人力资源年度计划表-模板.pdf

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1、人力资源年度计划表 当今社会，间的竞争归根结底是人力资源优劣的竞争，是人才的竞争， 那么人力资源部如何制定工作计划?下面是本人收集整理的人力资源年度计划， 欢迎阅读。 人力资源年度计划篇一 为配合公司全面推行并实现XX年年度销售目标， 加强公司人力资源工作 的计划性，人力资源部依照年度的整体发展规划，以本公司现阶段工作情况为基 础，特制订人力资源年度工作目标，现呈报公司总经理批阅，请予以审定。人力 资源部计划从以下几个方面开展XX年年度的工作： 组织架构建设决定着的发展方向。鉴于此，人力资源部首先应完成公司 组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预 测和分析，制定

2、出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责， 使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组 织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、 不断发展。 ( 一)、具体实施方案： 1 、XX年年 3 月 15 日前完成公司组织架构和职位编制的合理性调查; 2 、3 月 20 日前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报总经 理审阅修改 ; 3 、3 月 31 日前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制 方案。各部门配合架构对本部门职位说明书、工作流程进行确定。 人力资源部负 责整理成册归档。 ( 二)、注意事项： 1

3、 、公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运 作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导 致责权不分， 工作负荷繁重， 中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步 伐; 而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程 环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻 碍公司的发展。 2 、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体 发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此， 既不可拘泥于现状， 又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。 3 、

4、 组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公 司运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础。 ( 三)、目标实施需支持与配合的事项和部门： 1 、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋 势的调查需各职能部门填写相关调查表格，人力资源部需调阅公司现有各部门职 务说明书 ; 2 、 组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司 领导最终裁定。 职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据 之一，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容， 从而 使公司各部门的工作分配、 工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司

5、了 解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩 编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行 综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还 给人力资源配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。 ( 一)、具体实施方案： 1 、 XX年 3 月底前完成公司职位分析方案， 确定职位调查项目和调查方法， 如各职位主要工作内容，工作行为与责任，所必须使用的表单、工具、机器，每 项工作内容的绩效考核标准， 工作环境与时间， 各职位对担当此职位人员的全部 要求，目前担当此职位人员的薪资状况等等。人力资源部保证方案尽可能

6、细化， 表单设计合理有效。 2 、 XX 年年 4 月完成职位分析的基础信息搜集工作。4 月初由人力资源 部将职位信息调查表下发至各部门每一位职员; 在 4 月 15 日前完成汇总工作。 4 月 30 日前完成公司各职位分析草案。 3 、 XX年年 4 月 30 日前人力资源部向公司提交公司各职位分析详细资料， 分部门交各部门经理提出修改意见，修改完成后汇总报请审阅后备案，作为公司 人力资源战略规划的基础性资料。 ( 二)、实施目标注意事项： 1 、职位分析作为战略性人力资源管理的基础性工作，在信息搜集过程中 要力求资料翔实准确。 因此，人力资源部在开展此项工作时应注意员工的思想发 动，争取各

7、部门和每一位员工的通力配合，以达到预期效果。 2 、 整理后的职位分析资料必须按部门、专业分类，以便工作中查询。 3 、未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析由人力资源部会同该职 位所属部门进行撰写。 4 、该目标达成后将可以与公司组织架构配合在实际工作中应用，减少人 力资源工作中的重复性工作， 此目标达成需公司各部门配合， 人力资源部注意做 好部门间的协调与沟通工作。 ( 三)、目标实施需支持与配合的事项和部门： 1 、职位信息的调查搜集需各部门、各职位通力配合填写相关表单; 2 、职位分析草案完成后需公司各部门经理协助修改本部门职位分析资 料，全部完成后需请公司领导审阅通过。 XX 年年

8、人力资源部需要完成的人力资源招聘配置目标，是在保证公司日 常招聘与配置工作基础之上， 基于公司在调整组织架构和完善各部门职责、职位 划分后的具体工作。因此， 作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容。 人力资源部将严格按公司需要和各部门要求完成此项工作。 人力资源年度计划篇二 根据 20XX年公司总目标及战略规划，针对20XX年工作中存在的问题与 不足，人力资源部20XX年工作主要是建立健全持续激励的人力资源管理制度、 人员培训开发体系及以人为本的文化体系。 一、 完善人力资源管理制度 1 、 完善公司组织机构，以组织架构为基础，明确各部门各岗位职位说 明书，梳理各部门人员，细分公司总目

9、标，做到人人身上有责任，个个身上有指 标，每个岗位工作量都达到饱和，提高工作效率，避免人浮于事前两年仓库人 员的设置就是一个典型例子 。 2 、 建立健全各项制度，完善业务流程，各个部门的业务流程都必须明 文规定，严格执行，避免相互推诿，产生不必要的部门冲突。 二、 招聘工作 1 、 从全公司人员及各渠道、络宣传公司文化及优势，各络招聘站申请 恒生相框，增加点击率，提高品牌知名度。 2 、 拓展新的络招聘渠道，停用效果不很理想的* 人才，加入全国家具 人才，确保管理及专业人才的招聘。 3 、 加强人才面试把关工作，增加性格测试，降低离职率，尤其在我们 公司这种大环境下犹有必要， 如果一个新人进

10、来没有好的抗压能力是根本不可能 留住的，以往的储备干部招聘就是例子，李* 、刘* 亦是如此。 三、 培训工作 最有效的管理是培训。 人不变，则万事不变，人一变，则万物都变。一个的改革如果没有50% 以上的干部支持， 那就注定改革失败。 我们公司的人才储备已经到了非常悬的境 地，要想突破瓶颈，就必须引进新的人才，如果不能引进新的人才，那么部分管 理层的观念一定要改变，一个想发展，只靠老板一个人先进的理念是行不通的， 所以 20XX年培训工作是重点。 1 、 各部门制定年度培训计划，人力资源部汇总制定年度规划并严格执 行。 2 、 部门管理层的培训首当其冲，观念必须改变，与老板观念一致，步 调一致

11、，执行不打折扣， 把每一个部门经理都培养成讲师，打造一个持续学习进 步的组织。 3 、 员工培训强化文化意识的灌输，强化质量意识，强化安全生产意识 的培训。往年发生的一些生产安全事故很多都是缺乏安全意识，违反安全操作规 划造成的。 4 、 规范职业发展通道，让有能力的员工看到光明的前景。 四、 薪酬绩效 1 、 益阳市 20XX年 7 月 1 日 20XX年 6 月 30 日的最低工资标准是950 元 / 月，小时工资是元 / 小时。 2 、 在绩效考核上逐步探索以岗位职责为基础的360 度全方位考核。 3 、 后勤工资对比 (20XX 年) ： 工种 名称保安清洁厨工厨师司机我公司他企 五、

12、 员工关系： 加强员工管理，合理降低负担，有效规避用工风险。随着劳动合同法的 逐步推广，合法用工已经成为人力资源的一个工作重点。 六、 文化： 1 、 明确文化理念体系并宣传强化，只有建立强大的文化，才能产生强 大的凝聚力，才能建立一支忠诚、团结、有战斗力的团队，才能建立百年基业。 2 、 办好 20XX年春节联欢晚会。 3 、 组织一次户外旅游活动 ( 拓展活动 ) ，举办一场乒乓球大赛或者象棋 大赛/ 拖拉机 (扑克)大赛，改变生日礼品发放形式。 七、20XX年度人力资源部主要费用预算控制： 1 、招聘费用：市人才市场* 元，益阳市人力资源 * 元，益阳人才 * 元， JJ 家具人才 *

13、元，大型招聘会 * 元。 2 、文化宣传： * 元。 3 、培训费用： * 元(各部门外训 ) 。 4 、户外旅游 (拓展活动 )：* 元。 5 、春节联欢晚会： * 元。 6 、人力资源部工资： * 万元。 总计：* 万元 八、几点建议： 1 、重视文化建设，加强核心管理团队的培训工作，统一管理思想观念， 提高执行力，核心管理层观念的并轨与素质的提高是20XX年工作的关键 ; 2 、制定清晰的组织架构，完善各岗位职位说明书，各部门定员定岗，削 减人力成本，提高工作效率，避免机构肿胀，人浮于事; 3 、财务部每季度下发各部门季度成本状况分析表，以利于各部门财 务分析，各部门做出计划，进行财务控

14、制，削减管理成本; 4 、营销方面重视渠道建设，发展地区级经销商，加强对经销商的管理， 加强对大客户的管理与支持，确定公司主打产品方向; 20XX 年已成过去，积累的是工作经验，在工作中顿悟，在工作中发现问 题与不足，才能不断的进步 ;20XX 年任重道远，将紧紧围绕公司总目标及部门工 作计划，使人力资源部工作沿制度化、条理化、规范化方向发展，为20XX年公 司的飞跃尽一份责、出一份力! 人力资源年度计划篇三 一、指导思想 针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司十一五 总体发展战略， 大力推进员工素质提升工程，突出高技能、 高技术人才培养及专 业技术力量储备培训，为公司建立具

15、有永续竞争力的卓越提供合适的人力资源。 二、编制原则 ( 一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。 ( 二)面向全员，突出重点。 ( 三)集中管理，统筹安排，责任明确。 ( 四)盘活资源，注重实效。 三、培训的主要任务 ( 一) 结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为动力，以技 能鉴定为手段， 以技能培训、 技术比武与导师带徒为载体，大力推进高技能人才 培养。 1 、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技 师、技师、内定技师 ) 培训班，共培训名 ; 开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工 种高级工培训班，共培训名。 2 、高标准、严要求，切实抓好公司钳工、天

16、车工等通用工种及部分行业 工种青工技能比武培训， 培养公司级技术能手名。 同时根据国家、省及行业要求， 组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训，培养省级以上技术能手2 名。 3 、大力实施技能人才培养工程。 各单位从实际出发，为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、 责任技师等 ) 配备 1 名理论丰富、文字表达能力强的员工做助手，形成1 名优秀 技能人才加 1 名高学历助手的高技能人才团队，导师向助手传授实践经验， 助手 帮助导师提高理论知识，整理操作经验、诀窍、心得等，培养一批知识型与复合 型的高技能人才。 4 、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨 干 5

17、0 名，到相关同类现场跟班培训，学习、了解先进的操作技术与方法。 ( 二) 充分利用内外资源，大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升 培训。 1 、发挥培训中心作用，分层次开办计算机应用提高、计算机三维制图、 液压技术、变频技术、 PLC 、英语等培训班。 2 、结合新产品开发，有计划聘请内外专家讲授知识，开展技术专题讲座 次; 结合现场工艺与设备，从设备厂家聘请专家来公司开展高层次的液压技术、 变频技术、特殊仪表等专业的现场培训，促进新技术、新工艺的传播。 3 、加大送外培训力度，有计划地选拔名优秀的专业技术人员到公司等国 外先进进行对口岗位培训， 派遣名优秀的专业技术人员到国内相关、高等

18、院校学 习，提高专业技术水平，为公司技术进步与技术改造提供智力保障。 ( 三) 适应公司发展与管理提升的需要，加强公司所需各类管理人员的培 训。 1 、根据省委、 省国资委、 集团等上级主管部门的要求， 有计划地选拔高、 中层管理人员人送外培训，进一步提高高中层管理人员的生产经营与管理能力。 2 、加大各层级管理人员脱产轮训的力度。对新近提拔或拟提拔的中基层 管理人员进行任职资格培训; 以 MBA 核心课程为主要内容，结合公司管理实际与 要求，举办 一期为期 1 年的中层管理人员脱产轮训班; 以基层管理理论与实务为 主要内容，举办二期6 个月以上的基层管理人员脱产轮训班; 继续以班组长培 训教

19、程为主要内容，在班组骨干人员中组织5 期、脱产 1 个月的培训 ; 通用管 理能力与专业管理能力相结合， 举办一期脱产 6 个月以上的采购、 营销系统人员 培训。 ( 四)分层次继续开展各类相关知识和技能的适应性与提高性培训。 1 、 根据各管理体系认证的要求， 采取集培办班方式， 继续分层次开展 20XX 余人的内审员、相关管理人员、关键岗位人员、特种作业人员的取证、复证集中 培训; 采取自主办班、班组学习、上学习相结合的方式，举办法律法规、文件体 系的全员培训，培养员工的质量、安全与环保意识。 2 、为规范设备管理，减少设备事故，外聘专家举办一期以高、中管理人 员、设备科长、专业点检员为主

20、要对象的规范化点检定修培训班; 采取自主办班， 开展以 TPM 设备管理知识及简单的设备维护、设备管理规程、 应急预案、 岗位职 责等为主要内容的设备操作与维护人员的培训。 3 、配合公司持续改进工作，继续做好人员的培训与系统各级用户培训。 ( 五) 为公司十一五新上技改项目做好人员储备培训，根据项目规划提前 开始培养大高炉炉长、 工长、转炉主炼钢工与摇炉工、 精炼连铸班长等关键岗位 人员。 四、实施策略与保障措施 ( 一)加大宣传力度，强化现代培训理念，营造全员学习氛围。 公司将通过电视、报纸、站等媒介的宣传报道，促使各级管理者深刻认 识到培训开发是快速发展的推动力、培训是生产的第一道工序，

21、培育开发下属、 建设一支高素质的团队是自己义不容辞的职责，自觉站在公司建设具有永续竞争 力的卓越的战略高度重视员工的学习和成长; 同时，公司必须整体营造出需要学 习的氛围， 促使员工真正认识到适应岗位要求，提升自身素质、 是每位员工的责 任和义务，培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径，努力提高 员工学习的主动性。 ( 二)完善培训制度，加强考核与激励，健全培训管理体系 1 、适应公司管理变革和人力资源管理集中的要求，优化培训管理流程， 修改并完善员工培训开发管理办法等有关培训管理制度，规范管理，提高培 训开发的效率。 2 、加强计划管理， 严格考核， 保证培训效果。 将所有培训分

22、为公司集培、 单位自培、 送外培训， 集中管理， 严格按经济责任制考核工作要求定期对培训中 心、各单位完成培训计划及培训效果的情况进行检查考核; 同时加强对培训员工 的考核，将员工培训结果与待遇、使用挂钩。 3 、完善培训奖励措施，对培训效果显著的项目实施单位、优秀学员、优 秀教师 ( 含兼职教师 ) 进行评优并给予一定奖励， 同时提高兼职教师培训授课及师 傅带徒的津贴标准，鼓励员工传授知识与经验。 ( 三)对内整合资源，充分发挥技术部门优势，提高自主培训开发的能力; 对外加强合作交流，实现培训资源互补，满足高层次培训需求。 1 、进一步发挥培训中心在通用专业(工种) 基础理论、基础技能培训方

23、面 的作用，多渠道解决培训基础建设资源， 提升培训中心在通用工种技能培训硬件 设施水平，满足员工基础技能训练的需要。 2 、发挥技术中心、 信息自动化中心、 检修中心等单位 (部门)在现场技术、 现场操作方面培训的优势， 将其资源纳入公司有关专业( 工种)现场技术、技能培 训资源管理范围，确保公司所需培训的针对性与实用性。 3 、从公司整体利益出发，打破单位(部门) 界限，充分利用现有及闲置资 源，促进同工种不同单位之间相互学习、交流与培训，实现培训资源共享。 4 、加强外部培训信息的甄别，选择与优秀的培训机构合作，充分利用社 会资源，同时加强与等兄弟单位的相互合作，实现优势互补。 ( 四)

24、进一步加强培训工作者队伍建设与培训教材开发工作，为培训提供 合格的师资与有效的蓝本。 1 、聘请专家来公司对内部培训师( 特别是兼职教师 ) 、考评员、培训管理 员进行专业训练，提高培训工作人员队伍整体素质。 2 、组织公司专业技术职务人员，开发一批符合公司装备、工艺技术实际 的培训资料，加速完善试题库、案例库，满足培训需要。 3 、发挥培训中心专业优势与业务特长，使其为各单位的自主培训提供业 务指导。 ( 五)加强过程管理和监控，确保培训质量。 在培训项目实施过程中，坚持按培训质量管理标准进行管理，重点抓好 培训准备、 培训实施、 考核评估等三个环节， 一方面督促培训责任单位根据需求 做好课

25、程设计和师资选聘， 加强对教师教学过程的管理与质量控制，严格对学员 的考核 ; 另一方面完善培训效果评估方式，从学员反应、学习成绩、用人单位评 价等方面测定培训满意度。 五、有关说明 ( 一)公司所有主要培训 (含公司集中培训、 各单位自主培训、 送外培训等 ) 均纳入本计划 ( 具体培训项目见附表 )，其他临时性培训按计划外培训管理。 ( 二) 涉及党建工作、工会工作的有关培训项目列入公司党校计划，日常 性的政治学习、班组学习列入范畴。 ( 三) 每个培训项目开班前，必须提前一周按规定申报实施方案，经人力 资源部审核批准后实施。 ( 四)本计划由人力资源部负责解释。 下列温度最接近23 的是

26、人体的正常体温北方冬季的平均气温让人感觉温暖、舒适的房间温度冰水混合物的温度当温度发生变化时，物质的状态通常会发生变化。下列现象中物态变化判断正确的是初秋的早晨，草叶上出现的晶莹剔透的露珠属于固态变为液态现象晒在太阳下的湿衣服变干是气态变为液态现象擦在皮肤上的酒精很快变干是液态变为气态现象初冬树上的霜是液态变为固态现象下面是四位同学用温度计测水温的实验操作过程，其中正确的是)4在测量水的温度时，甲、乙、丙三位同学按如图所示方法读数，正确的是_乙_，水的温度是_42_，温度计的工作原理是利用液体的_热胀冷缩_。摄氏温度规定，在标准大气压下，沸水的温度为A.120B.100C.90D.806.下列

27、温度值最接近实际的是健康成年人的体温是39 让人感觉温暖而舒适的室内温度是25洗澡时淋浴 的适宜水温是60 第一节物态变化与温度在一个标准大气压下盐水的凝固点是0 下面分别表示几位同学在练习用温度计测液体的温度实验中的做法，正确的是)8如图所示的温度计，关于它的说法正确的是该温度计是根据固体热胀冷缩的原理制成的在使用该温度计测量物体温度时，可以离开被测物体读数该温度计的量程是20100该温度计此时的示数约为219.如图所示是实验室常用温度计，关于它的说法正确的是该温度计的示数为39 该温度计的分度值是0.1 常用温度计是根据固体热胀冷缩的原理制成的在使用该温度计测量物体温度时，可以离开被测物体

28、读数10物质通常有三种状态：_固态、液_态和_气_态。在个标准大气压下5 的酒精、氢气、铁三种物质中，有固定的体积和形状的是_铁_，既没有固定的体积又没有固定的形状的是_氢气_。11把糖、醋、白雾、碗、勺子、味精、 水蒸气、二氧化碳、干冰按物质的状态进行分类：属于气态的是_；属于液态的是_；属于固态的是_。均填序号)12 气象学里的平均气温是一日当中的时、时、14时、20时这四个时刻气温的平均值，若某地某日这四个时刻的气温如图所示，则此地的最高气温是_5 _，最低气温是2 _，一天的温差为_7 _，平均气温是_1.25 。13在寒冷的冬天，河面上结了一层厚厚的冰，若冰面上方气温是10，那么，下

29、列说法中正确的是冰的上表面为10，下表面是整个冰层的温度都是10整个冰层的温度都是冰层下表面的温度是1014.科学家发明了一种世界上最小的温度计碳纳米管温度计。研究人员在长约10 米，直径10 米的碳纳米管中充入液态的金属镓，当温度升高时，管中的金属镓会膨胀，通过电子显微镜就可读出温度值。其测量范围为18 490 ，且精确度高，可用于检查电子线路 是否异常毛细血管的温度等许多方面。根据以上信息，你认为下列推测错误的是)A碳纳米管的体积在18 490 之间随温度变化很小，可忽略不计金属镓的熔点很低，沸点很高金属镓的体积在18490之间随温度变化很小，可忽略不计金属镓的体积在18490 之间随温度

30、变化比较均匀15如图所示，甲是体温计，乙是实验室用温度计，它们都是利用液体_热胀冷缩_的性质制成的。可用来测沸水温度的是_乙_；没有甩过的体温计的读数是38，用两支这样的体温计给两个病人测体温，如果病人的体温分别是37. 和38.6，则这两支体温计的读数将分别是_38_ 和_38.6_。16如图所示是小明同学设计的一个气体温度计的示意图。瓶中装的是气体，瓶塞不漏气，弯管中间有一段液柱。(1) 这个温度计是根据_气体_的热胀冷缩来测量温度的。(2)将此装置放在室内，温度升高时液柱向_左_( 选填左或右移动。(3) 若放到冰水混合物中，液柱处的刻度应标_0_。(4)该温度计测量温度时_ 会_(选填

31、会或不会”受到大气压的影响17有一只刻度均匀，但实际测量不准确的温度计，把它放在冰水混合物中，示数是4 ；把它放在标准大气压下的沸水中，示数是94 。把它放在某种液体中时，示数是22 ，则该液体的实际温度是_20 _，当把该温度计放入实际温度为40的温水中时，温度计的示数为_40 _。第四节地球上的水循水是生命的乳汁、经济的命脉，是自然界奉献给人类的宝贵资源。下列关于地球上的水循环和水资源，认知正确的是)A水循环的过程伴随着水的物态变化过程水循环按照固态液态气态的固定顺序循环进行地球上的淡水大约占地球总水量的3% ，淡水资源丰富大量开采地下水，对环境不会造成损害，可以解决部分地区饮水问题霜、露

32、、雾、冰、“白气”中，由液化而形成的是霜、雾、白气霜、露、白气露、雾、白气露、雾、冰冬天晾在室外的湿衣服里的水会结成冰，但是冰冻的湿衣服也能晾干， 这是因为衣服上的冰升华成水蒸气了_。有下列物态变化：洒在地上的水慢慢变干的过程；放入衣箱中的樟脑球变小的过程；冬天室内的水蒸气在玻璃窗上形成“冰花”的过程；出炉的钢水变成钢锭的过程。其中属于凝华的是_，属于吸热过程的是_填写序号。5.有一天，雨、露、冰、雪四姐妹在一起争论自己的出生由来，谁也不认同谁。下列她们的说法中，你认为正确的是)A雨说：我是水汽化而来露说：我是水蒸气凝华而来冰说：我是水凝固而来雪说：我是水升华而来6.对下列现象的成因解释正确的

33、是早春，河中的冰逐渐消融汽化盛夏，剥开包装纸后冰棒会冒“白气”熔化深秋，清晨的雾在太阳出来后散去液化严冬，堆起的雪人逐渐变小升华7.下列有关物态变化的叙述中正确的是蒸发和沸腾在任何温度下都能发生烧水时在壶口上方看到的白气是水蒸气衣柜里的樟脑丸逐渐减少是汽化现象霜的形 成是凝华现象，放出热量8.以下常见的物态变化实例中，放热的是春天，冰雪消融夏天，积水干涸秋天，草木上出现了霜冬天，冰冻的衣服变干9.下列有关物态变化的判断，正确的是擦在皮肤上的酒精很快变干，是升华现象，需要吸热夏天会看到冰棒周围冒白气，是汽化现象，需要吸热秋天的早晨花草上出现小露珠，是液化现象，需要放热寒冷的冬天室外飘起了雪花，是

34、凝固现象，需要放热10关于自然界的水循环，下列说法中正确的是水蒸气在高空遇冷吸热液化成小水珠冰山上的积雪只能先熔化，再蒸发成水蒸气升腾至空中江河湖海中的水吸热蒸发成水蒸气升腾至空中积雪放热熔化成水归入大海11. 英国科学家研发出一种激光橡皮。在激光照射下，纸张上的黑色碳粉直接_升华_填物态变化名称为高温碳蒸气，字迹消失；经过特殊冷却装置，高温碳蒸气又直接_凝华_成碳粉。这样，废纸和碳粉重新得到了利用，可有效地节约 资源并保护环境。12夏天，从冰箱中取出饮料瓶，可观察到瓶子表面有小水珠，擦干后很快又形成，这个过程中发生的物态变化是_液化_；南极地区年平均气温是25，降水量很小，但这里的空气却很湿

35、润，这是由于冰发生了升华现象，升华过程需要_吸热_选填吸热或放热。13随着科技的发展，过去呼风唤雨的神话已成为现实。人工降雨的原理是用飞机在空中喷洒干冰固态二氧化碳，干冰在空气中迅速吸热_升华_，使周围空气温度急剧下降，空气中的水蒸气遇冷_凝华_成小冰粒，冰粒逐渐变大而下落，下落过程中遇到暖气流就_熔化_成水滴，水滴降落就形成了雨。均填物态变化名称)14 农谚说霜前冷，雪后寒，其中蕴含的道理是：气温低的时候水蒸气会凝华形成霜，雪熔化形成水的过程中需要_吸_热。15阳光照射下，海洋、陆地上的水会不断地_汽化成水蒸气；夜间气温降低时，水蒸气会_液化_成小水珠，附着在空气中的浮尘上，形成了雾。冬天，

36、夜晚气温如迅速降到以下， 你家窗户的玻璃上会形成一层冰花，这是水蒸气_凝华_而成的，这层冰花在你家窗户玻璃的_内侧_( 选填外侧或内侧。16某同学在探究物态变化的实验中，在试管中放入少量碘。塞紧盖子放入热水中，观察到试管中固态碘逐渐消失，变为紫色的碘蒸气并充满试管。(1)此过程固态碘发生的物态变化是升华_(填物态变化名称。(2) 在上述实验中，小明同学猜想：固态碘是先变成液体，再变成气体，因为速度太快，液态碘出现的时间太短，因而没有观察到。为验证猜想，他查询了一些小资料：碘的熔点是113.5；碘的沸点是184.4；水的沸点是100。请你根据上述资料分析说明小明的猜想是错误的原因：_热水温度低于

37、碘的熔点，碘不可能熔化_。(3) 为了进一步探究此类现象，小明在试管中放入适量温水，然后放入一小块干冰固态二氧化碳，此时观察到水中有大量气泡产生，同时水面上有大量白雾。水中大量的气泡是由_干冰升华吸热_形成的。水面上大量的白雾是由_水蒸气遇冷液化_形成的17有霜的季 节，农作物常被冻坏，这就是人们常说的遭到霜冻。实际上，农作物不是因为霜而受冻的，以下的低气温才是真正的凶手。当空气干燥时，即使温度降低到2010，也不会出现霜，但此时农作物早就被冻坏了，农民们称这种情况为“黑霜”。(1) 霜是由_水蒸气_直接变为小冰晶形成的，对应的物态变化名称是_凝华_。(2) 请根据短文，对霜形成的条件提出猜想

38、。猜想：霜的形成条件是_空气湿润_和_气温在0 以下_。(3) 某同学为验证上述猜想，做了如下实验：从冰箱取出一些10的冰块，放在不锈钢杯子里，一段时间后可看到在杯底出现一些白色的小冰晶即霜。你认为该实验能否验证上述猜想，请简要陈述理由第三节汽化和液下列措施中，能使蒸发加快的是)A给播种后的农田覆盖地膜把新鲜的蔬菜装入保鲜袋中把盛有酒精的瓶口盖严给湿头发吹热风下列哪一种现象属于液化？)A钢水浇铸成火车轮倒在地上的水一会儿变干了 清晨，草的叶子上有露水凝结用久了的灯泡的钨丝比新时如图是对一定质量的水持续加热过程中温度随加热时间变化的图像，由图像可知：水的沸点是_98_；水在沸腾过程中，需要不断_

39、吸热_选填“吸热”或“放热”，其温度_保持不变。第题图题图如图是草叶上出现的露珠，露珠的形成是_液化_现象，形成的过程中需要_放_( 选填“吸”或“放”)热。张家界景区雨后云雾缭绕，犹如仙境。关于雾，下列说法中正确的是雾是水蒸气雾是山中冒出来的烟雾是水蒸气凝固形成的雾是水蒸气液化形成的6.人游泳上岸以后，风一吹感觉身上很凉。这是因为( C )A水中的温度比岸上的气温高人的皮肤产生的错觉人身上的水分蒸发，要从人体吸热风把身上的热量带走了下列说法正确的是( B 春天，早晨经常出现大雾，是汽化现象夏天，从冰箱中取出的易拉罐过一会儿表面出现水珠，是液化现象深秋，枯草上出现的霜，是凝固现象 冬天，窗玻璃

40、上会出现冰花，是汽化现象8.如图甲、乙所示，是在“探究水的沸腾”实验时，两组同学分别安装的实验装置，图丙是他们根据实验数据绘制的水的温度跟时间的关系图像。根据有关信息，下列说法中正确的是( C )A图线对应的是乙实验中的数据图线对应的是甲实验中的数据水的沸点跟水的多少无关到100时温度不再上升是因为水不再吸热9.夏天，人们常吃雪糕解暑，剥开雪糕包装纸时，雪糕周围冒“白气”，下列说法正确的是( C 吃雪糕解暑，是因为雪糕熔化时要放热吃雪糕解暑，是因为雪糕汽化时要放热雪糕周围冒“白气”是液化现象雪糕周围冒“白气”是汽化现象10下列关于水沸腾的实验说法正确的是B 水沸腾时冒出的“白气”是水蒸气水的沸点随气压的降低而降低水沸腾的现象只发生在液体的表面水沸腾后继续加热，水的温度会不断升高11. 取一只大的注射器吸进适当的乙醚，用橡皮帽堵住注射器的小孔，向拉