【演讲稿】一学就会的即兴演讲技巧.docx

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1、第 1 页 一学就会的即兴演讲技巧1 特征码 bILDgfdekVFBJOVjWvZu 如果你在讲话中善举例子,经常用“例如”这个短语,听者的 兴趣立刻就会被吸引住了。他们知道你要以一种更形象、直观 的方式来说明你的意图。 当众讲演是一门精致的艺术,必须谨遵修辞法与优雅的原则, 但是在现实生活中,没有哪个人是天生的大众演说家,也不可 能要求每个领导者都能拥有林肯、丘吉尔那种富有感染力的雄 辩口才。对于现代领导而言,应通过什么样的途径来提高自己 的口才呢? 要想成为一个善于言说和沟通的人,一是要克服当众说话的惧 怕心理,二是要借鉴他人的成功经验,三是要掌握一些必要的 说话技巧。 怯场是可以克服的

2、 美国着名的演说家、成功学大师卡耐基曾经作过一个调查,即 让人们说说希望从口才演讲训练课中获得什么。调查发现,大 多数人的中心愿望与基本需要都是一致的。 他们的回答是这样的:当人们要我站起来讲话时,我觉得很不 自在,很害怕,使我不能清晰地思考,不能集中精力,不知道 自己要说的是什么。所以,我想获得自信,能泰然自若,能随 第 2 页 心所欲地思考,能依逻辑次序归纳自己的思想,能在公共场合 侃侃而谈、让人信服。 由此可见,怯场是人们当众说话的普遍障碍,就连经常在电视 上亮相的官员们真正拥有高超沟通能力和交流水平的也不多见。 怯场作为一种心理障碍,是如何产生的呢?当人们感到自己被说 话场合气氛、形势

3、所压迫,顾虑自己讲得不好或者说错话的时 候,都会畏首畏尾、诚惶诚恐。 领导讲话艺术一书,就给出 了控制怯场心理的几个办法。 豁出去的心理。任何人都不是天生就敢在公众场合自如说话, 都有很艰难的“第一次” 。美国总统罗斯福说过,每一个新手常 常都有一种心慌病。心慌并不是胆小,而是一种过度的刺激。 古罗马着名演讲家希斯洛第一次演讲时就脸色发白、四肢颤抖; 美国雄辩家查理士初次登台时两个膝盖抖得不停地磕碰在一起; 印度前总理英甘地首次演讲时不敢看观众,脸孔朝天。可见, 怯场是一个不可避免的过程,但是只要抱着豁出去的心态,就 自如了。 发言前做必要准备。在单向交流时,必要的准备是容易做到的; 双向交流

4、时,同谁谈、涉及什么内容,也可做大体的言辞预测。 只要大方向上有所准备,到时候就不会出现不敢说或者说不下 去的情形。 故意视而不见。 “一上台,我眼中所见只有桌椅而已,这样,我 第 3 页 就轻松自如了” ,这句话是很多有演讲经验的人的共同感受,对 于一个青涩的演说者来说,发言前要做到心中有听众,但在发 言时候,眼中不能有听众,否则容易自乱阵脚。 有魔力的三个短语 每个人都渴望找到一个提升口才的窍门。事实上,如果学会了 三个短语,那么你的语言组织能力就会获得质的提升。这三个 有魔力的短语就是:“设想一下” 、 “就像” 、 “例如” 。 通过对这三个短语的合理运用,你的言谈能在第一时间引起听

5、众的关注,并会使听众顺着你的思路来思考。举个例子,如果 劝说公众去参加义务献血。你会怎么说?你当然可以报出种种数 据表明每天有多少人需要输血,而同时血液供应又是多么稀缺。 但是,如果加上这样一句话,那这个人十有八九就会去献血: “设想一下,当你的家人遭遇了事故需要马上输血,却发现血 库的鲜血不够用了。 ” 这里还有一个运用短语“就像”的好例子。一位美国科学家在 演讲时,向公众讲解探测飞船的飞行速度,他说, “它能以每小 时十七万公里的速度飞往木星” 。很多人对这样一个速度是没有 任何概念的,直到他说出下一个句子:“这就像在一分半钟里 从纽约飞到圣弗朗西斯科一样。 ”有了这句话,每个人的脑海里

6、都会出现一幅很形象的图像。可见一个简单的短语能有多么强 大的威力。 在谈话中经常使用这类短语就会使语言立刻变得丰富起来,形 第 4 页 象而且生动。如果你在讲话中善举例子,经常用“例如”这个 短语,听者的兴趣立刻就会被吸引住了。他们知道你要以一种 更形象直观的方式来说明你的意图。当然,具有魔力的短语不 仅仅只有这三个,有更多的魔力短语需要从工作生活中去发现。 一个管用的即兴演讲句群 美国公共演讲问题专家理查德曾经推荐过一个精选的腹稿结构 模式。他认为即兴发言应分为四个步骤进行。 喂,喂!这两个“喂”的意思是,必须首先激起听众对你演讲内 容的浓厚兴趣。理查德主张开口直接用生动典型的事例画龙点 睛

7、,道出主题。 为什么要费这个口舌?这部分应向听众讲明为什么要听你说话, 你所说的内容要使听众感到有直接的利害关系,产生紧迫感。 这样就易于吸引听众。 举例。若想把论点形象、简洁地印入听众的脑海,就必须举例。 生动的事例列举,不但能深化记忆,激发兴趣,而且也能开拓 主题。 怎么办?这是最后一步,一定要告诉听众你谈了大半天是想让大 家做什么。最好能讲得生动一点、具体一点、实际一点。从根 本上说, “怎么办”是演讲者的目的所在,如果演讲者忘记了这 一步,或者这一步处理不好,就会给听众留下无的放矢或不知 所云的感觉。 第 5 页 理查德还认为, “为 为什么”和“举例”这两部分如同馅饼里的馅,味道全在这里 面。但是,这两部分要与引人注意的“喂,喂”和结尾的“怎 么办”相呼应。 掌握理查德的“四步曲” ,能使演说者在大庭广众之下泰然自若, 有条不紊地陈述自己的观点,而不会陷入张口结舌、东扯西拉 的窘境。 没有足够的材料,脑子里一片空白,就会词不达意,言之无物。 凡是讲话水平比较高的人,大多知识面比较宽,对工作情况熟 悉,善于思考。即席讲话无法做充分准备,完全依靠随机应变。 当确定了讲什么,并构思出了讲话腹稿之后,关键是要迅速抓 取材料。有了材料才有话可说,观点才有寄托,讲起来才能运 用自如。 当即抓取材料,不外乎两个方面:一是讲话者平时的知识积累; 二是眼前的人和事。

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