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1、第 1 页 医院竞聘演讲稿【三篇】 特征码 lwMKmtmOxegdMFFTqMAa 尊敬的各位领导、各位同仁： 你们好! 我叫 xx，护师，1975 年 1 月出生，1993 年 7 月中专毕业 于-卫校，分配至现-学院附属医院西院工作。一直默默 地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌 外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护 理工作，得到了各方面的好评。现在内一科。在代理护士长期 间，把科室的各项工作安排的有条不紊，得到了护理部的首肯 和通报表扬。先后毕业于中央电*律专业和江西电大高护专业 大专班，现在读于中南大学护理学本科班。撰写的论文82 例 脑出血的护理
2、在 1995 年国家卫生部护理中心举办的全国论文 交流会上获大会宣读;老年性心肌梗塞预见性护理刊登在 1997 第 12 期九江医学上;72 例腹腔镜胆囊切除术病人的 健康教育路径探讨即将发表在实用护理杂志上。 护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地，呼 吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意 接受挑战，迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是：护理 管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我 第 2 页 将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带 领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。 一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协
3、调意 识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护 士长就能带出高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁 领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍 地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、 现代化，从而更有效地提高护理质量。 二、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良 性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的 需要， 是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经 济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量，使 科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数 据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序
4、 思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求 护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使 其成为数据化的依据之一。其二，作为护士长，我将每周进行 质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况， 作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定计划的目 标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月 召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。 其三，制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人 第 3 页 住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次，评出 最佳护士和最佳护理单元，并对护士长的工作进行评价。这三 方面的结合实施不仅是使整体
5、护理处于良性状态的有力保证， 也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。 三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖 勤罚懒，奖优惩劣。 医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干 与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可 以更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量 化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依 据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，将本科护士 每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等，发放系数 分别是 1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细化每 1 份金额， 再乘以考核级别的系数，做到公正、公平、公开。以经
6、济为杠 杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积 极性。 四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理 质量和管理提供有力的契机。 护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人 际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特 殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、 医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态 第 4 页 度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的 关系; 以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和 心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我 知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最
7、大限度的发挥她们 的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把 科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量 和管理水平提供有力的契机。 五、创立温馨病房，创造名护效应，营造群众满意医院。 把健康教育路径贯穿于整体护理中，创立温馨病房，打造 温馨护理品牌，是产生护理明星，发生名护效应的最佳途径， 也将是营造群众满意医院的最有力的保证。 温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言 美、行为美做起,而且要做到：1.温馨礼仪服务(给病人以甜蜜 的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我。 医院竞聘演讲稿【二】 首先，感谢院党委给我们创造了一个这样公平地、公开地 竞争上岗的平台，感谢同
8、事们，朋友们给我一个借着这个平台 与大家沟通交流的机会。我竞争的岗位是：医疗市场科科长。 医疗市场是医院发展的生命线，医疗市场的开发是一 项具有挑战性的工作，作为医疗市场科科长，不仅需要我们民 政的孺子牛精神，同时需要勇于开拓、敢于创新的精神，不仅 需要市场开发方面丰富的理论知识，更要有大胆的实践精神。 第 5 页 我深知自己资历尚浅，能力有待在实践中提高。但作为一名党 员，我愿意响应党委号召，站出来接受党组织及广大职工的挑 选。 下面我将自己的基本情况向大家作一介绍，并就医疗市场 的开发工作谈几点看法，供大家探讨。 本人年毕业于湖北中医学院中药系，具本科学历，获学士 学位。毕业后在药厂工作五
9、年，主要从事新产品开发工作，原 创：曾担任生产车间技术主任，技术科科长等职。年调入荣院， 曾在药剂科、医务科工作，现任人事教育科干事。正在武汉理 工大学攻读工商管理硕士学位，主攻方向是人力资源管理与市 场营销管理。以上是个人的简单经历。下面是我对市场开发工 作的几点看法。 长期以来，作为全额拨款的优抚事业单位， 肩负着为服务的光荣使命，医院曾经走过辉煌。可是， 随着市场经济的发展，随着事业单位改革力度的加大，我们医 院面临着越来越激烈的市场竞争，我们深切地感受到我们医院 的发展遭遇了危机。我们能不能在医疗市场这块大蛋糕中能否 找到属于我们医院的的那一份，是一个事关医院生存与发展的 大问题，在这
10、样一个关键的时刻，我们医院适时成立了医疗市 场科。 我所理解的医疗市场科面临的业务分为三大块：第一，根 据医院的战略规划，锁定开发四大目标市场。第二，开发新市 场，成为推动我院技术创新的阵地。第三，面向医疗，提供优 第 6 页 质服务。用一句话概括，那就是：医疗市场科是我们医院面向 市场的一个窗口，是开发新市场的一个阵地，是立足于为医疗 服务的一个职能科室。本文转载自网 透过这个窗口，我们要塑造好“医院”这个品牌，要 根据我们的战略规划牢牢地锁定社区、军休所、厅直系统、优 抚疗养四大目标市场，针对不同的目标市场，采取不同的营销 策略进行开发。比如，针对社区服务这一块，就要配合医院要 将门诊做大
11、做全的构想，建立各种有效的传播渠道，深入社区， 及时地让我们服务的社区了解感受我们医院发生的变化，通过 医务部门发起“温馨服务” “亲情服务” “微笑服务”等等优质 服务活动，树立良好的口碑，让我们服务的社区病人依赖我们、 信赖我们。常见病、多发病病人愿意到家门口的医院来就诊。 针对军休所这一块市场，要充分调动各种资源，与各军 休所的相关部门建立起固定的联系制度，在市场开发的初期， 通过组织上门服务，举办联谊活动，举办专家讲座等形式多样 的活动，让军休所的老干部们了解我们医院的康复专科是 有优势的，医院的普外、骨外、内科、妇科等科室的常规 医疗业务也是精良的。对些有自已网络的军休所，我们还可以
12、 借助他们的平台建立医院的电子论坛，让其成为我们医院的宣 传阵地。医疗市场科还应有针对性的与各大医院保持密切联系， 有条件地接诊那些需要长期住院疗、康复的病人。针对厅机关、 厅直系统我们的兄弟单位，周边的各大单位，还有我们传统的 第 7 页 优抚疗这一块业务，我们都要做好市场分析、做好市场规划， 做好规划的执行工作，全面地开展医疗市场业务。 医院竞聘演讲稿【三】 各位领导、同志们： 大家好! 首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大 家交流的机会。今天，我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站 到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持。 首先我想向大家汇报一下我的简历：我叫 xxx
13、xxxxxxxxxxxx。于 xx 年 xxx 月开始至 xxxxxx 医院办公室 工作，至今已有 10 年。其间，主要做过文书、宣传、纪检、党 务、市场拓展等工作，担任过院 xxxxx、xxxx 副主任等职，并 当选共青团如皋市委委员，先后多次荣获“xxxxx” 、 “xxxxxxxxx”“xxxxx”等称号。 在这里，我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩， 因为荣誉属于大家，成绩属于过去，我只想说， 10 年的工作 和学习，工作岗位和工作环境不断变换，使我开阔了眼界，提 高了综合工作能力，积累了相对丰富的工作经验。所有这些都 有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。大家都知道，办 公室
14、工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨。那么，我的优势是 什么?我想，概括起来大约有以下五点： 一、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动 第 8 页 化和各类文书的写作，先后在学术刊物和会议上发表论文 20 余 篇，发表言论通讯 200 余篇。 二、具有良好的组织统筹能力。曾成功参与并策划了医院 100 年院 庆重大科研项目鉴定等大型活动。 三、具有良好的工作协调能力。10 年的办公室工作经历使 我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点，便于在今 后的工作中将任务分解落实。 四、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。在参与组 织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中，经常废寝忘食、日 夜不
15、眠，通宵达旦的工作。 五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习， 掌握并了解了现代化医院管理特别是人力资源管理的先进理论 知识，初步参与了公司产品的研发和导入工作，管理理念和管 理水平得到提升。 优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要 使办公室工作开展得有声有色，还必须有自己的工作思路和设 想。我的主要工作思路主要有以下四个方面： 一是献计献策，当好“咨询员” ，办公室作为联系上下左右 的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主 任，我将积极主动地站在全局的角度思考问题，为领导决策提 供信息、出谋划策，当好“咨询员” 。 第 9 页 二是立足本职，当好“服务员
16、” 。为领导服务是办公室主任 义不容辞的职责，领导交办的工作要不折不扣地完成，但是， 为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此，如果我能 当选办公室主任，我一定会密切联系员工， 倾听大家的呼声，了解大家的疾苦，力争为大家当好“管 家” ，做一名合格的“服务员” 。 三是搞好关系，当好“协调员” 。办公室处在医院的枢纽位 置，需要处理好内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室 主任，我一定会注意团结，顾全大局，与本科室人员和其他科 室协调好关系，坚决抵制内耗现象，以确保各项措施的顺利落 实。 四是加强管理，当好“管理员” 。办公室工作面宽事杂，只 有加强管理，才能保证工作宽而不推，杂而有序。
17、如果我能当 选办公室主任，我一定会加强管理，完善各项制度，对本办公 室人员做到责任明确，任务具体，充分调动每个同志的积极性 和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。 我也深知，在前任办公室主任主持工作期间，办公室的各 项工作有条不紊，在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点， 要做到在现有基础上，发扬成绩、开拓进取，再上一个新台阶， 是有难度的。我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带，恳 请同志们多帮助我、鞭策我，进而接纳我。如果我能当选办公 室主任，我一定会在院党委的领导下，本着对医院负责，对人 第 10 页 民负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作， 决不辜负大家对我的期望和厚爱!