新学期教学工作部署会议讲话稿.docx

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1、第 1 页 新学期教学工作部署会议讲话稿 特征码 pYqcVfbBYXEFkIWnAqzB 新学期教学工作部署会议讲话稿 同志们： 今天，我们全体教职员工满怀美好希望，充满奋斗豪情在 此隆重集会。这次会议的主要任务是：认真传达、贯彻区教育 局 2 月 7 日会议精神，全面总结回顾上学期工作，研究部署下 学期工作，表彰先进、谋划将来。区教育局对这次会议非常重 视， 书记（局长）亲临会议，稍后还将作重要讲话,请大家 认真记录，用心领悟，全面抓好贯彻落实。下面，根据校领导 班子集体研究，我先讲两大方面意见。 一、客观总结成绩和经验，正视差距和不足，进一步提升 自信心、增强成就感、认识严峻性。 （一）

2、取得成绩 20XX 年是我校选址、规划、设计的开篇之年，20XX 年是我 校建设、运转、发展的关键之年，学校建设顺利实现 3 月土建 进场、5 月底封顶、8 月底完工，8 月份完成班子组建、招生聘 师，9 月 1 日顺利开学、开学后正常运转的重大目标。开学后 第 2 页 我校全体教职员工咬定目标、团结一心、埋头苦干、奋力拼搏， 不断开拓创新，超越自我，追求卓越，在短短时间，赢得了家 长信任、领导满意、同行称赞，圆满完成了既定各项工作任务， 主要表现在： 一是圆满完成市、区两级重要会议观摩工作以及省市专题 调研工作，各级领导给予高度评价。1 月 3 日区委书记张 XX、 区长刘 XX 率区委扩大

3、会议参会人员观摩、1 月 8 日和 9 日市委 书记蓝 XX、市长王 XX 分别率市委扩大会议 A、B 两组参会人员 观摩、1 月 16 日区人大常委会副主任张 XX 和副区长赵 XX 率区 人大和政协两会参会人员观摩、1 月 18 日区委常委、组织部长 胡 XX 率全区老干部情况通报会观摩等活动；12 月 6 日曹局长 陪同省教育评估院副院长周 XX 莅临学校视察幼儿园建设工作、 11 月 30 日省报社xx 教育主编张 xx 一行四人莅临考察苏派 名校联盟加盟工作、11 月 16 日费局长陪同市教育督导室副主 任吴 xx 视察学校建设情况、10 月 9 日曹局长陪同原区委常委、 常务副区长

4、、现市商务局长光华等领导视察为民办实事项目实 施情况、9 月 20 日分管教育李瑞华副区长莅临视察学校运转情 况、12 月 26 日曹局长率领全区中小学校长、教育局分管领导、 科室负责人视察教育现代化创建工作，每次视察各级领导都对 我们能在短短时间完成建设、开学工作并且运转正常、学校管 理水平不断提升给予高度赞扬,认为我们创造了第一的奇迹；二 是学校发展跃上新平台。通过反复磋商、多次汇报、现场考察， 第 3 页 12 月 20 日省厅、省社在常州举办苏派名校联盟论坛暨授牌仪 式，学校被省教育厅、xx 教育报刊总社授予“苏派名校联盟学 校” ；三是创建工作取得新进展。被区委、区政府表彰为 xx

5、区 文明单位（全区学校仅三家并参加了 1 月 29 日区委、区政府召 开的年度目标总结表彰大会作为先进代表上台领奖） ；12 月 17 日顺利通过宿迁市优质幼儿园验收、成为宿迁市合格心理咨询 室创建免检单位，在市文明单位和省平安校园初验中获得很高 评价；四是参加各级竞赛活动捷报频传。荣获区教育系统重点 工程建设先进单位，在“廉洁文化进校园活动周”竞赛中小 水滴大勤廉舞蹈荣获市级、区级一等奖，勤廉文化创新项目 荣获区级一等奖、市级二等奖，学校荣获市级、区级优秀组织 奖；在全区教育现代化校园视频大赛中获得第一名、一等奖， 在教育局组织的演讲比赛中刘花荣老师获得珍贵的三等奖、学 校获得优秀组织奖，在

6、“庆元旦”书画比赛中田宁、张晓雪、 秦雪梅等 14 位老师分别获得一二等奖；学生方面，苏 xx 等 7 名学生在全区硬笔书法大赛活动中获奖，王艺哲、郑美媛等 5 名学生在“来此买”杯征文比赛中获奖，张 xx、陆 xx 等 5 名 学生在宿迁市创新成果大赛中获奖，其中张雪的作品被选到省 里参加比赛，苏湘菡、朱一凡的征文被 xx 省科技报采用；五是 全区多次专项检查中排名靠前。在全区教育局组织的政行风评 议、安全工作考核、调研型视导、期末专题视导中得分靠前、 获得好评；六是教育教学科研成绩喜人。全校语文成绩校平达 第 4 页 89.81 分，优秀率达 94.35%，及格率达 99.69%，数学校平

7、成绩 达 95.09 分，优秀率达 94.50%，及格率达 9.85%，英语学科校 平成绩达 89.55 分，优秀率达 79.12%，及格率达 97.83%，品社 成绩校平达 40.20 分，优秀率达 36.26%，及格率达 100%，科学 学科校平成绩达 37.82 分，优秀率达 26.37%，及格率达 91.21%，参加 xx 区第二十四个优化课堂教学活动月活动吴 xx、周 xx、徐 xx、宋 xx4 名教师荣获一等奖，张 xx、袁 xx 等 7 名教师荣获二等奖（张 XX 参加区美术教师优课评选荣获一等 奖，关晨老师参加区级音乐教师基本功展示受到好评，王春梅 老师执教区级思品教学研讨课，

8、谢 XX 老师在“宿迁市小学语文 中心组教研活动”中，执教示范课） ；周 xx、张 xx 等教师论文 在省级刊物论文发表 6 篇；丁 xx 等 20 位教师荣获省级论文二 三等奖；彭敏等 18 位教师荣获市级论文一二三等奖；在省级 “蓝天杯”教学设计赛中，毛杰等 24 名教师获奖，其中王 xx 获得一等奖（全力支持包装参加省级赛课） ，区级教学设计吴 XX 等 33 名教师分别荣获一二三等奖；在区教科研成果评比中 周 xx、丁 xx、张 xx 获得 3 项一等奖、彭敏、毛杰获得 2 项二 等奖，区“十二五”特色课题立项 2 项（依托生命科学馆， 开展生命教育的实践研究 、 毽球特色学校创建研究

9、 ） ，市 “十二五”规划课题开题 2 个，市教育学会课题开题 3 个；七 是信息宣传榜上有名。在 xx 教育网发表 82 条信息（多数被教 育要闻采用） ，居全区第二，发表市级学校信息 26 条，德育实 第 5 页 践啄木鸟行动在 xx 科技报专刊报道，在卓越杂志上发表专 版高标准建设跨越式发展 ，市区电视台播出学校报道 5 条； 八是教师队伍建设成果丰硕。在市政府组织的中心城市园丁奖 评比中张梅叶获得园丁奖、周利清获得提名奖，第五届市名师 名校长评比中获市名校长 1 人，成功引进离退休特级教师 1 人 （高林生） 、成功引进书法名师 1 人，区级名教师入选 2 人，市 区级骨干教师、学科带

10、头人、教坛新秀、教学能手近 20 人，小 学新进教师实现区直属编制，幼儿园自聘教师保险手续实现全 覆盖；九是后勤保障不断加强，争取经费支持 30 万元、协调预 借 30 万元，本学期用于学校文化建设 20 万元、办公设施添置 30 万元；用于教师各类比赛奖金达 5 万元；用于教师各类培训 7 万多元；用于聘请名师到校指导 5 万元；十是安全和谐校园 基本实现，全学期没有发生一起责任安全事故，信访网访为零， 被区政府表彰为安全法制工作先进单位，顺利通过青少年维权 岗现场答辩。 （二）主要做法 1.校务管理 （1）淬炼学校办学理念，确立共同奋斗愿景。自 20XX 年 9 月至 12 月，面向全体教

11、师征集校训、校风、校徽、校歌等设 计，毛杰、刘花荣、张克利、宋子硕、田宁、张小雪等老师积 极参与，确立了校训“仰望星空，脚踏实地” 、校风“天天向上， 天天向善” 、教风“教学相长，诲人不倦” 、学风“笃学尚行， 第 6 页 学而不厌” 、 办学愿景“铸一流品质，逐第一梦想” 、办学理念 “像大树一样茁壮成长” ，各楼分别命名为：根正楼、枝繁楼、 叶茂楼、蓓蕾楼、花绽楼、果香楼，各路分别命名为：柿成路、 紫薇路、栾香路、红枫路、 樱花路、 龙柏路、海桐路、金桂 路、香樟路、玉兰路） 、办学宗旨“好习惯牵手大梦想” 、办学 内涵“学习第一、赶超第一、争创第一” 、办学气质“聚精会神 抓管理、凝心

12、聚力塑品牌、全心全意求质量、一心一意谋发展” 、 特有风范“紧张快干抓落实、真抓实干促发展、务实苦干求质 量、精明强干创特色” ，学校五年规划：第一年(20XX 年)：项 目启动、规划审批，第二年（20XX 年）：全面建设、招生运转， 第三年（20XX 年）：精致管理、提高质量，第四年（20XX 年）： 丰富内涵、特色彰显，第五年（20XX 年）：打造品牌、创造辉 煌。远景目标：让学校成为改革创新窗口、幼儿教育排头，素 质教育旗帜、教育科研高地，精致管理典范、后勤保障样板， 师生成长摇篮、内涵提升先锋，艺体特色品牌、美丽校园标兵。 （2）制定了绩效考核方案 期终先进表彰方案 、 考勤制 度 、

13、 教学常规管理制度 、 星级班级管理方案 ， 教师一日 常规 、 集体备课制度 、 教研活动管理制度 、 临时调课制 度 、 校本课程实施方案（试行） 、 研究性学习实施方案（试 行） 、 学分认定实施方案（试行） 、 考务管理办法 、 考试 工作规程等规章制度，保障了各项工作有序进行。 （3）经教 育局党委研究、报请区委组织部批准成立第一实小党支部，组 第 7 页 建支部班子，完善党建制度，揭牌仪式 1 月 9 日顺利举行，成 功召开第一次支部大会。 （4）组建家长委员会。分年级组召开 家长会、推荐产生班级家委会，召开首届家委会第一次会议， 选举产生家长委会成员 13 名，并对校服订购进行认

14、证，对食堂 管理进行考察。 （5）精打细算，提高财务管理实效。在公用经 费较为紧张的前提下，校园文化建设、环境布置、办公用品添 置等一切工作均需从头开始、按标准配备，学校顶住压力，发 扬跑断腿、磨破嘴的精神，争取经费支持，将有限的经费用在 教学上、科研上、培训上、建设上、活动上。 2.校园管理 开学后，我校把校园文化建设作为一个重要抓手，在绿化 上讲品味、在净化上下大功夫、在亮化上加大投入、在文化上 花大心思，力求在文化熏陶中达到自我教育，润物无声的效果。 （1）环境卫生实行分区管理、责任到人、强化督查、大力保洁 的策略。 （2）专项招标，全新规划，本着成片、成林、美观、 典雅的原则，投入 7

15、0 余万元，栽植各种乔木、灌木 15000 余棵。 （3）购置精美路灯 51 盏。 （4）打造校园文化。一精心修建孔 子雕像、行知亭、法制教育广场，购买文化石 20 块、添置成语 故事灯箱 12 个、制作文化展牌 25 块，布置各功能室 25 口。二 是营造班级文化氛围。教室文化布置，既统一设置栏目，又强 调个性特色，以“畅游诗海” 、 “诗人点击” “经典赏析”形成系 统。设置争章栏、班级公约、班级宣言、心情墙、班级荣誉栏、 第 8 页 特色墙等。三是精心扮靓办公室文化。举行了“办公室文化建 设评比” ，各位老师吃了很多辛苦，忙碌的身影仍然历历在目， 开学初，丁先扬、彭敏、肖威、王艳玲等老师

16、每天加班到深夜； 徐丽、秦雪梅、王妍从早到晚更是脚不停歇；刘华荣、张艳荣、 张克利、李春燕老师一切从头学起，在学校做不完、带回家晚 上加班干如今的第一实验小学，美丽的校园环境不仅给师 生赏心悦目的感受，厚重的校园文化更充满了健康向上、催人 奋进的气息，在这样的环境里学习、生活，不仅是幸福的，还 是健康的，更是积极向上的。 3.教师管理 （1）在教干的管理和使用上，学校做到权力层层有、任务 个个担、责任人人负，确立处处好上加好、时时能上加能、人 人快上加快、事事干上加干的强劲势头、强势心态，牢固树立 紧张快干是第一素质、务实苦干是基本要求、真抓实干是首要 本领、精明强干是最高追求的意识，在思想上

17、一条心明确着力 点、措施上一盘棋营造闪光点、落实上一股劲找准切入点，目 标管理上大力推行主要领导交办制、分管领导主办制、配合部 门会办制、落实部门协办制以及签状承诺表态、按时述职汇报、 定期督办考核、限时办结点评、首问负责兑现五大环节，努力 强化“能教、善管、爱理”的基本能力，不断增强政治敏感性、 政策敏锐性、行动敏捷性、头脑敏慧性！力争个个成为化解问 题矛盾的高手、规范学校管理的能人，提高育人质量的专家， 第 9 页 研究教育科学的学者，服务师生百姓的公仆，全学期绝大多数 教干大多数节假日、星期天都放弃了休息，教导处、政教处、 校务办几乎每天晚上办公室的灯光都是最后关的。 （2）在教师管理上

18、，学校积极打造“爱岗敬业、关爱学生、 刻苦钻研、严谨笃学、勇于创新、奋发进取、淡薄名利、志存 高远”的教师群体形象，精心制定了教师个人专业成长计划 ， 建立教师专业成长档案，按照“分层培养、逐级提升”的原则， 积极实施四大工程，促进教师快速成长。 一是大力实施“青蓝工程” ，开展“结对子”帮扶活动。二 是大力实施“新苗工程。举办主题论坛，从身边典型学起，让 一部分老师先崭露头角、创设平台，积极组织参加各级各类学 习培训。仅仅四个多月我校已经达到每位教师外出学习一次， 学习经费远远超出教育局规定的指标，每次学习均能做到带着 任务去，回来进行二次培训，上移植课，开讲座，实现了资源 共享。三是大力实

19、施“名师工程” 。聘请全国着名的特级教师高 林生老师为我校的名师工作室教学和管理顾问，还先后聘请特 级教师高圣光、市教研室赵吕森、曹智勇、徐维军、市教育学 会许运南、区教研室孙成余、蔡大同、叶敬玉、沈晓梅、徐婧 婧、区艺术科鲁燕红、高维年、区体育科苗青等专家到校指导， 引领教师拓宽视野、刷新理念，聘请了书法专业教师王士军为 师生进行书法专业技能培训。四是大力实施“读书工程” ，每月 举行一次教师课外阅读知识测试，及时公布教师考试成绩，促 第 10 页 进理论水平提升。 一学期以来，我校教师团结一心、积极进取，涌现出一大 批优秀典型、先进事例。彭敏、谢春老师平时能够带领学科组 认真进行校本教研活

20、动，全力协助教导处做好相关的教务工作； 肖威老师开学初丢下自己 1 岁多的宝宝，学籍工作做得细致入 微，熬了一夜又一夜， ；宋子硕老师勇于承担重任，任班主任带 三个不同年级的英语、一门美术，毫无怨言；孙敏、毛杰老师 兢兢业业，集体备课组织井井有条，对于学校安排的临时性工 作从未推诿；白长培老师身体不适，从未因此耽误学生一节课； 徐丽、王艳玲老师身为年级组长，身先士卒，认真踏实，不懂 就问，学科成绩突出，班级管理也名列前茅；李春燕、李莉、 叶闵、张晓雪在学校缺少语数老师的情况下，服从学校安排， 改教自己非专业学科，并且教学成绩突出；聂敏丽、田宁、刘 振军老师虽为支教老师，但是他们工作踏实，任劳任

21、怨，班级 管理规范；张克利等许多老师原任教中学，都能够在极短的时 间内转变角色，适应小学的教育教学，班级管理规范，教学成 绩非常突出；袁红老师作为备课组长具有扎实的教学基本功， 个人所有业务精湛，备课组受到视导组的大力称赞；秦雪梅老 师作为年级组长，任班主任，从未叫过苦和累，学校安排的大 事小事总能以阳光的心态去面对，做得令人满意；张裕兴老师 班级管理付出很多（中饭后经常带学生散步、学习校园文化） ， 学校交办的临时性工作，不仅能按要求做，还能创新地去完成。 第 11 页 门卫詹老师和李师傅兢兢业业，忠于职守，闲着就干活，局领 导和全校职工交口称赞！小学大厨老丁、幼儿园大厨倪师傅工 作认真、饭

22、菜制作手艺好，得到全体师生好评。 4.教学科研管理 （1）落实教学常规，重视集体备课 在集体备课上，做到定时间、定地点、定内容、定中心发 言人、备课标、备教材、备教法、备学法、统一教学目标，统 一教学重难点，统一课时分配和进度，统一作业布置、训练和 活动，统一单元测试。所有科组采取提前一周备课制度，按照 备“初案”组织说课进行研讨备“详案”的步骤 进行，各任课教师以修正后的“初案”为蓝本，写出自己上课 用的“详案” ；语文组在学校 OA 系统还没有开通之前，利用 QQ 群这个平台，探究、商讨、共享智慧，整合教学资源。数学组 集体备课踏实而到位，分工明确，高度合作。英语虽然只有一 个人，但每次备

23、课都紧紧围绕重点、难点、疑点、知识点、能 力培养点、学生易错误点、易混点和考点，收到了较好的效果。 品社备课组制定详细目表和范例，供科组老师们参考、讨论和 灵活使用；艺术、体育科组教师也能取长补短，互相学习借鉴。 在教学常规上，教导处能按月检查教师业务和学生作业、 进行随机听课，全校教师听课氛围浓厚，本学期人均听课 40 节。 谢春、袁红等老师听课都在 50 节之上，周利清主任听课更达 第 12 页 60 节之多。本学期语、数、英、文综、理综科组共开设了公开 课 40 多节，营造了教研氛围，促进了教学质量提升，在 12 月 份举行了青年教师课堂教学大赛，共有 30 多位教师参加了比赛， 效果良

24、好。 （2）加强教学研究，提升教学能力 选派周利清、徐丽、王春梅、孙敏老师参加观摩了全国 （语文及品德学科）优课交流会，张克利、张裕兴、吴丽娜、 袁红、彭敏等老师参加了市级教学研讨活动，毛杰、王艳玲、 关晨老师参加观摩了市区级教育学术研讨暨课堂写作教学优秀 课展示会，还安排了各学科的许多青年教师参加了名师工作室 的跟岗学习、研修活动。承办了全区思品教学研讨会和写字比 赛，拓宽视野，增长见识。 （3）推行创新，凸显学校特色。 学校把毽球运动和生命科学教育作为办学特色，教导处、 体育组多次召开专门会议，研讨计划，组建队伍，编写教材。 目前，毽球运动已全面推开、初见成效。生命科学馆的布置以 及学生的

25、解说受到各级领导好评，创建大体思路已基本明确。 （4）狠抓管理，提升质量。 一是坚持实行教学质量目标责任制，培优辅差，分类推进， 千方百计地确保教好每一位学生；二是抓好单元过关检测和每 月一次的素质教育调研。严肃考纪、端正考风，规范组织期中 期末素质教育检测。三是发挥教学管理职能，建立监控反馈体 第 13 页 系，及时将听课、评课、教学抽查、教学评估验收等工作，通 过情况通报等方式及时反馈至相关人员并监控整改。 在学生差异大、老师不熟悉教材、课务量兼职较重等不利 因素下，本次期末考试成绩进步明显，非常不错，家长反映很 好！期中期末两次相比来看，进步显着的有：一年级语文期末 校平 97.3 分，

26、比期中考试成绩均分高出 2 分，优秀率 98%，高 出 3 个百分点，及格率达到了 100%。三语期末班平 90.1 分， 比期中高出 3 分，优秀率 87.5%，高出 6 个百分点，及格率 96.9%。四语期末班平 91.3 分，比期中高出 10 分，优秀率 84.2%，上升 56 个百分点，及格率 100%。五语期末班平 89.4 分，比期中高出 8 分，优秀率 81%，上升 43 个百分点，及格率 达 100%。一年级数学校平 96.85 分，增长 4 分，优秀率 98%， 上升 9 个百分点，及格率达到 100%。二年级数学校平 95 分， 增长 7 分，优秀率 97%，上升 26 个

27、百分点，及格率达到 100%。 四年级英语班平 89.8，比期中高出 8 分，优秀率 78.9%，上升 23 个百分点，及格率 100%。五年级英语班平 80.1，比期中高 出 13 分，优秀率 47.6% ，上升 33 个百分点，及格率 95.2%， 上升 34 个百分点。持平的有：四数班平 88.7 分，与期中成绩 相当，优秀率 73.7%，上升 2 个百分点，及格率达到 100%。班 平略有下降的：二年级语文、三数、五数、三年级英语，但是 优秀率和及格率比较好，有所上升。 5.学生管理 第 14 页 （1）加强队伍建设，让班主任队伍逐步走向成熟。 帮扶年轻班主任、中学班主任能尽快熟悉小学

28、班主任工作， 掌握工作规程，学校组织了两次班主任培训，通过主题班会公 开课、家长例会、班主任例会，研讨年级和班级管理中的突出 问题。本学期，在班主任队伍中涌现出了一批工作勤恳认真， 业绩突出的老师，如：一年级聂 xx、周 xx、白 xx、张 xx、王 xx、徐 xx，二年级毛 xx、王 xx、张 xx，三、四、五年级宋 xx、刘 xx、田 xx、秦 xx，他们用热情、勤恳、细心、投入和 思想影响和熏陶着学生，赢得了学生和家长的信任，树立了榜 样。 （2）开展德育活动，加强行为习惯养成教育。 作为新校，如何使来自四面八方的学生短时间内适应、融 入一实小这个大家庭，尽快进入正常的学习和生活，为此，

29、学 校组织开展了一系列的教育活动：9 月 1 日的开学典礼，为学 生们上了不同的“第一课” ，为学生们新学期的学习和生活设立 了目标和方向；本学期实行“星级班级”管理，每周在值周教 干带领下，每年级组安排两名值周老师，全权负责本组的安全 监管、纪律维护、思想引导，两名值周老师自行组织检查，确 定本年级组的班级排名（不允许班级并列） ；值周学干自治管理， 按照标准自行组织检查，排出当周的班级排名，值周领导不定 时督查，按照班级得分名次确定每周得星数，一月一汇总，统 一集会隆重颁奖，全学期汇总，加上中心工作和重点工作考核， 第 15 页 确定优秀班主任人选。从而激发每名班主任积极性；推行年级 内主

30、题班会的集体备课制度，学校根据各年级实际确定学期和 每月德育话题，由少先队大队部统一制定学期班会课计划，每 一主题确定中心备课人，各班班会课做到主题、内容、三个 “基本统一” ；大力开展广播操比赛等大型活动，各班认真组织、 积极参与，精神抖擞，步调一致。师生齐心协力把单一、重复 的队列广播操训练作为锻炼同学们意志的一种方式。 6.安全管理 学校高度重视安全工作，牢固树立安全第一思想，以安全 工作带动其它各项工作顺利开展。充分利用晨会、一分钟安 全教育、主题班队会、安全法制宣传栏、安全指示牌等多渠道、 多方位并有针对性向学生宣传安全知识，树立他们安全防范意 识；组织全体师生及时排除存在的安全隐患

31、，特别是刚开学时， 在工程建设各项工种施工都还在扫尾、人员进出复杂、车辆进 出较多、监控未完工、教学区与施工区没有完全隔离、水电设 施没有完全到位等多重不利情况下，严格安全措施、狠抓工作 落实、全员齐心协力，没有发生一次安全事故，难能可贵、来 之不易。积极开展各项安全教育活动。本学期召开了安全责 任大会，签订了安全责任书，明确责任。10 月份，邀请顺河派 出所裴洁警官到我校宣讲法制安全工作；11 月，邀请昆仑燃气 公司开展安全使用天然气活动；组织全校学生开展冬季防火演 练活动；12 月份开展冬季消防安全疏散演习，增强了师生安全 第 16 页 防范技能。坚持“每日 10 分钟安全谈话时间” ，坚

32、持每月一次 的安全大排查，发现问题及时解决，杜绝隐患。坚持班主任 餐厅和值班制度，保证学生在校期间管理无空挡。由于各项安 全措施得到有效落实，本学期我校未发生一起安全事故。 7.后勤管理 对新建学校而言，总务工作千头万绪，繁重复杂。一学期 来，学校后勤本着着“服务教育教学，服务师生生活”的宗旨， 努力完善校园硬件设施，着力美化校园环境，努力提高后勤服 务质量，促进总务管理规范化。开办初期，基础建设任务仍十 分艰巨，办公室、总务处、财务处和施工单位尽最大努力，用 最快的速度完善教育教学设施，有效地保障了学生教育教学工 作的正常进行。在食堂管理上坚持“不以盈利为目的、只以服 务为目标”的理念，确保

33、饮食安全，让所有学生都吃的放心有 营养、学的专心有进步、玩的开心有乐趣。 8.幼教管理 幼儿园与小学部同步建设，并于 9 月 1 日顺利开学，给各 级领导和全区人民交上了一份满意的答卷。我校幼儿园以省优 质园的标准配置硬件设施与师资力量，按规范组织各类活动， 注重提升办园档次，营造舒适、温馨的办园氛围，经过幼教一 条线全体同志的共同努力，已初步形成功能齐全、设施完备、 环境优美、师资力量厚实、保教水平一流的幼儿园.在多次观摩 活动中，深受高度赞扬，给予较高评价。 第 17 页 （1）完善设施，优化学习、生活环境。在规划建设过程中， 幼儿园设立了图书室、美工室、科学发现室、棋艺室、搭建室、 生活

34、体验馆等配套用房，各班活动室内都配有开放式玩具柜、 图书柜、钢琴、电子白板、消毒柜等保教设施，活动室内设施 设备齐全，有符合幼儿生理特点的标准的厕所和供幼儿流水洗 手的盥洗间、电热水器，确保每个孩子在寒冷的冬天也能有热 水洗手。有良好的照明通风、防暑降温设备，班班配备空调。 每班购置了钢琴、数码相机等现代化教学设备。保健室配齐各 种常用卫生保健用品，做到日常保健不出园。室外还有玩水、 玩沙池、饲养角，各班都有种植小园地，户外活动软质地面、 绿化面积均超过优质园标准，能充分满足幼儿在园活动的各种 需求。 （2）加强队伍建设，提高保教人员业务素质。有针对性地 开展教科研培训、集体备课以及优秀教育活

35、动评比、环境创设 评比等多种形式业务竞赛，促进和提高教师业务水平。全体幼 儿教师教师每周完成 1 篇教育随笔、2 篇观察记录，每次集体 教育活动后都及时反思。鼓励教师提升自己专业发展水平，参 加各类竞赛。短短几个月时间，就有张梅叶、窦媛、苏宇、蔡 银河等 4 位老师在市级优课比赛中获奖，石建伟、袁晓芸、陈 秋同、王茜仪、汪德梅等 8 人在区级优课评比中获奖。张梅叶 论文发表在省级刊物早期教育 ，石建伟论文发表在省级刊物 幼儿教育 。袁晓芸等 2 人在省级论文评比中获奖，冯云、窦 第 18 页 媛、叶敬珍等 20 人在区级论文评比中获奖。 （3）坚持防教并举，完善安全管理机制。落实安全卫生工 作

36、制度化、检查常规化。每季度进行一次体重测量，半年一次 身高测量，对幼儿进行全面性体检、分析评价。严把晨检、午 检关，充分利用晨间活动、主题活动、区角活动、安全演练等 游戏活动，加强对幼儿的常规安全教育。落实膳食营养科学化， 注重营养搭配，保证食物的多样性、丰富性、营养性、科学性。 （4）抓好常规管理，提高保教质量。制定各岗位人员职 责，科学、合理地组织一日活动，确保幼儿学习、游戏、生活 等各项活动有序开展。在平时的工作中，加强常规管理，制定 教师(保育员)考核细则，进行量化考核，对教师师德、备课、 教育活动、室内外游戏、日常活动加强定期、不定期督导，规 范教师的保教行为。同时，通过进班听课、课

37、后交流等手段， 帮助并促进教师教育观念和良好教风的形成。创设利于幼儿 探索的学习环境，认真开展丰富多彩的户外活动、区域游戏活 动、生活活动、各领域教育教学活动，让幼儿在游戏中不断丰 富经验，增长见识养成良好的行为习惯，获得全面、健康和谐 的发展。在日常保教活动中，很多老师无怨无悔，默默付出， 像叶敬珍、吴培娟、窦媛、王茜仪、苏宇、丁君华、冯云等。 还有一些新老师，虽然刚刚踏上工作岗位，如陈秋同、蔡银河、 汪德梅挑起班主任的重担，边向学习，边摸索，付出了艰辛努 第 19 页 力。还有一些新老师，寻找一切机会向身边的老师们学习，如 储小慧、刘露、王银等 同志们，过去的一学期是极不平凡的一学期、是苦

38、干实干 的一学期、是拼搏流汗的一学期、是艰苦努力的一学期、是大 干快上的一学期、是打夯基础的一学期、是齐心协力的一学期， 这一学期在短短的一个学期，在工程建设工期太紧、开学工作 千头万绪、学校师生来自四面八方，在学生人数少且集中在低 年级，教干配备不齐、科室不全、教师编制紧且名优教师团队 未形成，开学后各项工作又处于零基础、零起步、零经验，这 样一种情况下，我们取得这么多成绩难能可贵、实属不易！它 必将在一实小的建校和发展史上留下光辉一页，必在我们奋斗 成长的教育人生中写下浓重一笔，那每一天、每一夜、每名学 生、每一节课、每项活动都令人历历在目、难以忘记、信心百 倍、豪情满怀，那一张张奖状、一

39、个个奖杯、一句句奖励、一 项项成绩可圈可点、可喜可贺！总结当中有些工作、有些先进 典型还未总结到、还未表扬到，因为会议给我的时间有限，加 之个人能力有限等原因不能一一赘述，恳请见谅！这些成绩的 取得，是各级领导的亲切关怀、正确领导的结果，是在座全体 同志的辛勤努力、忘我奉献的结果，是社会各界、家人的充分 理解、大力支持的结果，是我们同舟共济、同心同德、同心协 力、同谋发展的结果，在此，一并致以最崇高的敬意和最衷心 的感谢！ 第 20 页 （三）存在问题 在我们欣喜地看到成绩、总结经验，学校蒸蒸日上、欣欣 向荣的同时，我们也要清醒地、辩证地看到在我们的工作中还 存在很多不足之处，主要表现在： 1

40、.队伍建设还要进一步优化。科室配备不全、教干人手不 足、专任教师不齐，音乐、美术、体育、科学、信息等专职教 师有待充实；名优教师人数偏少、名优团队还未形成。 2、工作作风还要进一步加强。在少数部门、少数人身上还 存在师德规范落实不到位的现象，还有互相推诿、工作拖拉的 现象，个人主义、自由主义还时有发生，摆不正位置，大局意 识、集体意识、团队意识淡薄，组织纪律观念、效率质量观念 不强等现象不同程度存在。 3. 后勤服务还很脆弱。一是资金短缺，运转困难。二是服 务质量有待提高，职责需进一步明确，人员要进一步加强管理。 三是食堂运行流程还需规范，分工还不太明确，食品安全隐患 还时有存在，管理还有漏洞

41、，监管还不到位，教育局出台的管 理规定还要加大执行力度。四是保洁、水电、绿化管养等工作 还需提升。 3. 学校特色建设、品牌打造、内涵提升还在摸索、探索之 中，还有很长一段路要走，还有很多事情要做。重要活动、重 大比赛获奖层次和层面还很薄弱。 4、重点时段、重点岗位、重点人员的安全工作还要进一步 第 21 页 加强、规范，存在值班人员不到位的现象。 5、小学和幼儿园的各个功能室的管理和使用还未到位，特 别是在制度建立、档案资料、保养维护、教学结合等方面要特 别注重。 6、幼儿园的教育科研、特色打造工作还要迎头赶上、争取 在最短时间内在城区占据半壁江山、形成影响力。 7、对外名校联盟、对上级部门

42、联系还要引起高度重视，切 实加强。 分析这些问题形成的原因，有的是是客观因素造成的，是 胎带的、先天性的、我们无法左右的，这是客观存在的、不容 置疑的，但是我们可以去争取、去创造机会；有些问题是人为 的因素，是个人主观造成的，要么是思想认识不到位，要么是 态度不端正，要么是工作方法不对，要么是努力程度不大，有 些问题还很明显，不能不引起我们的高度重视和警惕，我们要 认真对待、认真解剖、认真分析、认真解决，我们相信这些问 题都是发展中的问题、不是主流的问题、是可以在学校发展中 解决的问题，相信我们有这样的勇气、办法和能力。 二、全面明确思路和目标，狠抓落实和奖惩，进一步提升 责任心、增强紧迫感、

43、保证纪律性。 新的一年，是学校发展的决定之年，我们将面临许多新的 任务、新的挑战、新的问题、新的困难。下学期各项工作能否 承上启下、继往开来，教育局的各项目标任务能否出色完成， 第 22 页 教育教学质量能否稳步提高、特色内涵能否快速提升、学校安 全能否和谐稳定、学校发展能否区域领先，应该成为我们思考 的重点和难点。经过研究，我们确立了今后一段时间工作： 指导思想以人人争当 NO.1，年度考核拿优秀为总追求， 以提振精气神、岗位塑形象、激发内动力、弘扬正能量为突破 口，以实施五大工程（基础建设工程、质量提升工程、内涵提 升工程、后勤保障工程、壮大队伍工程） ，落实重点工作为主抓 手，以安全和谐

44、、守纪团结为保障，以争先创优、奖优罚劣为 导向，以教育现代化、争创省优质园为引领，以强化宣传、争 取外援为支撑，以固本强基、提高质量为目标，以精致管理、 提升内涵为指导，深入实施素质教育，全面贯彻xx 省中小学 管理规范 ，精心打造、提高学校综合竞争力，谱写宿迁教育河 东板块的新亮点，让“和谐实小、快乐实小、特色实小、魅力 实小”内涵底蕴得以快速升华。 重点工作 1.全面完成教育现代化创建验收工作； 2.全力做好省厅、省社组织的苏派名校联盟“教海领航” 大型活动承办前期准备和“班主任论坛”等活动参赛工作； 3.创建省优质幼儿园； 4. 完成暑后招生聘师任务； 5.力争承办中心城市语文中心教研组

45、专题活动与全区教育 系统精致管理等有关现场会； 第 23 页 6.运动场建设和二期绿化完工并投入使用； 7.创建省平安校园。 工作思路 精致管理、提高质量 ； 丰富内涵、特色彰显；打造品牌 区域领先 （一）牢固树立制度保障的理念，坚强有力抓好目标管理 具体工作目标是 14 项： 1.争取 20XX 年在全区小学系列综合考核获得优秀奖； 2.完成教育现代化建设任务，确保通过验收； 3.进一步优化师资队伍，招聘教师 30 人，引进名师 1-2 人， 培养市区级以上名教师 3-5 人，创区级师资队伍建设先进单位, 确保完成苏派名师走进 xx“教海领航”承办活动。 4.切实提高教学质量，一、二年级语文

46、、数学及格率达 99.5%以上，优秀率 65%以上；三、四年级语文、数学及格率达 98.5%以上，优秀率 60%以上；五年级语文、数学及格率达 98% 以上，优秀率 50%以上；三至五年级英语及格率达 97%以上，优 秀率达 60%以上；在全区历次教学质量调研抽测中各学科成绩 进入全区前 5 名，争创教学工作先进单位， ； 5.确保省市级立项课题 1 项，区级立项课题 5 项；在国家 级、省级刊物上论文发表 8 篇、省市级获奖论文 10 篇、区级获 奖论文 20 篇；教师在各类基本功竞赛中获奖 15 人次以上，力 争获省市级优课 2 节、获区级优课一等奖 5 节； 第 24 页 6.确保师生安

47、全、稳定，无违法犯罪、违纪违规、信访上 访现象发生，师生、社会关系和谐，事故发生率为零，争创省 平安校园、安全工作先进单位、政行风建设先进单位； 7.全力做好艺术节、读书节、毽球节等节庆活动，确保艺 术节目在区级以上获单项奖 4 项以上，综合奖 2 项以上，学生 获奖达 10 项以上，获奖人数达 100 人次以上。创区级艺术教育 先进单位，争取申报申报市艺术教育特色学校； 8. 严格落实招生政策（时间、施教区、标准） ，小学招生 500 人，幼儿招生 300 人；确保幼儿入园率 95%以上、巩固率 100%，小学入学率 100%、巩固率达 100%； 9.完成校园绿化扫尾。运动场建设争取 3

48、月份进场，5 月 底完工使用。学校在净化、绿化、亮化、文化上达全区一流， 创市绿色学校； 10.强化幼儿园管理，提升保教质量，确保完成省优质园创 建任务，创幼教工作先进单位； 11.健全、完善党支部、工会、教代会组织机构和管理制度、 章程，争创市区级先进党组织，培养入党积子 2 人以上，发展 党员 1-2 人； 12. 食堂管理创量化分级管理先进单位；争取财务专项资 金 30 万元，外援资金 30 万元，创财务管理先进单位； 13.加大信息宣传力度，校园网站定期刷新，争创先进网站， 确保本学期在省部级报刊专题报道至少 2 篇，市区级媒体报道 第 25 页 不低于 5 篇，区局教育网站发表信息不

49、少于 150 篇，创“信息 通联工作先进单位” ； 14.全面完成省级优秀家长学校、市级文明单位、市级合格 关工委、市区级优秀青少年维权岗、团队工作先进单位、巾帼 文明示范岗、关心下一代工作等群团工作创建任务； 目标是导向、目标是动力，目标是立足之本。以上的各项 目标落实都要坚决做到不动摇、不懈怠、不折腾、不停步、不 走样、不落空、不马虎。每一名教干、教师都要树立一个理想， 明确一个方向，锁定一个目标，要对照以上工作目标拿出计划、 制定方案、想好措施、付诸实施，不讲客观、不讲价钱、不找 借口、不找理由，要在自己的岗位上、事业中、人生里明确工 作的着力点，营造闪光点，找准切入点，培植增长点，抢占制 高点，确定落脚点，选准突破点，实现精彩人生，追求价值最 大化、体验事业成就感，完成自己圆满的人生观、世界观、价 值观。作风上要求记住不忘、抓住不放、盯住不让；在落实上 要一门心思、一马当先、一本正经、一丝不苟、一着不让；在 状态上要一鼓作气、一往直前、一炮打响、一杆到底、一气呵 成！ （二）牢固树立特色张扬的理念，坚决到底抓好创建管理 本年度我们的创建任务重点是教育现代化、省优质幼儿园。 可以说每项创建任务艰巨，时间紧迫，都需要我们辛勤付出、 精心谋