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1、第 1 页 建设高效能机关经验交流 特征码 EgnFSAdXJnzcYTaYyfYB 建设高效能机关经验交流 领导机关是部队的指挥中枢，机关干部是党委首长的参谋助手， 机关建设水平直接影响党委领导效能。新形势下，践行“四个 大兴”要求，建设高效能领导机关，要着力在快、准、严、细、 实“五个字”上下工夫。 一 、坚持在“快”字上下工夫，处置要快当、行动要快捷、落实 要快速，坚决克服推诿扯皮、慢条斯理、疲沓拖拉等现象 从机关现实情况看，存在三种现象：一是态度不端、服务 角色淡。有的对基层反映的问题、存在的困难，不闻不问、解 决不力，非要领导亲自过问方能解决。二是动作迟缓、工作效 率低。有的对布置的
2、任务、交代的工作，缺乏加班加点、废寝 第 2 页 忘食的精神，不到时间节点不交差。三是敷衍应付、责任意识 差。有的抓工作不尽心不尽力，能拖则拖；抓落实只有上文没 有下文，虎头蛇尾。因此，建设高效能机关，必须强化“时间 就是战机，效率就是胜利”的观念，做到反应敏捷，高速运转， 以快求先。一要预有先机。要克服等靠思想和临时观念，树立 超前意识，做到早预测、早计划、早安排、早部署把问题想 在前，工作做在先。二要快速反应。机关干部要树立强烈的时 效观念，提高快速反应能力，以行动上的快捷争取工作上的主 动。做到任务部署快、情况掌握快、问题解决快、工作落实快， 努力成为政策强手、文字高手、办事能手、应急快
3、手。三要雷 厉风行。要认真贯彻落实上级指示，能一步到位的就不要逐级 传达；对部队提出的问题，属于职权范围内的要立即解决，解 决不了的要积极向上反映。要善于统筹协调，遇有紧急突发情 况，分清轻重缓急，抓住主要矛盾，做到处变不惊，沉着应对。 二、坚持在“准”宇上下工夫，事先要准备、言语要准定、 情况要准确，坚决克服盲目仓促、模棱两可、判若云泥等现象 目前，机关中存在三种现象：一是知之不多，说不清楚。 比如报告工作、呈送材料，对有关内容事先没认真思考，说不 明白，答不出来。二是掌握不够，说不明白。有的对部队情况 第 3 页 缺乏深入细致的了解，往往出现“大概” 、 “差不多”等词语， 含糊其辞，答非
4、所问。三是情况不明，说不准确。有的对分管 工作不熟悉，对本职业务的规章制度掌握不清楚，对基层若明 若暗。做好机关工作，要在“准”字上下工夫。一是把握精神 要“准” 。上级指示精神是指导部队建设的基本依据，作为机关 干部，在筹划开展工作时，必须把上级精神研深悟透。要掌握 党的路线、方针、政策，关心形势任务，及时了解大事；要熟 悉掌握分管业务的标准、制度、规定，提供基本遵循；要积极 参加情况交流和工作研究，多渠道获取信息。二是掌握情况要 “准” 。要掌握调查研究的基本功，对若明若暗的问题，要身人 心入调查研究，注重从不同角度、不同层面搜集情况、吸纳信 息，真正掌握第一手资料。对需要报告首长的情况，
5、要保留 “原汁原味” ，不要“添油加醋” ，以便首长作出准确判断、定 下决心。三是结合实际要“准” 。要准确掌握上级指示精神，了 解下面真实情况，认真分析研究，将两者“合二为一” ，做到既 能提出符合上级精神的建设性意见，又能作出符合部队实际的 创造性决策。 三、坚持在“严”字上下功夫，守章要严格、思考要严密、 作风要严谨，坚决克服随心所欲、错漏百出、粗枝大叶等现象 当前，机关工作不严谨主要表现在三个方面：一是执行规 第 4 页 章不严。有的不按制度办事，工作随意性大；有的口风不紧， 随意泄漏党委决定的有关情况。二是思考问题不严。有的一事 当前，不假思索、深入调研，就仓促上阵，曲解领导意图和初
6、 衷。三是检查把关不严。工作粗枝大叶，办文办会出差错，协 调办事有纰漏。做好机关工作，必须“严”字当头，从“严” 做起，做到严格、严谨、严肃。一是思考要严密。机关工作头 绪多、任务重，必须在“思之要深、思之要远、思之要密”上 下工夫，做到“谋定而动，三思而行” 。二是工作要严谨。要养 成严谨细致的工作作风，认真对待办文办会办事的每一环节。 要强化谨言慎行的保密意识，对一些重大决策以及不宜公开的 事情“守口如瓶” 。三是标准要严格。机关干部要拓展谋划的深 度，加大落实的力度，提高法规化程度，从小事做起，精益求 精；从细节入手，锱铢必较；从末端落实，严抠细抓，力求工 作谋划一流、狠抓落实一流、协调
7、办事一流、文字材料一流、 组织活动一流，着力提高工作落实质量。 四、坚持在“细”字上下功夫，工作要细致、办事要细心、 详情要细究，坚决克服丢三落四、漫不经心、不求甚解等现象 机 第 5 页 关工作出差错，主要有三个方面原因：一是因不认真而导致。 有的材料自己也检查校对了，但由于不认真不细致，发生了低 级失误。二是因不负责而导致。有的认为有领导检查把关，自 己只要完成任务交差就行，结果让差错在眼皮底下发生。三是 因不熟悉而导致。有的对非本职业务工作不了解，对一些规范 性提法、结论性表述不请教，凭想当然办，最终出现差错。做 好机关工作，必须牢记“小事成就大事，细节成就完美” ，做好 每一件小事，完
8、善每一个细节。一要会做细微之事。机关工作 无小事，机关干部必须精细做好小事，才有资格做成大事。二 要慎做细微之事。机关干部要有强烈的事业心、持久的耐心和 非常的细心，做到建言献策很精到、协调安排很精细、文字材 料成精品，通过艰苦细致的努力，圆满完成上级交付的工作任 务。三要善做细微之事。小事里面见精神，细微之处显品质。 机关干部要善于做小事，精益求精，精雕细刻，精耕细作，把 小事做成精品，把细节做到完美。 五、坚持在“实”字上下工夫，做人要实诚、在位要实干、 绩效要实在，坚决克服弄虚作假、好高骛远、急功近利等现象 当前，机关干部在“实”字上存在三个问题：一是为人不 诚信。有的表态调门高、落实行
9、动慢，人前人后不一样，缺乏 第 6 页 基本诚信。二是工作不尽责。有的工作标准不高、干劲不大， 缺乏任劳任怨、争创一流的精神。三是在职不作为。有的只想 吃机关的饭、不愿吃机关的苦，怕写材料、怕加班。机关干部 一定要重实际、干实事、求实效，做到筹划工作实，指导帮带 实，解决问题实。一要诚信老实。机关干部要讲诚信，说真话， 报实情。要尊重事实，有好说好，有坏说坏，不违心地编织好 话、假话、空话。尤其是当领导决策考虑有失周全时，要勇于 谏言、敢于担责，切实发挥参谋助手的作用。二要作风务实。 敢于正视部队建设中发生的问题，积极寻求应对解决的真招实 策，克服虚报浮夸、隐情不报等倾向，做到言必行、行必果。 对每一件事情，要有明确具体的思路对策、标准要求和完成时 限，脚踏实地、埋头苦干，努力把一切工作往实里做、往深里 抓。三要工作落实。抓落实是求真务实的最终体现。机关干部 要着眼把握规律抓落实、破解难题抓落实、提高能力抓落实、 推动发展抓落实，一招一式地抓、招招有着落，一件一件地干、 件件出成效，以一年抓几件事的狠劲和几年抓一件事的韧劲， 推动部队建设和各项工作有效落实。