学院党委年度集体述职报告.docx

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1、第 1 页 学院党委年度集体述职报告 特征码 kFkvmjmEiMckaJojuxRS 学院党委年度集体述职报告 20XX 年是学院综合改革的启动年，是“十二五”规划实施的关 键年，是学院整改建设年，是“九项工程”深入展开年。学院 以党的十八届三中、四中全会精神为指引，深入学习习近平总 书记系列讲话精神。坚定方向，把握规律，传承创改，提振内 涵，深化“五项改革” ，加强“六项建设” ，着力实现“全国一 流，中部领头”的奋斗目标。不断提升学院治理体系和治理能 力现代化、科学化，各项工作取得显著成绩。 20XX 年主要工作 一、围绕“一个主题” ，加强政治理论学习，党建工作取得新实 效 第 2 页

2、 围绕学院首届党代会这一主题，认真贯彻党的十八大及十八届 三中全会、四中全会，中央、省委 zd 工作会议，全国高等教育 工作会议精神，深入学习习近平总书记系列讲话精神，敏锐感 知、深刻领会司法体制、公安工作和高等教育深化改革精神。 一是突出学院首届党代会主题。全面总结建校 66 年来，特别是 升本后 13 年以来的工作和经验，认真分析学院改革发展面临的 形势，明确了未来 5 年的目标和思路，做好了召开党代会的各 项准备工作。二是开展内涵发展大讨论活动。在全院范围内开 展内涵发展大讨论活动，编印内涵发展大讨论文集 ，为学院 内涵发展厘清思路、明确方向、奠定了理论基础。积极探索和 改进党委中心组学

3、习制度，创新学习方法，注重学习实效；三 是扎实做好党建工作。开好 20XX 年度学院党委和中层班子两级 民主生活会，编印20XX 年度民主生活会学习资料汇编 ，学 院民主生活会受到省教育厅刘传铁厅长和省委督导组肯定；继 续开展“星级党支部”创建活动，深化“两访两创”活动，推 进“访三室转三风”活动，对学院部分党支部进行调整，补选、 改选部分支部书记，发展教工党员 5 人，学生党员 310 人。 二、把握“两条主线” ，加强作风建设，专项工作取得新成果 把握党的群众路线教育实践活动主线。按照纪律作风建设永远 第 3 页 在路上，没有过去时，只有现在时，没有完成时，只有进行时 的要求，巩固和深化群

4、众路线教育实践活动成果。一是认真总 结了群众路线教育实践活动成果。召开学院群众路线教育实践 活动总结大会，对群众路线教育实践活动进行全面总结，2 名 同志被评为全省高校系统践行群众路线的基层好党员、好干部。 二是加强学院群众路线教育实践活动整改工作。从全面落实整 改方案、严格实施专项整治和全面落实制度建设 3 方面认真抓 好整改落实。将整改事项细化分解为 38 条具体措施，逐条落实， 取得明显成效，得到省委 15 督导组和省群众路线教育实践活动 领导小组办公室的充分肯定。 把握本科教学工作合格评估整改和文明单位创建的工作主线。 按照“评估是手段，整改是倒逼，建设是永远” 的理念，认真 做好评估

5、整改工作。一是切实加强评估整改工作。印发了本 科教学工作合格评估整改任务书 ，明确整改任务和责任单位， 按规定向教育部提交了评估整改报告和 20XX 年学院教学基本状 态数据，编制了 20XX 年度教学质量报告。接受并通过了 xx 省 高校党建和大学生思想政治教育专项评估，逐步了实现科学办 学、规范办学。二是高度重视精神文明建设工作。组织专班， 制定方案，加强精神文明建设力度，我院文明单位创建工作通 过“省直机关文明单位”和 xx“区级最佳文明单位”复评，并 已申报创建 xx“市级文明单位” 。 第 4 页 三、深化“五项改革” ，加强管理科学化，办学治校能力得到新 提升 以事业单位改革和优化

6、大学治理结构为目标，实施干部人事和 分配制度改革。一是改革考核考评机制。制定了管理规范、奖 惩分明、公平公开的年度部门工作考评、工作人员考核和专业 技术人员考核工作办法，并严格落实；二是改革岗位设置。对 全院教职工按照“定” 、 “评” 、 “聘”3 个步骤实施了岗位认定 工作，177 人确定为管理岗位，175 人确定为教师岗位，43 人 确定为其他专业技术岗位，39 人确定为工勤技能岗位；三是改 革职称评选办法。出台xx 警官学院 20XX 年教师职称评审量 化办法 ，按照科研业绩、教学情况、专家评价 3 方面要素开展 职称评审工作；四是改革收入分配制度。全面实行绩效工资政 策，补发工资 2

7、150 余万元，在职教职工人均月工资增加约 2280 元，离退休人员人均月增加约 1770 余元，实现了人均奖 励工资比上年增加 7000 余元。 以学院阶段性发展特征为依据，启动院内机构改革。一是调研 启动改革。按照优化学院治理结构，健全校园治理体系，丰富 完善办学治校的功能，激活学院资源能量，提高管理服务效能 的目标，采取外出调研、教职工座谈等方式，全面启动了学院 第 5 页 机构设置改革工作；二是试点机构改革。改革了学生管理体制， 将学员整合为四个大队管理，重新按程序，公开、公平竞聘大 队长、教导员；三是试点挂职轮岗制。安排 6 名中层副处职干 部在院内轮岗锻炼，在学生工作处、后勤管理处

8、试点实行重点 岗位科长轮岗制度；四是试点改革校园“110”值班制度。按照 责任明确、科学合理的原则，改变原来校园“110”各单位轮流 值班的制度为保卫处综合值班。 以服务新时期公安队伍建设为主旨，加强培训教育改革。一是 创新培训模式。首次开展外警培训，按照公安部部署，举办了 1 期“缅甸警务实战技能培训班” ，为缅甸警方培训了 20 名警 察；二是提高培训层次。20XX 年我院被公安部确定为全国首个 公安综合情报民警教育训练基地，举办了 6 期全国公安机关业 务培训班，公安部纪委副书记赵水芳，公安部政治部副主任王 亚茹等领导来院授课；三是扩大培训规模。成功举办了 60 期培 训班，培训学员 9

9、153 人（次） ，实现培训收入 1100 万元，达到 历史最高水平；四是拓宽培训领域。首次为部队培训保卫干部， 继续为甘肃等外省公安机关培训学员。 以高等教育和司法体制改革为驱动，跟进招生就业改革。一是 创新招生形式。采取多媒介、多阶段的方式加强招生宣传，提 高学院知名度，超额完成教育厅下达的 1070 人的招生计划，录 第 6 页 取本专科学生 1222 人，自考学生 430 人；二是探索学生就业服 务新模式。实行“四位一体”学生就业服务工作模式，加大就 业指导力度，我院 20XX 届毕业生被省教育厅认可初次就业率达 到 91.21%。 以市场需求为导向，改革驾校基地管理机制。一是对驾校进

10、行 脱钩处置。根据公安部、国家质检总局、省公安厅明确要求， 结合南湖驾校和警官学院驾校实际和运行情况，对两个驾校实 行脱钩处置，对南湖驾校实现了脱、改、转，对学院驾校进行 关停处置；二是理顺了随州实战训练基地管理关系。按照省公 安厅要求，将随州实战训练基地整体移交公安厅。 四、加强“六项建设” ，突出服务保障，办学水平得到新提高 加强党风廉政建设。一是开展了“正风肃纪、争做好干警（好 教师、好职工） ”活动。按照中央关于“党要管党、从严治党” 要求，召开党风廉政建设大会，开展党风廉政建设宣传教育月 活动，抓实党风廉政“六位一体”的主体责任，严格执行中央 “八项规定” ，省委“六条意见” ；二是

11、加大案件办理力度。完 善了学院投诉举报制度，全年处理群众来信、来电、来访 12 件， 省公安厅转办件 9 起，对 2 人进行提醒谈话，2 人进行诫勉谈 话。 第 7 页 加强学院班子和干部教师队伍建设。一是选强配齐院领导班子。 按照省委组织部、省公安厅部署，提任 1 名党委副书记、2 名 副院长，选派 1 名副院长赴中国 zd 大学挂职锻炼，成立了新一 届学院领导班子；二是加强干部人事工作。提拔 1 名副处职、 9 名正科职干部，35 名人事代理人员通过考录入编，新招录 10 名高学历教师，充实了教职工队伍；三是强化对年轻干部素质 培养。举办 1 期青年科职干部培训班、1 期新入编人员培训班，

12、 创新新招聘人员培训机制，采取集中培训、轮岗工作、下派锻 炼、带队管理等方式，使新进人员更快了解工作要求，适应学 院环境。 加强现代大学治理和校园信息化建设。一是学院档案工作取得 新成绩。顺利通过档案工作规范管理“AAA”级复查和 xx 省企 事业单位档案工作绩效考核；二是校园环境有了新面貌。建设 美丽校园，创建节约型校园，学院被评为 xx 省高校绿化管理先 进单位；三是大力推动数字化校园 1 期平台建设。实现了数字 化校园门户基本功能，完成了数字图书馆 1 期工程建设，试行 OA 办公，优化了学院校园网出口性能，实现了对实验中心、教 研楼的无线网络覆盖；四是全面推行一卡通管理。在全院师生 和

13、培训班学员中普及“一卡通” ，在教研楼、学生宿舍、地下车 库等启用门禁管理系统。建设。 第 8 页 加强办学环境和条件的硬件建设。一是解决了南院学生用水困 难问题。利用争取到的中央政府支持地方高校建设项目资金 250 万元，改造南院学生宿舍水电管网，解决了学生实际困难。 二是启动了南北院电力增容工程。完成了前期勘测、报装等工 作，为学生宿舍安装空调，改善学生生活条件奠定基础。三是 优化培训条件。对警官培训楼 30 间房间进行升级改造，77 间 房间进行防水补漏处理，改造完成培训餐厅。 加强服务保障机制建设。一是财政保障状况良好。20XX 年学院 全年总收入 xx 亿元，预算 xx 万元，实际支

14、出 xx 万元；二是生 均拨款创新高。经努力争取，20XX 年财政对我院学生定额补助 生均达到 xx 万元，创历史最高水平；三是又获中央财政支持高 校建设经费。在连续四年获得中央财政支持地方高校建设经费 的基础上，今年又争取到 xx 万元建设经费；四是加强教学科研 服务保障。落实教研教材基金 xx 万元，学生实习基地建设基金 xx 万元，科研基金 xx 万元，大学生创新创业基金 xx 万元。同 时按照国家级项目 xx 万元，省级项目 2 万元，院级项目 1 万元 的标准把学科、专业、课程和教学团队建设经费足额落实到各 系部；五是加大学生帮扶力度。落实国家助学金 xx 万元、国家 励志奖学金 x

15、x 万元，生源地贷款 xx 万元；六是提高教职工医 疗保障水平。为每位教职工人均每月发放 400 元医疗补助，组 第 9 页 织全院教职工体检并制定了教职工健康状况的分析报告，对全 院女教师进行妇检。与 xx 普爱医院签订合作协议，为全院师生、 培训学员看病就诊开辟了绿色通道；七是关心关爱离退休老同 志。落实老同志待遇，按规定补发离退休人员工资，以老干部 活动中心为平台，组织老同志开展各项健康有益的文体活动。 加强校园文化建设。一是开展丰富多彩的学生校园文化活动。 举办了第八届校园文化节和第五届自考校园文化节，在学生中 开展了文艺晚会、话剧表演、警史讲堂、趣味运动会、警营歌 曲歌咏比赛、校园十

16、佳歌手比赛。举行学生篮球、足球等体育 活动，召开了北院学生体育运动会。二是继续灌输“快乐工作、 健康生活”理念。在教职工中开展了书画摄影展、篮球对抗赛， 棋类比赛，乒乓球、羽毛球、足球联谊赛等文化体育活动。三 是警史研究取得新成果。承办了第 3 届全国公安警事文物藏品 联展，编辑出版了中国晚清警事大辑 。 五、推进“九项工程” ，加强内涵建设，人才培养质量得到新提 高 以能力素质为核心，推进卓越警务人才培养工程建设。一是学 风建设取得新成效。加强学风建设，学生司法考试、研究生考 试通过率继续保持新高；二是学生培养取得新成果。1 名学生 第 10 页 获“中国警界明日之星” ，我院学生在教育部、

17、省教育厅举办的 大学生信息技术创新大赛上获得 2 个一等奖、1 个二等奖、6 个 三等奖的好成绩，1 名学生荣获第二届全国公安院校“祖国、 梦想、警徽”主题征文大赛二等奖。 以立德树人和政治育警为理念，推进教学质量和教学改革。一 是推进教学方法改革。进一步促进教学与管理融合，从 20XX 级 本科生开始实施导师制，确定 180 名教师担任 897 名学生导师， 引导学生进行学习规划、职业规划，参与科技创新，起到了良 好效果；二是规范了教学各环节。修改完善xx 警官学院教学 各环节质量标准 ，按“教学质量保障体系建设和教学状态数据 库建设”的要求，督促教师严格按照质量标准教学；三是推动 教科研工

18、作改革。将系部和教师教科研成果作为刚性指标，纳 入年终考核量化指标体系和教师职称评审量化指标体系中，激 发了教师教学科研积极性。 以“五大警务” 、 “五大能力” 、 “五大安全”为导引，推进科研 转型服务工程建设。一是强化科研服务智库功能。圆满完成了 公安部“健全人民警察职业保障制度”课题研究，课题组被公 安部授予特别奖，获批省部级科研项目 15 项，举办了“20XX 国际警务实战论坛”和“社会治理视域下深化公安警务机制改 革研讨会” ，承办了第 9 届公安院校学生科技应用创新成果奖评 第 11 页 审会；二是发挥科研平台作用。依托“电子数据取证”xx 省协 同创新中心、法庭科学 xx 省重

19、点实验室、 “李昌钰”工作室等 科研平台，加强科研力度。进一步提高学报办刊质量，改进院 报办刊理念，继续做好警史钩沉出版发行工作。 以“公安学” 、 “公安技术”为基础，推进学科优化增强工程建 设。一是学科建设取得新成绩。法学获得法学学科门类的双学 位授予权，为我院法学学科的进一步的发展提供了良好的平台 与载体。二是人文社科基地建设获得新进展。申报并获批“社 会治安治理研究中心”xx 省高校人文社会科学重点研究基地， 对学院人文社会科学研究和学科建设起到重要的推动和促进作 用 以公安实际需求为导向，推进专业提质拓新工程建设。一是优 化专业资源配置。制定xx 警官学院专业建设联席会议制度 ， 修

20、改完善了xx 警官学院专业建设发展规划 ，实现了专业资 源共享；二是拓宽了专业领域。成功申报“网络安全与执法” 、 侦查学（视频侦查） 、治安学（交通管理）专业方向；三是提升 了专业建设层次。 “刑事科学技术”专业被省教育厅确定为 20XX 年 xx 省普通高校战略性新兴（支柱）产业人才培养计划 项目。 第 12 页 以协同创新中心为平台，推进协同创新、行业融合工程建设。 一是加强电子数据取证省级重点实验室建设。面向基层公安机 关和我院教师组织编写和资助出版“电子数据取证系列丛 书” ，取得一系列成果；二是积极服务公安 zd 工作。承办了 xx 省第 14 届运动会（公安民警）手枪射击比赛；在

21、省公安厅的统 一部署下，为省“两会” ， “xx 会议”等重大活动提供安全保卫 服务；三是积极开拓职业培训市场。加强“xx 警官学院职业培 训中心”建设，组织各类保安资格考试 830 人。开展了无人机 操控手培训工作。 以适应新时期公安工作为核心，推进“双师型”队伍建设。一 是大力表彰优秀教师。开展了第 30 个教师节庆祝活动，评选表 彰了 10 名优秀“双师型”教师，5 名“优秀教育工作者” ，5 名 “优秀辅导员” ；二是提升了教师队伍素质。推荐评审教授 2 人， 副教授 4 人，选聘 3 名公安基层骨干到学院任教，选派 1 名教 师出国研修，7 名教师到 xx 市公安局 xx 分局参加警

22、务实践； 三是教师培养工作取得新成效。组织 7 个教师调研组，30 名教 师赴公安院校或公安机关学习调研，11 名教师赴上海参加公安 部骨干教师培训班。 以合作共赢为目标，推进开放交流、支持合作工程建设。一是 进一步加强部省高校对口支持合作计划项目建设。深入推进我 第 13 页 院法学专业教育教学综合改革、警务硕士专业学位硕士点建设、 法庭科学国家级虚拟仿真实验教学中心、彩虹学者计划、省属 高校青年骨干教师研修等项目建设；一是继续深化合作共建。 与 xx 大学国际法研究所签订合作协议，共同开展国际警务合作 法律研究和国际警务人才培养，加大 xx 市 xx 区公安分局共建 力度，与 xx 市 x

23、x 区人民检察院、xx 区公安分局 xx 派出所、 xx 分局 xx 火车站派出所签订合作共建协议。二是加强对外交 流。迎接台湾、香港警察代表团来我院参观访问，公安部、公 安厅、教育厅等上级领导，中南财经 zd 大学等高校，中国刑警 学院等兄弟公安院校考察交流。 以培养适应新时期实战人才为根本，推进实践育人工程建设。 一是提高学生创新能力。继续开展“李昌钰工作室”杯大学生 科技创新大赛，加强大学生创新创业基地，举办了第 1 届大学 生创业设计大赛。二是强化实践教学环节。增加实验实训课时， 确保学生 1 个学期的校外专业实习，组织 20XX 级学生开展专业 实习。三是加强实习基地建设。不断加强学

24、生实习基地建设， 我院“十堰市公安局东岳分局实践教学基地”被 xx 省人民政府 授予“xx 省高校省级实习实训基地”的荣誉称号。 第 14 页 20XX 年存在的问题 20XX 年学院工作取得一定成绩，但也存在需要进一步解决和完 善的问题。 一是首届党代会虽然筹备就绪，但尚未召开，学院两级班子建 设有欠账。 二是遵循办学治校规律，健全完善校园内的治理体系，对应合 格本科大学的标准还有短板。 三是从严治党，从严治吏，严守纪律，严明规矩还存在松软。 四是提振精神、团结协作、破垒融通、传导党委精神，抓好、 落实、执行还存在走样。 五是跟进改革的节奏，抢抓改革机遇，破解学院建设和发展的 体制机制性的劲

25、力还存在迟缓。 20XX 年工作思路 第 15 页 一、适应纪律作风新常态，进一步抓好“四支队伍”建设。一 是进一步落实主体责任，抓好学院二级班子建设；二是进一步 正风肃纪，抓好管理岗位干部队伍建设；三是进一步严格师德 师风，抓好教师队伍建设；四是进一步把握立德树人，抓好青 年学生社会主义核心价值观教育。 二、适应公安工作的新常态，进一步担当地方公安院校的“六 个责任” 。一是准确把握公安工作的着眼点着力点，坚定办学的 政治方向，认真践行首位责任；二是准确把握维护社会大局稳 定的战略思维，切实彰显办学功能，认真践行核心责任；三是 准确把握平安中国建设的方向目标，积极构建办学阵地，认真 践行“智

26、库”责任；四是准确把握公安工作总体思路，围绕 “四项建设” ，认真践行服务责任；五是准确把握公安队伍建设 根本要求，遵循办学规律，认真践行源头责任；六是准确把握 从严治警惩治腐败的鲜明立场，紧密结合学院资源实际，认真 践行教育责任。 三是适应高等教育内涵发展新常态，进一步推进“九项工程” 。 一是坚守培养应用型人才的普通高等学历教育的发展战略，以 推进卓越应用型人才工程为根本，提升人才培养质量；二是清 第 16 页 醒作为新建本科院校的规律特点，以推进专业提质拓新工程为 龙头，提升专业品位；三是找准公安院校学科建设的短板，以 推进学科优化增强工程为基础支撑，提升学科和课程涵养；四 是积极跟进作

27、为现代高校必须具备、应该彰显的服务行业服务 地方的智库战略，以推进科研转型服务工程为导引和媒介，提 升科研水准；五是切实回应人民警察职业化专业化正规化建设 需求，增进省级在职民警培训教育基地效能，以推进教学训练 质量保障和教学改革工程为核心，提升教学实效；六是认真落 实国务院和省政府关于加强实践教学的要求，以推进实践育人 工程为重要方式，提升实验实训实习的人才培养功用；七是创 新体制和机制，以推进“双师型”师资队伍建设工程为关键， 拓宽渠道和管道，争取省厅政策支持和组织保障，提升双师队 伍的融通活力；八是激活行业院校的特色资源，以推进协同创 新、行业融合工程为有效驱动，提升“小学院、大系统”的

28、独 特优势；九是转变观念，拓宽思维，以推进开放交流、支持合 作工程为重要途径，克服封闭、孤立办学的局限和惰性，提升 “借力借船”为我所用的发展空间。 四是适应大学治理结构的新常态，进一步实施“五个优化” 。一 是认真贯彻落实中办关于坚持和完善普通高等学校党委领导 下的校长负责制的实施意见 ，明确职责清单，优化办学治校的 顶层关系；二是把握作为普通高校和公益二类事业单位的主体 第 17 页 定位，启动学院章程，优化治理结构和治理体系；三是以高等 教育改革、司法体制改革特别是人民警察管理制度改革为驱动， 争取省厅关心支持，优化学院招生培养和招警就业的保障模式； 四是梳理总结学院升本 13 年来的内在问题和缺失，借鉴学习普 适性经验，前瞻把握趋进走向，优化学院机构和岗位设置；五 是进一步消解历史遗留问题，化解校园建设进入高维修周期的 现实困难，科学谋划，统筹安排，着眼长远长效，优化绩效考 核和分配保障效果。