【演讲稿】中行支行业务发展部副职竞聘演讲稿范文.docx

上传人:西安人 文档编号:679780 上传时间:2018-11-23 格式:DOCX 页数:3 大小:17.42KB
返回 下载 相关 举报
【演讲稿】中行支行业务发展部副职竞聘演讲稿范文.docx_第1页
第1页 / 共3页
【演讲稿】中行支行业务发展部副职竞聘演讲稿范文.docx_第2页
第2页 / 共3页
亲,该文档总共3页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【演讲稿】中行支行业务发展部副职竞聘演讲稿范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【演讲稿】中行支行业务发展部副职竞聘演讲稿范文.docx(3页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 中行支行业务发展部副职竞聘演讲稿范文 特征码 QaKqNBGFcuZjGnEbnGkp 首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我竞聘的 岗位是业务发展部副经理。 我现年岁,大专文化程度。年入行以来,先后从事过储蓄、 会计、国结、计划、消贷、公司等工作,扎实的金融业务功底 以及丰富的前台工作经验是我的自身优势,同时也是我参与竞 聘的另一理由。 业务发展部是我行的关键部门,承担着资产营运、风险防 范、业务拓展等重要职责,我清醒地认识到:业务发展部副经 理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用,面对如此重 要的岗位,我相信经过自己近二十年的工作积累,我能够胜任 该岗位的工作。

2、如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作: (一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先要 加强学习,熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程;其次要 勇于开拓进取,增强营销意识,充分发挥自身的社会关系资源, 积极开拓存款业务,发展优质客户。增强把握市场动态的敏锐 度和预见性,并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究, 第 2 页 对现有客户要进一步挖掘潜力,同时积极寻找新的存款增长点; 第三要带头完成各项任务指标,起到表率作用,带动部门员工 完成行里下达的各项指标。 (二)协助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的 协调机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位,及时 发现漏洞和隐患

3、,做到以制度管人,用业绩服人。加强部门联 动,建立起行之有效的内部协调机制,改善服务质量,提高工 作效率。 (三)完善公司业务信息网络,培育我行优质客户群。我认 为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群,并针对 其各自特点及需求来推销我行各种金融产品,从而做到银企双 赢。我行优质客户群体可以细分以下几类:1、存量授信客户, 包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户;2、行 政事业单位;3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。针对 不同类别的优质客户群体采用相应的营销策略,真正做到以客 户为中心,为其提供最佳服务。另外,我们应加强与工商局、 招商局、外经委等政府部门的联系和交流,重

4、点关注北海新区 等盖州四大园区的招商引资情况,建立客户信息网络平台,增 强捕捉客户资源的能力,通过各种资源积极挖掘客户,争取市 场主动。 (四)积极协调好人际关系,确保业务发展部各项工作健康 有序的进行。经常与同事们交流推广工作经验、营销心得等, 第 3 页 加深相互之间的了解,做到团结友爱、互助互敬。人的团结是 工作能否顺利开展的决定性因素,只有团结才能形成合力,才 能共同发挥各自的资源、保证业务的健康发展。 在结束这次演讲前,我想谈一下此时此刻的感想。近几年 来,我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈,与同业相比我 们中行许多传统优势已不复存在,我们的市场份额也将逐渐被 蚕食,面对前所未有的困难,我们是选择坐以待毙,还是选择 奋起拼搏?我想我们中行员工一定会选择后者。因为我们盖州 中行员工都有着一种积极进取和永不言败的精神,我相信:在 行领导的正确领导下、在全体员工的共同努力下,我们一定会 战胜各种困难、迎来更加美好的明天! 我的演讲结束了,谢谢大家!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 演讲致辞


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1