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1、第 1 页 一次公开竞聘的演讲稿竞职演讲 特征码 sdYliRueEGUJthfnYNBF 各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 很荣幸我能最后一个出场演讲，首先，我想代表今天参赛的选 手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大 家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。 我来自数据分局，我叫王利民，今年 24 岁。97 年毕业于河北 省邮电学校综合电信专业，从实习起一直在数据分局做维护工 作。在做好工作的同时，我参加了省邮政高等专科学校组织的 邮电经营专业的大专自考，一次性通过了全部的科目，2000 年 4 月毕业。在 4 年来的工作中，通过不断的学习和实践，在领 导和同志们的支
2、持和帮助下，渐渐成长为数据分局的技术骨干 之一，也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考 的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上 管理岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。 （本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分，用时不能超过 1 分钟） 今天我抽到的演讲题目是：如何做好电信市场的经营分析。 随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营 第 2 页 市场竞争异常激烈，我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成 了与多家运营商共同抢占市场，随着我国加入 WTO 进程的加快， 还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争， 电信市场经营分析尤为重要，
3、我觉的要做好电信市场的经营分 析，应从以下几个方面入手： 首先，要重视市场经营分析的作用，转变思想，更新观念。从 前，电信企业政企不分，在老百姓心目中一直是“官商” ，我们 的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代， 不注重市场的地位，更没有市场分析的思想，在市场激烈竞争 的今天，我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作，大力 开展。 其次，要切实以市场为中心，以赢利为目的，建立一支专门从 事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员，不断提高 人员素质，真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国 电信业正在深入内部改革的今天，要抓住这样一个有利的时机， 建立像“市场经营分析室
4、”这样的专门机构，招聘从事经营分 析的专业人员，运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通 信手段，以及互联网这样新型的媒介，开拓我们的视野，学习 先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等。 实现市场营销分析的专业化。 我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和 十分有益的创举，通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔 第 3 页 出适用的专业人才。 最后，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资 料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。 ”就我们公司目前的情况 而言，由于地区经济发展的滞后性，眼下在我们的主要业务领 域还没有真正具备实力的竞争对手出现，因此我们应该抓住
5、这 个时机，先了解自己，通过市场调查，既发现潜在市场，也要 了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们 在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时由于一些竞争 对手已在大中城市出现，如：网通、吉通等，要深入了解和分 析他们在那里的经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。 总之，要内外结合，既分析内部的经营情况，又要搞好市场调 查分析和了解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析应 采用灵活多样的形式，紧跟时代步伐，不断提高经营分析水平， 为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决 策的，因此要提高分析的准确性和可行性，还要搞好相关部门 的协作关系，以便使分析的结果最终
6、能在企业经营活动中发挥 作用。 以上是我对“如何做好电信市场的经营分析”这个题目的一点 儿个人见解，可能有许多不足之处，望各位评委、各位领导和 老师多多包涵，多批评指教。 在我演讲即将结束的时候，我最想说的是：如果我在竞争中不 第 4 页 能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄 力量。我深信，在 21 世纪的第一个春天里，通过这样科学和美 好的形式，推选出来的一定是公司里最优秀的青年，真正得才 兼备的年轻人。 那么最后，请允许我邀请在坐的诸位评委、领导和同事们和我 一起，用最真诚、最热烈的掌声，为即将当选的青年干部祝福， 为所有参赛的选手祝福，为张家口电信分公司和中国电信的美 好未来祝福！