【演讲稿】关于企业文化演讲稿精选.docx

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1、第 1 页 关于企业文化演讲稿精选1 特征码 iquRZTckXDvRHqGyPQVf 文化在汉语中是“人文教化”的简称。前提是有“人”才有文 化,意即文化是讨论人类社会的专属语; “文化”的本义是 “以文教化” ,它表示对人的性情的陶冶,品德的教养,本属精 神领域之范畴。随着时间的流变和空间的差异,现在“文化” 已成为一个内涵丰富、外延宽广的多维概念,成为众多学科探 究、阐发、争鸣的对象。中华文化博大精深,源远流长。儒家 文化是中华文化发展的主线,以孔、孟为代表人物,著作有 春秋 、 孟子 、 论语等。倡导:“仁、义、礼、智、信” 。 道家以老子为代表人物,著道德经 ,书中包括大量朴素辩证

2、法观点,如 “祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。 ”等。佛家经典 金刚经其核心思想是教人们不执着。这些都是公认的智慧 经典。儒、释、道三家文化在历史的长河中交融荟粹,交相辉 映,流传了几千年不衰,深深影响着中华民族的发展,成为中 国人的精神支柱,指导着国人的日常行为和道德准则。可见文 化的扎根之深,作用之大,魅力无穷。 一个企业从小到大,想建成百年老店,长治久安,实现“立民 族志气,创世界名牌”的宏伟目标,在汲取各方文化的同时, 第 2 页 必须逐步形成自身独具特色的企业文化,并坚持不懈,不断发 展和升华。 xxxx 集团从一九八一年建厂,至今已走过二十七个春秋,从 一个名不见经传的小厂一跃而成为“

3、五业并举、协同发展”的 国内大型企业集团,行业涉及羊绒、煤炭、电力、冶金、化工 等多个领域。总资产达 183 亿元,20XX 年销售收入达 123 亿元, 实现利税 17.76 亿元,品牌价植攀升到了 150.67 亿元。回顾 xxxx 集团走过的历程,可以发现这其中闪烁着许多改革创新思 想的光芒。不论是企业文化方面还是管理创新上均可找到。如: 八十年代的打破铁饭碗,率先施行全浮动效益计件工资制;九 十年代的产权制度改革;特别是 21 世纪“集智、放胆、拓荒、 创新” ,在棋盘井打造的工业园区项目,初步实现了二次创业的 宏伟蓝图。类似例子很多,不胜枚举。企业的发展让我们认识 到,每一步改革的成

4、功都要遵循事物的发展、运动、变化的规 律,抓住机遇、做事合度,而不能一成不变、死水一潭,坐以 待毙。辨证唯物主义的最基本概念是变,变是绝对的,不变是 相对的;变即改革创新,是集团企业文化的核心动力源。 xxxx 集团的稳步发展长盛不衰遵循了这样的规律,是在科学 理论的指导下,不断吸取社会创造的一切新知识、新理论,形 成独具特色的企业文化,成为企业改革创新的文化动力。如科 学管理理论的实践运用,夯实了我们的基础管理;国际营销模 式启迪我们建立了全国的企业营销网络;品牌经营战略为我们 第 3 页 创立世界名牌提供了基本思路;正在推行的比较管理为我们集 团注入了新的活力。集团高层领导班子在战略决策时

5、能够高瞻 远瞩,与时俱进,实事求是的去做事,并能做成事。相比之下, 过去曾赫赫有名的秦池,只因走了偏激的路线,孤注一掷夺广 告标王导致不自量力而破产。再如巨人大厦也是头脑发昏,设 计二十多层最后要盖到七十多层,最终盖到中途夭折。可见在 企业发展过程中文化引领方向,理与事合,做事合度是多么重 要啊! 集团现在正大张旗鼓的搞比较管理,这也是我们现阶段管理方 面的一个重大举措,但比较管理的性质是刚性的,以排名奖惩 为核心,还应将企业文化同步建立起来,刚柔相济、一张一弛 乃文武之道。物质有限只能以文化激励人,最终是要以企业文 化管理为管理的境界。搞好企业文化的关键是各层级领导和管 理骨干人员,包括我们

6、基层的班组长,都要率先垂范、关心职 工,营造出上下同欲、同心同德的团队氛围,才能形成强有力 的战斗集体。现阶段职工流动性大的现状已很突出,那么在经 济困难不涨工资无法留住熟练工的情况下,我们在实施比较管 理或日常管理工作中,各级领导是否要思考一下呢?是否要改 变一下过去偏重考核管人、严词历语管人的方式方法呢?是否 在此时同步抓好企业文化中的“感情留人”方面?所以提高企 业管理骨干的个人文化水平,特别是修养意识的水平是搞好企 业文化建设的重点。修养意识是一个人安身立命,谋求发展的 第 4 页 根本基础。做好企业的重点是要坚持“以人为本”思想,以人 为本首要是不断提高自身素质,管理人员更要注重个人

7、文化素 质的提高。很多大企业是靠人搞好的,也有很多大企业是被人 搞垮的。如:三鹿奶粉事件,是“人”忽略了质量是食品企业 生命的根本规律,违背了它而受到了惩罚。一则短信是这样讽 刺的:其它奶粉企业对三鹿说:我们是奶粉里掺三聚氰胺,你 这家伙是三聚氰胺里掺奶粉。发人深省,说明一个企业的管理 人员忽视了最根本的东西:基本素质。再如:三株口服液,受 到一名消费者的投诉,不能宽容而妥善解决,最后诉诸法庭, 官司打了几年,后三株虽胜,但因“计较”小小的得失,不懂 把握大局而落了个名声扫地,退出了市场的结果。对企业来讲 素质是“企业的基 基本财富” ,对一个单个的人来讲“素质是人生资本” 。去年, 在呼市发

8、生过一起公安分局局长枪杀市委副书记案,从中可以 感叹人生,修养意识和具有良好心态是多么重要。在现今社会, 市场经济的迅猛发展,一定程度上刺激的人们心态浮躁,贪求 欲望强烈、追名逐利。好高务远,大事干不了小事干不好,外 求心严重。中国儒家传统文化著述大学中教人们“格物、 第 5 页 致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下” ,治学或说人 生的根本是要内求。只有内求,反省自己,虚心实腹,才能不 断提高自身素质。己所不欲、勿施于人。众善奉行,诸恶莫做。 融利己于利他人之中,懂得先舍后得。多一些宽容,少一些计 较。知足常乐。才能降服己心,平静那颗躁动的心。静下心来 踏踏实实用功,踏踏实实做人做事,

9、才会有辉煌的事业,和谐 的家庭,健康的体魄,幸福的人生。在 xxxx 集团工作才能履行 好“讲忠诚、讲责任、讲追求”的精神纲领。 比如:创造出“神七”飞天的那些功臣们,力志科研,为祖国 争光。敢于“上九天揽月,下五洋抓鳖。 ”他们的人生观和志向 是伟大而有价值的,这种精神值得我们学习。 人活着,不要一切为了钱而成为钱的奴隶。要知道:“人占有 了物,物也就占有了人。 ”人要有自己的理想和志愿,尽好自己 的责任。在单位做好自己的工作,为事业而拼搏。在家庭孝敬 好长辈。夫妻相敬如宾,尊老爱幼。对自己要洁身自好,克己 慎独,勤学好进,活到老,学到老。努力提升个人文化水平, 胜己者胜人,内圣才能外王。

10、企业是由个人组成的,企业文化的形成来源于个人文化的集智。 在企业文化的发展中,每个员工的个人文化也要与时俱进。个 人和企业,都需要在发展中追求自身价值观的升华,根据一项 国际管理咨询公司的调查表明:之所以全球 500 强企业能长久 保持旺盛活力的原因就在于,他们善于给自己的企业文化注入 第 6 页 活力。每个员工的价值是建立在企业价值之上的,脱离了企业 的成功,自我价值的体现便成为空谈。同时,员工实现自我价 值也是推动企业发展的根本动力,它们二者是相互依存相互拉 动的关系,良好的企业文化必须兼顾企业文化与个人文化的共 同发展,认识到这一点的企业才能获得长足的进步。 最后祝愿我们集团繁荣昌盛,员工生活幸福,明天更美好! 谢谢大家!

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