影响我区房地产发展的制约因素和对策.docx

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1、第 1 页 影响我区房地产发展的制约因素和对策 特征码 YopxwQpqxEgSNIRGvKID 区委政研室 根据区委领导的安排,区委政研室会同有关部门对我区房 地产市场发展情况进行了调查,现报告如下。 一、我区房地产市场发展的基本情况 1999 年以来,我区先后建设了沿河、林运、酒厂、阳场、 西苑、金庄、文化住宅小区(组团)7 个,开发建设了台北商 贸城、箭道街、台湾街、车站街等商业街。据统计,房地产开 发投资完成 1.8 亿元,各类房屋竣工面积 13 万平方米,城区居 民人均居住面积达到 25 平方米。累计完成旧城改造面积 24 万 平方米,城区居住人口达 5 万多人。纵向比较,城市建设有

2、效地 改善了城市居民的居住条件和生活条件,使区驻地城市面貌大 大改观。横向比较,我区的房地产市场发展与全国房地产市场 持续升温的发展状况相比,仍处于“冷”的状态之中。尤其近 三年来,我区完成房地产开发面积仅 5 万平方米,开发住宅 400 余套,净增城市居住人口 1 千人左右,阻缓了城市化步伐。 但从我区的有利条件分析,台儿庄地处徐州、枣庄过渡地带, 京杭运河穿城而过,积淀了深厚的运河文化,旅游资源丰富, 第 2 页 生态环境优美,地绿、水清、气爽,城区面貌颇具江南水乡特 色,是人们较为理想的城市居住选择地。城市规划面积 30 平方 公里,建成区面积达到 12 平方公里,建设了七纵七横道路框架

3、, 城市基础设施较为配套完善,容纳城市人口的余地很大。所以, 与全国抑制房地产市场过热的局面相比,我区房地产市场处于 发展的初步阶段。 二、制约我区房地产市场发展的主要因素 在全国房地产市场投资规模居高临下、房价快速上涨的形 势下,我区房地产市场发展不温不火。针对这一问题,我们进 行了调查分析,认为影响我区房地产市场发展的因素很多,但 主要问题是土地供应不畅,规划滞后,影响了房地产发展的规 模。具体表现在以下几个方面:一是供地时间长、效率低。由 于国家对耕地的严格控制,房地产市场只能盘活存量土地,从 城市存量土地中取得土地,按理政府应该高度垄断一级土地市 场,随时为二级市场提供土地,但是我区土

4、地储备中心没有资 金储备净地,无法为开发商及时出让土地。如果现储备、现拆 迁,时间周期长,外地开发商担心在土地拍卖时有许多不确定 因素,只好别寻它处投资。这样就形成一个怪圈,即没有净地 外地有实力的开发商不来;而有实力的开发商不来,政府又不 先行储备大宗土地。如此恶性循环,供地效率低下。二是供地 零星,规划滞后。实行招标拍卖挂牌出让土地以来,共拍卖土 地 23 宗,面积 98810 平方米(148 亩) ,平均每宗土地只有 6.4 第 3 页 亩。在供地时,只是将沿街、沿闹市效益好路边地块拍卖,没 有将稍远的地块整体捆绑、统一规划后拍卖。由于缺少整体规 划或者规划和供地不能有效结合,零星插建控

5、制不严,供地零 散,住宅区开发建设规模较小,建设不配套,不便于实施物业 管理。三是开发力量弱,拆迁费用高。我区房地产开发公司只 有四家,除区建设局下属的城建综合开发公司成立稍早外,其 余 3 家都是 20XX 年后成立的,且 4 家开发公司资质为允许开发 房地产的最低级(四级) ,由于成立时间晚、经营规模小、管理 不规范,缺乏资金实力和综合竞争力,只能承揽一些零星插建 工程,又要追求利益最大化,加之房地产市场监管不力,开发 的商品房存在这样那样的问题也就见怪不怪了。另外拆迁费用 高也影响了我区房地产市场。开发商一般只愿购买净地,但是 政府无资金先拆迁,而拆迁补偿标准呈每年递增之势,甚至土 地出

6、让金不低拆迁费用,增加了拆迁的难度。如阳场小区四期 开发工程补偿费用需 80 万元,而土地出让金估计 40 多万元, 政府要赔一半,对于我区吃饭财政来说,无力投入,拆迁难以 进行,即使开发商愿出 80 万元购买土地,财政也没有收益。 三、发展我区房地产的建议对策 随着城市化进程加快,农民变市民是不可逆转的历史趋势, 一部分先富起来的从事二、三产业或为子女求学的农民要入城 居住,城市居民追求更加舒适的居住环境,这两方面的住房消 费需求,将有力拉动我区房地产在较长时期出现快速增长。从 第 4 页 调查情况看,房屋销售基本上不存在积压,人们购买力旺盛, 房地产处于买方市场。我区房地产市场潜力巨大,如

7、果按每年 增加城市居住人口 1 千人计算,大约要开发 5 万平方米的商品 房。为使我区房地产市场持续快速健康发展,提出以下建议对 策。 (一)超前规划,加强宣传,提高人们的购房预期。做好 前期规划工作。坚持政府主导与市场运作相结合的原则,在继 续搞好沿街商住楼开发的同时,应把规模小区开发摆上议事日 程,选择较大的区域,确定其建设规模,争取每年开发一个小 区,如金色花园小区、月河园小区等。对近期要开发的纳入建 设规划,做出具体的进度安排。土地供应前,提前公布土地供 应的计划,包括建设规模、供应量、区位、方式、用途等,对 住宅小区提出套型面积、标准、开竣工时间、配套设施、容积 率等控制性要求。新建

8、小区要突出规模开发和精品原则,进行 高起点规划设计、高质量建设、高标准配套、高水平物业管理。 加强宣传工作。对拟开发小区和建成的住宅利用效果图、举办 房交会等形式进行宣传,通过宣传提高人们购买预期和开发商 的投资信心。要抓住当前全国控制房地产投资规模的时机,大 力开展招商引资和项目融资,借助外力求发展,重点引进实力 强、口碑好的开发企业来参与我区房地产开发。 (二)搞好土地储备,垄断一级市场,提高经营城市的实 力。近几年,政府虽已拍卖土地成交价格 2880 万元,但土地出 第 5 页 让金大部分返给了原划拨单位,因为没有自有资金,区土地储 备中心无能力储备土地,制约了房地产市场发展。对此,土地

9、 储备中心要研究如何从银行取得贷款或动员开发商在自愿前提 下先行垫资,使其具有储备土地的实力。国土部门对列入年度 计划或近期要开发的建设用地,有计划地收回或收购,依法实 施拆迁后的净地进入土地储备库,再招拍挂出让。这样一方面 可以使土地增值,增加政府收益;另一方面可以随时为开发商 供地,改变土地储备库无地储备的尴尬局面,真正垄断土地一 级市场,提高经营城市的实力。 (三)规范市场,堵住漏洞,形成平等竞争的局面。任何 一种产业没有一个公平的竞争环境是发展不起来的。调查中发 现,有相当一部分城区居民私自到城郊农村置地买房,有个别 单位利用划拨土地私自开发房地产,还有的单位和居民不按规 划私自乱搭乱

10、建。这样开发出来的房子土地成本低或无成本, 且不缴纳各种税费,因而售价也低。如果不堵住这个“漏洞” , 人们群起而效仿之,那么房地产市场秩序将混乱,严重冲击房 地产市场的健康发展,规矩房产商开发出来的商品房在价格上 无法与之竞争。据反映,本地有的开发商欲垄断房地产市场, 在竞拍过程中,威胁其他投标人员,甚至殴打外地开发商,以 致外地开发商不敢问津我区房地产市场。相关职能部门应切实 履行自己的职责,增强干事创业的责任感,大力开展我区房地 产市场清理整顿活动,对私自处置土地、擅自开发房产、欺行 第 6 页 霸市的行为要严厉处罚,以敬效尤。并研究制定出长效治理措 施,规范房地产开发市场,真正形成我区

11、房地产市场公平竞争、 健康发展的局面。 (四)创造宽松环境,聚集城市人口,加快城市化进程。 我区属于欠发达地区,财政供养人口月工资在 1 千元左右,企 业工人月工资平均不到 1 千元,决定了人们的购买水平和承受 能力不高。一方面住宅开发要以中低价位普通商品房和经济适 用房为主,价格一般在 812 万元之间。对能够减免的税费尽 可能减免,降低开发商供房成本,保持住我区在售房价格上的 优势。另一方面政府应创造环境,推动住房消费,提高人们的 购房能力。继续加大职工住房贷款力度,区住房公积金管理中 心在这方面做得较好,目前,共归集住房公积金 3000 万元,为 住房贷款 1000 余万元,仅今年贷款

12、840 万元,全市同期为 1900 万元,为提高人们购房能力发挥了积极作用。今后应提高 住房公积金的标准和收缴力度,为进一步加大住房贷款力度提 供条件。区农村信用社提供住房贷款 2000 多万元,但其利息高 达 9 厘,用于住房消费负担较重,农信社准备积极创造条件, 开办住房按揭贷款。积极探讨用土地置换的方法,将城区边缘 的村庄整体迁移到城区,大规模增加城市人口数量,聚集城市 人气,加快城市化进程。 (五)领导重视,协调一致,推进房地产开发工作顺利开 展。房地产工作具体到建设、规划、开发、国土、拆迁等多个 第 7 页 部门,涉及到不同的分管领导,需要在工作中形成合力,步调 一致。据调查了解,阳场小区开发商急于四期工程开发,已准 备 100 万元提供政府搞拆迁,但是涉及方方面面,需要制定联 合工作方案,统一行动,故工作迟迟难以开展。政府应建立该 项工作的协调机制。年初,由有关部门拿出小区开发的整体计 划,制定工作进度,在实施中各个关键阶段应加强协调,互相 配合,行动一致。政府办公会应定期研究房地产工作情况及部 署工作,对重点具体工作要一事一议,特事特办,推进房地产 开发工作顺利开展。

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