城管系统20XX年度总结表彰暨20XX年工作动员大会讲话稿.docx

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1、第 1 页 城管系统 20XX 年度总结表彰暨 20XX 年工作动员大会 讲话稿 特征码 MYDuEWMoOxYEXJApZqMT 城管系统 20XX 年度总结表彰暨 20XX 年工作动员大会讲话稿 同志们： 首先我代表局党组向在座的各位领导、同志及你们的家属表示 新春的问候！向坚守岗位和为城市管理工作做出贡献的所有人 员表示新年的祝福！今天会议的主要任务是，总结回顾 20XX 年 度工作，表彰期间涌现出的先进集体和先进个人，安排部署 20XX 年度各项工作。刚才四家单位进行表态发言，讲得都很好、 很到位，希望认真抓好落实。下面，根据党组集体意见，我讲 三个问题。 一、20XX 年城市管理工作

2、 20XX 年，在县委、县政府的正确领导下，xx 县城管局局以党的 十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，以 完善城市功能、提升城市品位为目标，以城市环境综合整治行 动为抓手，以解决热点难点问题为重点，创新管理模式，巩固 第 2 页 创建成果，实现了城市面貌跨越。 （一）兴中局长对城管工作熟、业务精，带领局办公室、考核 办，加强内部管理，完善考核机制，出台xx 县城管局内务管 理机制等规章制度，牵头实施“循环红旗”评比竞赛活动， 建立了权责明确、内容完整、流程合理、相互融合的制度体系， 促进了工作作风的改进以及职能工作重心的转移。党建工作严 谨务实，党风廉政建设主体责任落实到位，

3、以“党员统一活动 日”为载体，认真开展“两学一做”学习教育，推进“惠民服 务进社区” ，打造“物业 110”党建惠民优秀品牌。积极创新宣 传方式，充分利用报刊、网站、微信公众平台等展现城管工作， 被省、市、县各类新闻媒体录用 x 篇。积极发挥妇女、工会、 团支部等群团组织作用，展示队伍良好形象，体现人文关怀。 积极与县编办进行对接，推进城市管理领域行政综合执法改革， 经过多方调研、征求意见，改革方案已经县政府常务会和县委 常委会讨论通过，上报南通市政府，待省政府批复同意后实施。 全力跟踪目标绩效考核工作，招才引智工作取得一定成效。 （二）润芝局长是局负责人中最年长的一位，去年年底时已不 再担任

4、领导职务。他恪尽职守，带领信息中心，积极探索新形 势下如何发挥数字城管的作用和效能。在历次的线路保障中， 无论大小，亲力亲为，坚守一线。健全考核机制，理顺城区考 核与区镇考核的关系，对县城区 x 个县直机关单位、8 个街道 办事处、32 个社区（村居）实施城市精细化长效管理考核。充 第 3 页 分发挥数字化城管绩效考核的激励作用，强化高位协调，建立 了县城管办考核与两区及县直部门单位内部考核的督查协调和 约谈机制，考核结果纳入各部门年度目标绩效考核，确保了城 市管理考核长效监督机制落到实处。大力开展城管志愿服务活 动，策划和组织“学雷锋，关爱贫困家庭” 、 “端午志愿情携手 送温暖” 、 “最

5、美不过夕阳红”等活动，在全社会营造全民关心、 理解、支持、参与城市管理工作的良好氛围，信息中心荣获 “市级青年文明号”标兵单位。 （三）晓建局长发挥敢于担当、迎难而上的工作劲头，带领综 合科，高标准、高质量完成了招商引资、服务项目建设、服务 业、房屋征收等中心工作。领衔成功招引 1 个 x 万工业项目和 5 个亿元三产项目，对我局在县级机关部门目标绩效考核中取 得良好成绩起到了至关重要的作用。我局牵头宁海路西侧江海 路北侧区域房屋征收工作，在大家的共同努力下，去年完成 x 户，占 x%，其中我局完成 x 户，占 x%。开展城区店招店牌提档 升级活动，完成了宁海南路两侧 216 处和名品街区域

6、32 处店招 标牌的提档升级工作。在重大活动期间，协助相关部门利用城 市出入口和高速出入口等处的高炮广告等，设置大型公益广告 画面 64 块，对损坏的公益广告画面及时更新维护，先后制作发 布的公益广告面积达 x 多平方米。规范户外广告设置，编制了 xx 县城市户外广告设施专项规划 （20XX-2030） 。城管窗口 被评为“红旗窗口” ，四人次被评为“服务标兵” 。 第 4 页 （四）晓兵局长分管行政执法、市容秩序管理、安全生产、社 会管理创新等工作，任务多、担子重、压力大。但是，晓兵局 长主动融入基层，深入一线，靠前指挥。带领法规科、市容科、 执法大队，不断增强工作合力。落实市容秩序网格化管

7、理，先 后清理破损广告标牌和窗花贴纸 x 处，清除悬挂彩条、横幅 x 余条，查纠违规设置气拱门和违规商业促销行为 x 起，对县城 区 x 处农贸市场进行了全面整治，重新划设疏导摊点 x 个，清 理占道经营 x 处，拆除周边广告标牌和雨棚构筑物 78 处,拆除 高立柱广告 3 处，面积 x 平方米，楼顶广告 12 处，面积 x 平方 米，大型墙体广告 x 处，面积 x 平方米，城市形象不断提升。 实施违法建设网格化管控责任体系，做到新增违建零增长，历 史违建减存量，形成防违控违长效管理机制,共计拆除各类违建 x 余处，面积约 x，立案处罚 x 起。加强道路交通秩序管理， 规范非机动车停放，开展建

8、设工地及市政道路工程扬尘治理行 动，群众满意度不断提升。对人民路、江海路、中坝路等重要 路段立面进行粉刷、清洗，对主城区所有桥梁进行刷新，城区 面貌焕然一新。严格依法行政，强调文明执法、人性执法，组 织各类业务培训，执法人员综合素质和执法水平不断提升。在 狠抓业务工作的同时，牵头做好“服务企业科技行”工作，深 入企业开展调研，帮助企业解决实际困难，成效显著。加强安 全生产工作，做到逢会必讲，不定期开展安全生产大检查，去 年无安全事故发生。 第 5 页 （五）海燕局长充分发扬亲力亲为、赶超比学的精神，带领环 卫处、整治办，强势推进各项工作。经常深入帮扶村户，帮助 解决实际困难，帮村帮户工作成绩显

9、著。持续开展城市环境综 合整治“931”行动，为我县成功创建江苏省优秀管理城市做出 了大的贡献，去年共完成省级“九整治三规范”项目 24 个， “文明城市基础创建工程”项目 3 个，新建、改建各 25 座。9 月份，市城市环境综合整治现场会在我县召开，整治工作得到 了省市相关领导的充分肯定。开展“以克论净，深度保洁”的 环卫作业模式，实施“洗尘、清扫、洒水、捡拾”一体化作业， 城区卫生保洁质量全面提升。积极探索环卫市场化运作方式， 对公厕保洁维护、县城区河道保洁管理、部分生活垃圾、建筑 垃圾实施市场化运作。推进环卫项目建设，城市建筑垃圾处置 及资源化利用工程已于 20XX 年 7 月 1 日试

10、生产，超前完成启动 建设的任务。启动餐厨垃圾处置及资源化利用工程，20XX 年 4 月底前全面建成并投产运行。实施减员增效，环卫工作效能进 一步提升。开展环卫技能大比武，经验全市放样、全省推广。 （六）有光局长对我县物业管理工作了如指掌、谙熟于心，在 工作上有思路、有想法、有点子、有成效，为我县物业管理健 康有序发展夯实了基础。我县物业管理工作在市局有位置，多 项工作处于领先地位。带领物业科、海城公司，全县物业管理 水平逐步提升。继续开展老旧小区“扫盲” 、农民安置区“达标” 、新小区“创优”工作，通过严格对照标准，强化日常检查， 第 6 页 鼓励创优争先，加强日常培训，全县 13 个住宅小区

11、和 2 个大厦 获“县优” ，4 个小区获“市优” ，完成东港国际小区物业服务 接轨上海示范项目评定（相当于“省优” ） 。推动成立和业主委 员会改选工作，积极做好新建小区前期物业招投标和维修资金 交存管理工作，加强住宅专项维修资金的交存、管理和使用。 开通“xx 物业资讯”微信公众号，编印发放 10 万册物业 114 便民服务手册 ，广泛宣传物业管理知识。加强对区镇城市管理 工作的考核，动真碰硬，定期对后进区镇组织约谈，全县城镇 管理工作水平进一步提升，集中整治和长效管理相结合的城镇 管理方式得到推广，考核工作。依托“物业 110”，服务老旧小 区，完成化粪池漏溢、房屋渗漏等大修诉求 x 起

12、，下水管治堵 等各类小修 x 余起。积极开展减员增效，海城物业公司的不少 历史遗留问题得到有效解决。 （七）仁旭书记充分履行纪检监督职责，敢于提醒、敢于“挑 刺” 、敢于问责，党风廉政建设和作风效能建设持续深化， “一 岗双责”和中央、省、市、县委各项规定有效落实，城管队伍 形象进一步提升。带领督察科，进一步加强“两个责任”的落 实、 “三重一大”制度的执行、 “三公”经费的管理以及工程项 目招投标、物资采购工作的监管，惩治、预防腐败体系框架基 本完成。开展廉政风险约谈 15 人次、谈话函询 3 人次、诫勉谈 话 1 人次，主动上缴“x”账户 1 人次，计 x 元，作风建设明显 转变。城管系统

13、未曾出现因纪检履职不到位，发生被上级纪检 第 7 页 监察查处或通报的现象，很好地起到了教育干部和保护干部的 作用。及时办理人大、政协提案，回复“12345” 、 “12319”以 及网络上群众反映的热点难点问题，向社会大众展示了城管的 良好形象，群众满意度进一步提升。 同志们，回顾过去的一年，我深深地体会到，城市管理工作取 得的成绩，是县委、县政府正确领导和强力支持的结果，也是 社会各界大力支持协助的结果，更是全局干部职工一年来辛勤 汗水的结晶，正是这样，我们圆满完成了县委、县政府所确定 的各项工作目标任务，城市管理工作取得了丰硕的成果，在这 里，我非常欣慰的向大家通报一下，我局在 20XX

14、 年度县级机关 目标绩效考核中荣获先进单位，首次进入优秀序列。城市环境 综合整治工作全省前列、全市第一，获评省优秀管理城市。城 市管理工作得到了上级领导的充分肯定，受到了社会各界及广 大群众的一致认可。我们所有成绩的取得都是全体同志的真心 对待和不懈追求，在此，我代表局党组向城管系统的全体干部 职工，特别是日夜奋战在城市管理一线，把满腔热情和辛勤汗 水奉献给城管事业的广大干部职工表示衷心的感谢和亲切的慰 问，真诚地道一声：同志们，辛苦了！ 成绩是骄人的，但我们必须清醒地认识，我们的工作依然存在 许多突出的问题和困难，特别是与先进地区比，与上级领导要 求比，与市民群众的需求相比，我们的思想还不够

15、解放，城管 工作的新思路、新举措还不够完善，城市管理的体制机制不够 第 8 页 顺畅，城市基础设施有待完善，所有这些，都是我们在今后的 工作中应尽快加以解决的。因此，我们不是可以高枕无忧了， 而是责任更大了、压力更大了。希望大家把取得的成绩作为新 的起点，与时俱进，继续保持和发扬敢打硬战、勇于争先的精 神，乘势而上，再谱城管工作新篇章。 二、20XX 年工作计划 20XX 年城市管理工作的指导思想是：深入贯彻党的十八大和十 八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲 话精神，按照县十三次党代会和县委十三届二次全会部署，以 解决市民最关心的热点和难点问题为重点，整合城市管理资源， 创

16、新城市管理理念，深化城市管理改革，提升城市管理效能。 20XX 年城市管理工作的总体目标和总体要求是：紧扣民生这一 主题，以城管综合执法改革为契机，以实现城市精细化管理为 目标，以“931”城市环境综合整治和环卫设施项目建设为抓手， 强化作风效能建设，进一步深化各类改革，深入推进减员增效， 稳步实施环卫保洁项目市场化、城市管理精细化、城管执法规 范化；进一步健全、完善城市管理基础功能，各类垃圾分类、 收运、处置工作力争处于全省前列；进一步强化物业工作的行 业指导，完善物业服务工作的推进、考核、服务机制，努力实 现城市综合管理水平再上新台阶。 20XX 年城市管理八项重点工作是：一是整治工作向背

17、街小巷和 城郊结合部延伸，列入重点考核内容。二是在县城规划区内对 第 9 页 严控区域、严管区域开展违法建设专项整治。三是推进环卫保 洁项目市场化，同时抓好市场化运作后考核等配套措施的建立， 突出抓好公厕的日常维护与管理。四是推进飞灰填埋场二期工 程、污水处理工程、餐厨垃圾处置中心和公共自行车二期工程 建设。五是各类垃圾的分类、收运、处置工作稳步向前推进。 按上级统一部署，推进好“263”工程。六是推进智慧城管和智 慧环卫的建设。七是突出业主委员会的成立和自治作用，进一 步完善物业服务工作的推进、考核和服务机制。八是打造亮点， 继续开展“931”城市环境综合整治。 20XX 年城市管理工作具体

18、任务（五大项十七条）是： （一）突出改革先行，不断健全城市管理机制体制 1.理顺管理机制体制。充分发挥县城市综合管理委员会的高位 协调作用，进一步落实重心下移属地管理机制,建立完善层级清 晰、职责明确、横向联动、纵向协同的城市管理体系。强化区 镇和县级机关部门城市管理责任，理清职责交叉边界，构建 “高效、协调、便捷、有力”的大城管体制。推进城市管理领 域行政综合执法改革，促进城市管理精细化、规范化、常态化。 2.推进智慧城管建设。制定xx 县智慧城管建设方案 ，升级 改造数字城管核心业务系统，拓展部件在线更新、智信子系统， 逐步向智慧城管过渡。建设数字环卫系统，将环卫作业的软硬 件资源进行整合

19、，实现环卫管理对象、管理人员和相关事件的 第 10 页 智能化和信息化管理。 3.统筹城乡一体管理。对列入县级机关目标绩效考核、 “城乡建 设管理杯”考核和区镇经济社会发展责任书的城市环境综合整 治、数字城管、物业管理、市容环境卫生管理等工作实施全面 考核，积极探索差别化考核，全面提升城乡管理水平。积极参 与农村环境综合整治，推进城乡协调发展，实现城乡管理一体 化。 （二）突出问题导向，全面实现城市管理精细长效 4.落实整治提升工程。巩固江苏省优秀管理城市创建成果，落 实长效管理机制，深入开展扬尘治理行动。继续开展占道经营、 工程渣土、露天烧烤、交通秩序、农贸市场、校园周边环境、 非机动车辆排

20、放、户外广告设置等专项整治，重点突出内街、 校园、市场、公园、广场、桥梁、商场等节点。 5.打造示范管理精品。探索市容环境卫生责任区制度的落实， 推行责任人、环卫工人、城管队员、市容协管员“四位一体” 的网格管理模式。开展立面整饰和户外广告、店招店牌提档升 级，打造中坝中路和曙光西路户外广告设置精品街。加大查违 拆违力度，在县城规划区内对严控区、严管区域开展违法建设 专项整治。 6.提升环卫保洁质量。创新环卫管理机制，规范作业标准，由 内向外继续实施“以克论净”深度保洁作业模式，推行“一点 六计量”环卫作业考核模式。稳步推进环卫保洁项目市场化运 第 11 页 作方式，实施道路保洁、垃圾清运以及

21、托底服务小区保洁保安 市场化运作，同时抓好市场化运作后考核等配套措施的建立， 规范公厕的日常维护与管理。 （三）突出热点难点，逐步解决城市管理薄弱环节 7.开展环境综合整治。持续开展“931”城市环境综合整治，重 点实施 12 个整治项目，完善考核机制，加强典型示范引导，打 造整治亮点和整治精品，提升整治效果。深入开展背街小巷和 老旧小区综合整治，彻底解决群众反映强烈的城市环境突出问 题和薄弱地段脏乱差现象。 8.巩固“三类小区”管理。建立健全对“三类小区”物业管理 的保障体制，完善考核评价运用体系，提升长效管理水平。加 强老旧小区基本物业“三保”工作落实，继续推进整治改造后 老旧小区的物业管

22、理市场化运作，探索无维修资金小区维修的 路径。督促各区镇完善农民安置房小区基础设施，争取配套工 程 20XX 年全面完成。鼓励物业服务企业创优，培植打造 1 至 2 个本县明星级物业服务企业。 9.规范物业行业管理。深化物业管理“五级管理”和“三位一 体”的管理体制改革，突出业主委员会的主导和自治作用，进 一步完善物业服务工作的推进、考核和服务机制。规范维修资 金管理，探索公共维修基金的建立和使用。加强物业服务企业 和物业经理诚信考核制度落实，建立催交、抄告公示及通过诉 讼追缴所欠物业服务费机制。发挥物业 110“党建惠民”品牌 第 12 页 效应，提升老旧小区托底服务和物业 x 应急维修水平

23、。 （四）突出民生至上，努力完善城市各项基础功能 10.优化许可工作流程。通过不断简化程序，进一步健全完善高 效办事和优质服务机制，力争许可事项办结率和满意率两个 x%。全面优化许可工作流程，力争将 x%的许可事项办理期限压 缩至 3 个工作日内。推行行政许可文书说理式制度，增强行政 许可透明度，构建和谐审批环境。 11.实施各类为民工程。大力开展“文明公厕”创建活动，新建 改建城区公厕 x 座。启动公共自行车系统二期扩容工程，新建 公共自行车网点 x 个。在县城区合理规划设置 1-2 个便民服务 摊点群。实施县城区老旧小区内部管网畅通项目 x 个、县城区 背街小巷清洁工程项目 8 个，确保成

24、果惠及千家万户。 12.推进重点项目建设。推进餐厨垃圾处置中心建设，力争 4 月 底前完成项目建设，并投产运行。开工建设飞灰填埋场一期生 活区、污水处理区以及二期工程。推进城北垃圾处置中心压缩 站升级改造工程，力争 7 月底全面竣工。整合监管职能，加强 对垃圾焚烧厂、建筑垃圾资源化利用企业、餐厨垃圾资源化利 用企业和飞灰的监管。 13.完善垃圾收运体系。实施“两减六治三提升”专项行动，开 展生活垃圾分类试点，建立健全生活垃圾分类收集、运输、处 置体系，加强餐厨垃圾、建筑垃圾处理与资源化利用。注重规 范管理、科学运营，充分发挥生活垃圾、建筑垃圾处置中心作 第 13 页 用，确保生活垃圾无害化处置

25、率 x%，建筑垃圾处置率 x%。 （五）突出创新创优，全力打造人民满意城管队伍 14.严格系统内部管理。强化内部管理，全力完成县委县政府交 办的双招双引、服务企业科技行、房屋征收、服务项目建设、 社会管理创新、服务业考核、帮村帮户、富民强企奔小康“走 帮服”等中心工作和各类城市创建活动。狠抓机关作风效能建 设，加大规章制度执行力，重视安全生产管理工作，落实“阳 光信访” ，及时化解信访矛盾。全面完成减员增效，提升工作效 率，达到“最优化”的效果。 15.加强执法队伍建设。完善执法程序，规范自由裁量权，加强 执法监督，强化责任追究，积极构建权责明晰、程序严密、运 行公开、制约有效的执法运行机制，

26、全面提高执法水平。定期 组织职业道德、法律知识、技能培训，提升队伍的综合能力素 质。深入开展“强基础、转作风、树形象”专项行动，内强素 质，外塑形象，不断提升城市管理服务水平。继续实施“循环 红旗”评比竞赛和争先创优活动，调动全体人员的工作积极性。 16.建立群众参与机制。开展第三届“户外清洁日”活动，深入 实施城管志愿服务工程，组织“十佳城管志愿者” 、 “十佳热心 市民”等年度评选活动，争创“省级青年文明号” ，引导市民自 觉主动参与城市管理工作。充分发挥“12345” 、 “12319”、局长 信箱、门户网站、公众微信平台以及新闻媒体的引导和监督作 第 14 页 用，为城市管理工作的顺利

27、开展营造良好的舆论环境。 17.抓好党风党建工作。深入推进党风廉政建设和反腐败工作， 认真履行党组主体责任和纪检监督责任。完善和落实惩防体系 相关制度，加强警示教育，按照“一岗双责”要求，强化责任 追究，努力营造风清气正的工作氛围。以“党员统一活动日” 为载体，坚持“三会一课”制度，深入开展各类主题教育活动， 推进“惠民服务进社区” ，规范党费收缴，充分发挥党支部的战 斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 三、不断提高组织程度和保障水平 今年各项工作目标任务已明确，大家要从春节的氛围中走出来， 迅速投入到当前工作中去，进一步加强组织领导，狠抓工作落 实，确保全年工作目标任务圆满完成。 1.进一步提

28、升精气神。各科室、各下属单位领导干部要以身作 则、率先垂范，要以饱满的精神状态、时不我待的紧迫感投入 到工作中去。局系统全体干部职工要进一步增强责任意识、大 局意识和奉献意识，自觉提振精气神，主动作为，形成推进工 作的强大合力和向心力，为完成全年工作目标任务奋力拼搏。 2.进一步强化执行力。工作目标任务关键在落实，要层层分解、 签订责任状，明确工作内容、完成时限、工作标准、责任单位 和责任人，排定序时进度，挂图作战，确保各项工作落到实处。 要加强督查力度，落实责任追究，对已经落实的查成效、正在 落实的查进度、没有落实的查原因，确保各项工作措施落实生 第 15 页 效。 3.进一步激发创造力。城

29、市管理工作千头万绪，动态性强，正 式因为这样，我们要有创新的勇气，要在充分调查研究的基础 上，提出新思路、落实新举措、开创新局面，打造特色亮点。 要切实改进工作方法，以打造“服务型城管”为抓手，推行 “721”工作法，即 x%的问题用服务手段解决、x%的问题用管 理手段解决、x%的问题用执法手段解决。 各位领导、同志们，实现今年的目标任务，既有压力，也有动 力；既有挑战，更有信心。让我们在县委、县政府的坚强领导 下，深入贯彻县委十三届二次全会精神，聚焦改革创新，以更 加奋发有为的精神状态，更加扎实的工作作风，进一步解放思 想，创新争先，抢抓机遇，狠抓落实，努力开创城市管理工作 的新局面，为高水平全面建成小康社会、实现经济社会发展全 面领先做出更多更大的贡献，以优异的成绩迎接党的十九大胜 利召开！ 谢谢大家！