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1、第 1 页 建筑公司 20XX 年度个人工作总结 特征码 tdVuuqGjQESrhACGsYoi 建筑公司 20XX 年度个人工作总结 一年就这样过完了，感觉就像过完年第二天又是过年。都 说时间是怎样宝贵，要如何珍惜。恍恍惚惚，还没有怎么体会 春夏秋冬的更替 20XX 就来了时间就这样被我贱卖了。 。 。 20XX 年 3 月进入中建三局一公司基础分公司，在 XX 城区绕 城公路项目部担任碑凹山隧道出口工长，由于以前的公司和中 建管理模式企业文化差异较大，开始有些不适应，在领导和同 事的帮助下很快就了解了中建的管理模式和企业文化，融入到 中建的大家庭。中建系统的精细化管理，标准化 CI，广讯
2、通平 台等管理模式和敢为天下先永远争第一的争先文化都深深的吸 引了我。 碑凹山隧道出口施工队 4 月份进场 7 月份正式开工做截水沟， 20XX 年隧道出口计划完成洞身开挖 240 米，洞身二村 160 米， 二个洞口的明洞，洞口临建，门禁监控系统。因为开工初期一 直纠节于潮喷和湿喷的问题，后来又因为 C20 喷射混凝土强度 第 2 页 不够以及路基场地等问题，洞口临建完成 20XX 年已经过完了隧 道出口只完成了洞身开挖 113 米，洞口临建完成 50%，门禁监 控系统完成 50%。实际完成量和计划相差甚远，严重拖了项目 部的后腿。 这是三局的第一条隧道，这里有一个严格的业主，这有一个思 想
3、认识不高的施工队，还有一个技术不精的工长。开工初期施 工准备不够充分，尤其是技术准备严重滞后，喷射混凝土配合 比强度到现在都还没合格，前期都在糊里糊涂的做致使现在无 法计量，造成了不好的影响。后来施工队一直纠结于潮喷和湿 喷的问题，图纸上和规范上都写的是湿喷，业主监理也要求采 用湿喷工艺，但是因为我没能正确引导施工队伍提高他们的思 想认识，让他们还沉醉在一前项目的做法，不按要求悄悄采用 潮喷工艺，被抓到多次，导致业主和 XX 市领导去公司找公司领 导。造成极坏的影响。 20XX 已经来了我要以全新的自己来迎接挑战，20XX 年该是隧道 收获的季节了，计划隧道开挖 1500 米，洞身二村 135
4、0 米，二 个洞口的明洞，洞口临建，门禁监控系统。一定要和施工队团 结一心，保安全、保质量的前提下加快进度打一个翻身仗，扭 转隧道在业主和领导心中不好的形象。20XX 年的我的工作重点 是加强监控量测，加强导线复测，严格控制超欠挖，加强安全 第 3 页 质量的管控，把碑凹山隧道做成样板工程。 20XX 年隧道收到了 16 份监理指令，这是历史之最，令人汗颜 的数据。20XX 年来了我们要转变思路，按设计图纸和规范施工， 按监理业主的要求，即坚持原则，又灵活机动的做事。20XX 我 们经历了很多有得也有失，逆境让我们快速的成长，我悟出了 一个道理勤奋和认真是成功的二个基本要素技术和管理要二手 抓。也看到了自己的不足之处，因为工作经验的不足好多事情 做不到事前控制，对技术规范不够了解需认真学习，为人处事 欠考虑，易冲动，做事粗心。20XX 年来了不足的地方我要努力 改正，多向看多问，夯实自己。 20XX 年给你说声对不起。20XX 年我一定以百倍的热情迎接新的 挑战。 路漫漫其修远兮吾将上下而求索。