、走程序做挡箭牌， 办事效率低下；在贯彻执行上级决策部署上采取实用主义，打折扣、 做选择、搞变通。三是反对享乐主义，着重克服及时行乐思想 和特权现

7、象。班子成员和领导干部主要解决的问题是贪图安逸， 心浮气躁，缺乏争创一流的精神，只求过得去，不求过得硬；因循守 旧、按部就班、满足于老经验、老办法；不愿下基层、不愿到现场， 了解情况靠听汇报，指导工作靠打电话；怕担风险，怕惹麻烦，顾虑 重重，患得患失，矛盾不敢抓，问题不敢管。考虑个人升迁心 思多，考虑大局事业精力少， 不能很好地处理组织需要和个人追求的 关系。科室主要解决的问题是工作上拈轻怕重，挑肥拣瘦，热 衷于管项目，分资金，搞审批；纪律松弛，自由散漫，串岗迟到早退， 上班时间玩游戏、逛淘宝、闲聊天；工作怕苦、怕累，习惯于舒舒服 服过日子、轻轻松松干工作；创先争优意识不强，固步自封，安于现

8、状，自满自足，自我陶醉；思维僵化，工作保守，不敢开拓，不愿创 新。四是反对奢靡之风，着重狠刹挥霍浪费和奢侈歪风。班 子成员和领导干部主要解决的问题是艰苦朴素的思想淡化、喜欢讲排 场、爱面子，铺张浪费、大手大脚；在落实财务、用车、接待管理上， 存在把关不严，执行不到位，监管不力的问题；科室主要解决的问题 是局内有些制度执行不够严格，下基层、进企业抹不开面子，接受超 标准接待；在个人消费上崇尚摆阔气、上档次、讲名牌等。二 着力解决服务企业发展和项目单位关心的切身利益问题。牢固 树立抓项目就是抓发展的理念，重点围绕社会民生、农林牧渔、生态 环保、结构调整、小城镇化建设、新兴产业等关系企业、项目单位切

9、 实利益的领域，深入做好项目策划包装、可研论证等前期工作，储备 一批质量较高的重大项目， 积极争取上级政策扶持， 重点服务好项目 审批过程中遇到的困难和问题， 教育引导全局党员干部进一步提升办 事效率、改进工作作风、优化项目服务水平，确保项目顺利实施、优 质高效地完成。三着力解决联系服务群众不到位问题。重 点解决项目建设过程中和办理立项手续中存在的困难，教育引导党员 干部充分认清当前形势任务，加强调查研究力度，转变观念、创新思 维，使服务水平有大的提高。通过构建与我县经济发展水平相 适应的重大项目联席会议体制、企业联系点制度、 重点项目定期调度 机制等，把党员干部在活动中激发出来的热情和进取精

10、神转化为做好 工作的动力，让群众办事更加便利、得到更多实惠，切实解决服务项 目建设、服务项目单位、服务基层最后一公里问题。三、方法 步骤教育实践活动坚持统一部署、梯次展开、压茬进行，局机关3 月 底前部署完毕。一要成立局教育实践活动领导小组和办公室， 明确职责任务和工作规则, 并对工作骨干进行培训。二要搞好局 领导班子和党员队伍状况分析，排查理顺党员组织关系， 落实每名党 员参加活动的党组织。三要认真调查研究，广泛征求意见，制 定符合发展改革部门实际、 切实可行的实施方案， 经县督导组审阅后 报县委教育实践活动领导小组办公室备案。四要进行动员部署， 召开动员会议， 由党组织主要负责同志作动员讲

11、话，督导组组长提出 要求。在此基础上，抓好学习教育、听取意见，查摆问题、开 展批评，整改落实、建章立制三个环节，并坚持边学边查边改，把学 习教育贯穿始终， 把整改落实贯穿始终， 使教育实践活动各个环节的 要求互相衔接、贯通起来。一学习教育、听取意见1、组织集 中学习讨论。1 学习内容。重点学习中国特色社会主义理 论体系，党章和党的十八大、 十八届三中全会精神以及习近平总书记 系列重要讲话和视察重要讲话精神、党的光辉历史和优良传统等内容； 论群众路线重要论述摘要、党的群众路线教育实践活动学 习文件选编、厉行节约反对浪费重要论述摘编、各地联 系服务群众经验做法选编、 损害群众利益典型案例剖析等规定

12、 书目。2 方式方法。采取集中学习与个人自学相结合、理 论学习与警示教育相结合、 专题辅导与互动讨论相结合的方式加强学 习。以争当坚定贯彻党的群众路线的模范为主题，围绕群众观 点怎么看、群众路线怎么走、改进作风怎么办、五好干部怎么做、改 革发展怎么干等五大专题深入开展讨论。同时，党员领导干部 要以普通党员身份参加所在支部专题学习讨论。3 有关要求。 学习讨论不少于40 个学时，其中组织集中学习培训不少于3 天，开 展集中讨论交流不少于3 次。机关党员、干部要做好学习笔记、 撰写学习心得体会、 民情日记，副科级以上领导干部要撰写1 篇以上 学习心得体会文章。适时组织开展群众路线教育知识抽查测试。

13、 2、开展专题教育活动。1 组织党员干部观看专题片力量、 永恒、凝聚、苏联亡党亡国20 年祭和电影周恩来的 四个昼夜等。2 到第一个党支部革命业绩陈列馆、县革命历 史纪念馆接受党性教育，重温入党誓词，弘扬党的优良传统和作风； 到县检察院廉政教育基地接受警示教育，筑牢防线，警钟长鸣。3、 广泛征求意见。采取四问四评方式，即百姓问需、基层问计、 网络问政、开门问效，下评上、民评官、基层评机关、左右互评等多 种方式，面对面、多侧面听取群众，对四风、改革发展、组织建设和 搞好教育实践活动等方面的意见和建议。1向百姓问需。通 过走访、恳谈座谈、个别访谈、群众评议等多种方式，面对面、直接 到群众中虚心听取

14、意见，重点了解掌握群众所急所盼所愿。2 向基层问计。深入项目单位、服务对象、企业联系点广泛听取 基层单位、服务对象和普通群众对局领导班子和党员、干部作风建设 等方面的意见。3 向网络问政。在局门户网站开辟群众路 线教育实践活动专栏， 畅通民意收集渠道， 广泛征集干部群众对创新 发展改革工作的意见和建议。4 开门问效。在局内有关科 室和直属事业单位开展作风建设情况满意度测评，将满意度较低、 群 众意见大的窗口单位及个人作为重点整改对象。对征求到的意 见建议进行分类梳理汇总并原汁原味反馈，为对照检查、 开展批评和 解决问题奠定基础。二查摆问题、开展批评1、深入查摆突出 问题。对照四风方面的种种表现

15、，通过群众提、自己找、上级 点、互相帮、集体议，深入查摆问题。领导班子及成员要带头 查摆，认真落实三个摆进去的要求，班子存在的问题，班子成员要摆 进去；下级存在的问题，上级要摆进去；科室、单位存在的问题，分 管领导要摆进去，切实做到严厉查摆自己问题，不避重就轻；严肃开 展批评和自我批评，不回避矛盾；严格剖析突出问题，不马虎敷衍。 1 梳理征求意见。对前期通过公开电话和电子邮箱、设置征求 意见箱、走访调研等方式征求的意见建议，搞好梳理汇总，确保每条 意见建议不跑调、不失真。2 搞好自我查摆。要对照党章、 对照廉政准则、对照改进作风要求、对照群众期盼、对照先进典型， 注重从遵守政治纪律、履职尽责、

16、联系服务群众、廉洁从政中严查， 逐一查摆班子和个人在四风方面的问题，认真形成四风问题具体表现 材料。2、开展党务、政务、财务公开活动。6 月底前， 通过公开栏、局网站等形式，将我局近年来主要工作、发展党员、活 动开展、三公经费支出等情况向全体党员和群众公开，推进全局行政 权力的公开透明运行。3、广泛开展谈心交心。局党组主 要负责同志与班子成员、 班子成员相互之间、 班子成员与分管科室负 责人之间要逐一进行谈心交心。党员与党员之间也要开展谈心 交心，谈心谈话要务求实效，要敞开心扉，坦诚相见，有重点、有针 对性、有深度地开展好谈心活动。切实做到五个谈透，即把班 子问题、自身问题、对方问题、拟在会上

17、提出的批评意见、改进措施 逐一谈透。班子成员之间谈心时，给对方提出批评性意见建议 不能少于 3 条。4、认真撰写对照检查材料。根据征求意 见、自我查找、 督导组提醒和谈心谈话发现的问题，认真撰写对照检 查材料。对照检查材料要开门见山、触及灵魂，并在一定范围 内进一步听取意见。要一一列出四风问题的具体表现、典型事 例，对三公经费支出、职务消费、人情消费、公务用车、办公用房、 家属子女从业等情况要作出说明。领导班子对照检查材料由党 组书记主持撰写、集体研究，并在一定范围内征求意见。班子 成员的对照检查材料由局主要负责同志把关，领导班子和班子成员的 对照检查材料由督导组把关并报县委领导小组办公室审核

18、。5、 组织召开专题民主生活会。局党组适期召开专题民主生活会。 会上，要本着严肃认真、实事求是、民主团结的原则，采取一人谈、 众人帮、逐人进行的方式， 开展严肃认真的批评和自我批评，既揭短 亮丑、动真碰硬，又实事求是、出以公心，不发泄私愤，不搞无原则 纠纷。会后，要在一定范围内通报民主生活会情况；党组织作 对照检查，党员逐一发言。6、对基层党组织和党员进行民主评 议。局机关各党支部要召开专题组织生活会，对支部班子和党 员进行民主评议。党员领导干部要以普通党员身份参加所在党 支部的组织生活会，每名党员都要参加党支部的组织生活会。评 议结果要作为评先树优和工作考核的重要依据。对评议满意率 较低的班

19、子，要强化措施，加强整顿。对评议满意率较低的党 员，要进行重点帮助。三整改落实，建章立制1、制定整改方 案。针对四风、服务效能、服务基层、廉政建设等方面查摆出 的突出问题，按照整改责任、整改措施、整改时限三明确要求，认真 制定整改方案。1 领导班子整改方案。由局党组主要负责 同志主持，研究制定切实可行的领导班子整改方案。2 个人整 改措施。班子各成员和党员干部都要针对群众提出的意见、对 照查摆出的问题及民主评议意见，制定整改措施，明确整改时限。 3 审核把关。领导班子的整改方案和党组主要负责同志的整改 措施，由督导组负责审阅把关，报县教育实践活动办公室审核。 班子成员的整改措施由党组主要负责同

20、志审核备案。4 公开公 示。领导班子整改方案和班子成员个人整改方案通过局网站、 公开栏、媒体等形式向群众公开，自觉接受群众评价监督。2、 抓好专项整治。按照县委以整改开局亮相的要求，认真开展规 范津贴补贴、规范国有资产收益管理、规范财政专项资金使用、规范 清理中介机构及社会组织四项专项整治。严格执行津贴补贴规 定的标准和范围，不违规发放补贴和实物，保证其制度化、规范化运 行。进一步规范国有资产管理，严肃财经纪律，坚决杜绝私设 小金库行为。在财政专项资金使用上，积极配合县监察局、财 政局、审计局做好项目的监督检查。制定印发 2014 年稽察工作 计划，在去年对全县黄蓝两区项目全面审计稽察的基础上

21、，今年对中 央投资项目列出单子进行专项稽察， 切实规范财政资金的管理、 使用。 坚持公开透明， 完善监督机制， 坚决杜绝利用行政手段指定或变相指 定中介咨询机构，对辖区内外所有中介咨询机构一视同仁。3、 强化正风肃纪。紧扣为民务实清廉要求，始终坚持严的标准、 严的措施、严的纪律，坚决查处不正之风和腐败问题。进一步 加强领导班子建设和严格教育管理干部，集中整顿软、懒、 散的问题； 对存在一般性作风问题的干部，立足于教育提高，促其改进；对群众 意见大、不能认真查摆问题、没有明显改进的干部，提出进行组织调 整的意见建议； 对活动中发现的重大违纪违法问题，按照干部管理权 限，及时移交纪检监察机关或有关

22、方面严肃查处；对那些与群众有感 情、 为群众办实事、得到群众拥护的干部，优先向组织推荐提拔使用。 真正在全局营造出风清气正、和谐向上的良好风尚。4、建立健 全制度。围绕解决四风方面的突出问题，建立健全改进作风的 长效机制。对已有的制度进行认真梳理， 结合实际做好废、 改、 立工作，对经实践检验行之有效、 群众认可的，长期坚持，抓好落实； 对不适应新形势新任务要求的，抓紧修订完善，特别是在公务接待、 公务用车、财务管理、权力运行、党组议事规则、局内部运转机制等 方面进一步细化、完善。同时，注重制度的执行和落实，对违 反制度的行为零容忍，发现一起、查处一起，真正实现用制度来规范 流程、约束行为、抓

23、好落实。在扎实有效地完成县委统一部署 要求的一系列规定动作的基础上，立足我局实际，创新自选动作，做 好四个结合。一是与打造勤廉发改机关品牌相结合。坚持 勤政廉政两手抓、两手硬， 全面提升全局党员干部勤政廉政水平，努 力把勤廉发改打造成为全市发改系统的亮点品牌。二是与提升 全员大调研水平相结合。进一步建立完善调研工作制度，创新 调研工作方式方法，围绕新型城镇化建设、县域经济转型、渤海粮仓 建设、化解过剩产能等重点课题， 联合党政研究机构开展全员大调研 活动。形成一批有价值、有分量的研究成果，为县委、县政府 科学决策提供依据。三是与开展联系企业活动相结合。重 点围绕农业产业化、战略性新兴产业、现代

24、服务业、民营经济、改善 民生等方面确定50 家企业，由局班子成员带队，深入企业，听基层 呼声， 解发展难题。四是与建立重点项目全程服务机制相结合。 制定出台我县省市县重点项目管理办法，进一步完善项目包保责任制 和工作机制，为项目建设提供全过程、全方位服务。教育实践 活动是一个系统工程， 三个环节是一个有机整体， 局教育实践活动办 公室加强督促检查，坚持一步一回头，每个环节结束后，及时搞好回 头看。看学习教育是否扎实、查摆问题是否到位、自我剖析是 否深刻。开展批评与自我批评是否有实质性整改措施、是否做 到边学边查边改。对发现的问题和薄弱环节，该纠正的纠正， 该补课的补课，该重来的重来，确保活动步

25、步为营、稳扎稳打、落到 实处。为巩固扩大活动成果，及时召开全局教育实践活动总结 大会，总结开展教育实践活动情况， 向县委报送教育实践活动总结报 告。四、组织领导一加强领导，落实责任。成立县发改局 党的群众路线教育实践活动领导小组，具体负责组织、 指导和协调全 局教育实践活动的开展。二带头示范，引领带动。党员领 导干部要率先垂范， 发挥好带头示范作用， 要以普通党员的身份把自 己摆进去，带头学习、带头查摆、带头整改，真正形成上级带下级、 主要领导带班子成员，领导干部带一般干部，一级抓一级、层层抓落 实的工作格局。广大党员干部要切实提高对开展教育实践活动 现实必要性、现实紧迫性的认识，坚决克服模糊

26、认识和思想障碍，全 身心投入到教育实践活动中。三搞好宣传，营造氛围。在 发改局网站、 开设教育实践活动的专题专栏，大力宣传我局教育实践 活动的进展情况、实际效果和先进典型，及时反馈社会、群众关切的 问题，努力营造良好的活动氛围。加强与大众报社、县电视台 等主流媒体的沟通协作， 注重宣传推介我局开展教育实践活动的好经 验好做法，特别是做好我局自选动作的亮点宣传。四统筹兼顾， 推动工作。把开展教育实践活动与学习贯彻党的十八届三中全 会精神结合起来，与贯彻落实中央、省、市、县委一系列重大决策部 署结合起来，与做好发展改革各项工作结合起来，做到两手抓、两不 误、两促进，把党员干部在教育实践活动中激发出

27、来的工作热情和进 取精神，转化为做好发展改革工作的强大动力，用工作的实际成果检 验党员干部密切联系群众、转变工作作风的实际效果。 一、营销策划书知识了解营销策划书，是对创意后形成的概要方案加以充实、编辑，用文字和图表等形式表达出来所形成的系统性、科学性的书面策划文件。策划书八大要件：(1) 何事企业策划的目的与内容。(2)何人策划团队与相关人员。(3) 何时策划操作起(4) 何处策划实施环境场所。(6) 何法策划的方法与措施。(7) 预算人财物与进度营销策划书中何法、预算以及预测是营销策划书策划书区别于营销计划书和其他报告的三个最显著的特征。营销策划书不易与营销计划书混为一谈。策划书的内容由于

28、企业策划的目标、内容与对象不同，策划书不应该有固定的内容与格式。但是，这决不意味着策划书可以不分层次、不分先后，随心所欲地去写。它也有着自身的格式结构。一般来说，策划书的内容及格式有十个方面：封面封面一般由策划书的名称、策划单位、日期、编号等内容组成。封面是一份策划书的脸面，决不能小视，尤其是策划名称也叫标题、题目，必须注意简单明确、立意新颖、画龙点睛、富有魅力。 起名是国外策划公司的一项重要业务，要尽量避免一般化，同时名副其实。如深圳华为公司做的企业文化策划起名为华为基本法，山东绿源集团做的提升企业核心竞争力的全面策划命名为跨越巅峰工程当然，策划名称要名副其实，不能金玉其外、败絮其中。策划名

29、称一定要与策划书的主题相吻合，用词要言简意赅、一目了然，也要具有鲜明的倾向性，代表策划的主要意图一般策划名称有一个新颖响亮的主标题，还有一个起解释说明作用的副标题。序文序文主要描述策划项目的来龙去脉、背景资料、策划团队的介绍、策划书内容的概括等，一般要简明扼要，让人一目了然。这里要注意策划单位的信誉、名气和策划团队成员的明星效应的运用。目录目录的内容必须下功夫。如果封面引人注目，序文使人开始感兴趣，那么目录就务求读过后能使人产生强烈的了解策划书全貌的冲动和欲望。策划目标目标表达要求突出准确性、挑战性、现实性、可衡量性和时间性。尽量采用标准、规范的专业术语，避免概念含糊不清。用语 尽量数字化，避

30、免较多、广泛、大幅度提高等含混词语。如把策划目标定为企业利润率有较大幅度增长就不符合目标的标准。因为利润率有成本、销售、资金等多种，不同人对大幅度增长，也有不同的理解，极容易产生误解。如改为截止到2003 年12月31日企业资金利润率提高20就表达准确了。另外，策划目标也要避免大包大揽、盲目许诺。策划内容这是策划书的文本部分，也是整个策划书的主体部分，主要包括各种调查资料和结论、企业问题与机会点、问题的原因和机会的依据、创意方法和内容、改进方法及其具体措施、策划要注意的问题等。实际就是调查报告、解决方案两部分。内容的阐述要主次分明、具体明确，以让读者一目了然为原则。切不可繁杂无序、含糊其词，以

31、免给人造成任务不清，方法不明，不知道策划者到底想干什么，为什么去干的局面。费用预算最好列表说明实施策划书所需费用的细目及其依据，排出预算进度时间表。费用必须进行科学、周密的预算，使各种花费控制在最小规模内，以获 得最优的经济效益，实现策划要素的联动优化。也可以根据企业的承受能力，给出几种提供不同量的资金、人力、物力等约束条件和不同的时间进度的不同结果，供企业选择。这样既方便核算，又便于事后查对。策划需要的场所、环境和条件对在策划项目操作过程中，需要何种环境、提供哪些场所、求助于何种协作以及需要什么条件等，都要在策划书中加以说明，以保证策划工作得以顺利进行。预测策划效果一个成功的策划，其效果是可

32、以预测的。所以，策划者应依据已有的资料，对策划实施后的效果进行科学的预测，并将分析成果体现于策划书中，以增强其策划力度。参考资料列出完成本策划案的主要参考文献，如报刊、行业协会或企业内部的统计资料等，以表示策划者的负责态度、提高企业策划的可信度。但资料不必太多，可以选择主要和实用的资料作为附录。当然，有的资料不必全盘托出，类似独家新闻，有的只公布资料内容，不谈来源；有的只谈资料来源的权威性，不谈细节。参考资料主要的目的是给委托企业 提供一个资料平台，以提高企业经营管理水平。10注意事项列出企业策划主体双方的责权利；关注策划书顺利实施的条件。条件过多，会使企业感到无法实施而被否决；条件过于宽松，

33、容易导致策划案因考虑不周而半途而废，影响策划人的信誉；在注意事项里，也应就策划书的知识产权、保密条款等内容作出约定。以上十项内容，是策划书的一般内容和格式。不是所有的策划书都应如此千篇一律，一应俱全。不同的策划书，因其内容的不同而在格式上也可以有所变化，对此，策划人应该在企业策划过程中灵活运用。营销策划书大格式营销策划文案或称营销策划书，是营销策划的文字报告形式。营销策划文案从形式上要规范、鲜明、具体，具有形象性和可操作性。文案的篇幅要与策划内容的繁简相一致，文案的形式要图文并茂，文案的语言要简约、流畅、生动、绘声绘色，文案的结构要严谨、完善、层层递进、环环相扣、彼此照应。一般情况下，一个完整

34、的营销策划案的内容与格式大体上由前言正文结尾附录四个部分 组成。前言又可称为导言，是策划案的开头部分。其内容包括：策划专题介绍专题的由来、背景及其意义、指导思想明确策划的理论依据、行为动力、基本要求和最终目标和重点、难点与关键重点是指策划操作中需解决的主要问题；难点是指策划过程中可能出现的困难与障碍；关键是指对策划最为紧要并起决定作用的因素。总的要求是：突出重点，明确难点，抓准关键。)2正文正文是策划案的主体，其内容主要有：起止时间。说明本方案计划从何年何月何日起开始实施，到何年何月何日止结束。时间安排要经过科学推算，既能留有余地，又能讲究工作效率。地点环境。阐明本方案操作地域、范围及内外环境

35、。并予以分析说明。内容对象。指明本专题开发项目、具体任务、主要创意及操作要点，并提出有关要求。方法手段。明确本专题运行的方式方法，选择操作的科学手段，落实实施的具体措施。方法手段的选择要依据策划的内容、对象而定，要因事制宜，力求科学有效。程序步骤。安排本专题策划进程，划 分运作阶段，并指明各阶段的起止时间、具体任务和主要目标，以保证策划案得以井然有序地贯彻执行。统计分析。分析策划实施过程中所需人力、物力、财力的基本状况，统计其标准用量，尽可能做到勤俭节约，精打细算，充分利用，少投高效。人员责任安排。将本专题策划实施过程中各阶段的组织者、指挥者、参与者、责任人等具体安排，明确责权利，落实到人头。

36、程序步骤、统计分析和人员安排可以列表展示。结尾结尾是对策划案的总结、预测和建议。其内容主要有：对策划案全文作出简要总结；对策划案实施过程中可能出现的问题和最终效果进行预测，并提出应对的措施；对策划案的有关事宜及其操作提出意见和建议。附录附录是随策划案附带说明的问题和展示的资料，是方案的附件。其内容主要有：注明本专题所引用的文献资料；列出方案实施中所需参考书目和经验材料；指出其他注意事项；展示策划操作日程表及组织机构等。最后还需注明策划案设计单位和执笔人的姓名，以及最终定案的时间。 营销策划书具体格式一个完整的策划案涉及到的方面比较广，一般来说策划案主要涉及下面内容。、前言前言的作用在于引起阅读

37、者的注意和兴趣。前言的文字不能过长，一般不要超过一页，字数应控制在1000 字以内。其内容可以集中在以下几个方面：首先，可以简单提一下接受营销策划委托的情况。如：公司接受公司的委托，就年度的营业推广计划进行具体策划。接下来要重点叙述为什么要进行这样一个策划，即把此策划的重要性和必要性表达清楚，这样就能吸引读者进一步去阅读正文。如果这个目的达到了，那么前言的作用也就被充分发挥出来了。最后部分可以就策划的概略情况，即策划的过程，以及策划实施后要达到的理想状态作简要的说明。、目录目录的作用是使营销策划书的结构一目了然，同时也使阅读者能方便地查寻营销策划书的内容。因此，策划书中的目录不宜省略。如果营销

38、策划书的内容篇幅不是很多的话，目录可以和前言同列一页。列目录时要注意的是：目录中所标的页码不能和正文的页码有出入， 否则会增加阅读者的麻烦。因此，尽管目录位于策划书中的前列，但实际的操作往往是等策划书全部完成后，再根据策划书的内容与页码来编写目录的。、概要提示为了使阅读者对营销策划内容有一个非常清晰的概念，使阅读者立刻对策划者的意图与观点予以理解，作为总结性的概要提示是必不可少的。换句舌说，阅读者通过概要提示，可以大致理解策划内容的要点。概要提示的撰写同样要求简明扼要，篇幅不能过长，可以控制在一页以为。另外，概要提示不是简单地把策划内容予以列举，而是要单独成一个系统，因此，遣词造句等都要仔细斟

39、酌，要起到一滴水见大海的效果。概要提示的撰写一般有两种方法，即在制作营销策划书正文前事先确定和在营销策划书正文结束后事后确定。这两种方法各有利弊，一般来说，前者可以使策划内容的正文撰写有条不紊地进行，从而能有效地防止正文撰写的离题或无中心化；后者简单易行，只要把策划书内容归纳提炼就行。采用哪一种方法可由撰写者根据自己的情况来定。、环境分析这是 营销策划的依据与基础，所有营销策划都是以环境分析为出发点。环境分析一般应在外部环境与内部环境中抓重点，描绘出环境变化的轨迹，形成令人信服的依据资料。环境分析的整理要点是明了性和准确性。所谓明了性是指列举的数据和事实要有条理，使人能抓住重点。在具体做环境分

40、析时，往往要收集大量的资料，但所收集的资料并不一定都要放到策划书的环境分析中去，因为过于庞大复杂的资料往往会减弱阅读者的阅读兴趣。如果确需列人大量资料，可以用参考资料的名义列在最后的附录里。因此，做到分析的明了性是策划者必须牢记的一个原则。所谓准确性是指分析要符合客观实际，不能有太多的主观臆断。任何一个带有结论性的说明或观点都必须建立在客观事实基础上，这也是衡量策划者水平高低的标准之一。、机会分析这一部分可以把它和前面的环境分析看作是一个整体。而实际上在很多场合，一些营销策划书也确实是如此处理的。在这里，要从上面的环境分析中归纳出企业的机会与威胁、优势与劣势，然后找出 企业存在的真正问题与潜力

41、，为后面的方案制定打下基础。企业的机会与威胁一般通过外部环境的分析来把握；企业的优势与劣势一般通过内部环境的分析来把握。在确定了机会与威胁、优势与劣势之后，再根据对市场运动轨迹的预测，就可以大致找到企业问题所在了。、战略及行动方案这是策划书中的最主要部分。在撰写这部分内容时，必须非常清楚地提出营销目标、营销战略与具体行动方案。这里可以用医生为病人诊断的例子来说明。医生在询问病情、查看脸色、把脉以及各种常规检查后这可以看作是进行环境分析和机会分析，必须对病人提出治疗的方案。医生要根据病人的具体情况为其设定理想的健康目标如同营销目标、依据健康目标制定具体的治疗方案如同营销战略与行动方案。因此，对症

42、下药及因人制宜是治疗的基本原则。所谓因人制宜是指要根据病人的健康状况即承受能力下药，药下得太猛，病人承受不了，则适得其反。在制定营销战略及行动方案时，同样要遵循上述两个基本原则。常言道：欲速则不达。 在这里特别要注意的是避免人为提高营销目标以及制定脱离实际难以施行的行动方案。可操作性是衡量此部分内容的主要标准。在制定营销方案的同时，还必须制定出一个时间表作为补充，以使行动方案更具可操作性。此举还可提高策划的可信度。、营销成本营销费用的测算不能马虎，要有根据。像电台广告、报纸广告的费用等最好列出具体价目表，以示准确。如价目表过细，可作为附录列在最后。在列成本时要区分不同的项目费用，既不能太粗，又

43、不能太细。用列表的方法标出营销费用也是经常被运用的，其优点是醒目、行动方案控制此部分的内容不用写得太详细，只要写清楚对方案的实施过程的管理方法与措施即可。另外，由谁实施，也要在这里提出意见。总之，对行动方案控制的设计要有利于决策的组织与施行。、结束语结束语主要起到与前言的呼应作用，使策划书有一个圆满的结束，而不致使人感到太突然。结束语中再重复一下主要观点并突出要点是常见的。10、附录附录的作用在于提供策划客观性的证明。因此，凡 是有助于阅读者对策划内容的理解、信任的资料都可以考虑列入附录。但是，为了突出重点，可列可不列的资料还是不列为宜作为附录的另一种形式是提供原始资料，如消费者问卷的样本、座

44、谈会原始照片等图像资料等等。作为附录也要标明顺序，以便寻找。营销策划书范文汽车服务公司营销策划方案大纲一、汽车服务公司的简介二、汽车服务公司的市场分析三、汽车服务公司的竞争分析（一）优势分析（二）劣势分析（三）机会分析（四）威胁分析四、汽车服务公司的营销组合策略五、财务分析（一）预测利润表（二）预测资产负债表（三）现金流量表六、执行与控制附录一汽车服务与保养问卷调查附录二地区每百户拥有汽车调查附录三市区居民家庭汽车消费调查案例评析长城计算机市场营销策划书一、“9000B市场营销的意义及钢定本计翘的目的9000B市场营销的意义。之所以将这一条列于篇首专门论述，是想突出明确这样一个观点：“9000

45、B的市场营销绝不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销。 因为，较之公司的其他产品，9000B的市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。制定本计划的目的。应该看到“9000B的市场营销是一个涉及到软、硬件结合，涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的综合性工作，有赖于正确的调度协调，有赖于各方面的积极协作。制定本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共识，明确面对这项工作，我们所应该采取的策略和具体措施，以便于统一思想，协调行动，共同完成好这项具有重要意义的工作。二、当前的营销状况分析当前国内中文系统具体讲主要是指汉卡的营销状况，有助于我们对当前的市场状况、产品状况、竞争状况及宏观环

46、境，有一个清醒的认识，为制订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据和参考。市场状况目前国内每年对微型电脑的需求大约在30万台。随着电脑应用的广泛和电脑成本及价格的下降，再加上各大国外名牌厂商对中国市场竞争的日益加剧，PC 的需求会不断增加，中国人用电脑自然要处理中文，因此中文系统的市场是 客观存在且呈增加趋势的。目前90以上的PC配有中文系统，其中软汉字系统占7080，汉卡占2030。由于微机和汉卡种类的多样化，用户对汉卡要求集中于兼容性、适应性及多用途，另外，由于国内汉卡尚没有统一的中文标准，因此是否有较多的工具软件、支撑软件及应用软件的支持，即是否具有相对的标准性或权威性以保证用户投资

47、的长期利益，也是用户所关心的主要问题之一。产品状况由于公司长期以来以主机为中心的经营策略，汉卡只作为为主机服务的从属产品，而没有作为一个独立产品进行开发设计及营销，因而从014到CE GA 、CVGA24，虽然从技术上讲都是当时的最高水平，且市场的需求也明显存在，但除了配套整机销售外，单独销售的并不多。因此，在汉卡上公司盈利不够，目前市场占有率也远未达到应有的水平，其他厂家则乘虚而入，大举占领汉卡市场，产生了长城创造标准，仿制品及其他产品坐收其利的现象，不仅在商业利益上蒙受损失，而且重要的是失去了更进一步普及、推广长城中文 系统、统一国内中文工业标准的良好时机。现在9000B的推出正是为了弥补

48、公司以前在这方面的不足，重新树立长城中文系统在市场及用户心目中的产品形象。竞争状况总体上讲，所有的中文系统包括软汉字系统及汉卡都是潜在的竞争对手，但软汉字系统由于性能、价格与汉卡存在较明显的差异，相应的需求范围也就和汉卡有所不同，汉卡争夺的市场较为集中，同时产品也具有可比性，因而对9000B而言，主要竞争对手是其他各种汉卡。目前市场较为流行和有特色的汉卡主要有巨人、王码、联想、双星、金山等。上述各种汉卡各有特色，依对9000B的竞争力比较可排为巨人、金山、王码、联想、双星。竞争呼唤着统一的中文工业标准，机会与挑战并存，长城应该凭借实力和影响，抓住这一有利时机。宏观环境状况略三、祝会和问题分析机

49、会威胁分析机会和威胁指能够影响9000B市场营销的外部因素。主要机会有：(1) 以往长城机所配的各类中西文显示卡，提供了已为用户所接受的中文显示标准，并且已在其上开发了 大量应用软件和应用系统，其应用具有习惯性和延续性。(2) 日前按长城中文标准开发的大量工具软件，支撑软件及通用系统，为9000B提供了有力的软件支持。(3) 计算机市场硬件的利润率已很低，汉卡尚属占用资金少而利润率较高的产品，如果给予分销商可观的利润及制定合理的奖励政策，9000B是会为广大分销商所积极接受的。目前，业界流行的口号是什么赚钱就卖什么。主要威胁有：(1) 以往对汉卡没有作为一个独立产品加以宣传和树立形象，因而给用户的印象是卡机一体，汉卡本身形象往往突出不够。(2) 市场面上的各种软汉字系统，由于机器速度的加快，其中文处理速度的弱点得到一定程度的弥补，而且其成本少，价格低，极具市场竞争力，又由于其不占扩展槽，因而迎合了一些扩展槽使用较为紧张的用户的要求，从而对汉卡形成威胁。?(3) 个人电脑家庭化成为当今市场走向，成为销量增长最快的家电，而个人用户在选购中文系统时，更注重的是价格，若汉卡不能确实做到