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1、第 1 页 干训部学院党委的竞聘演讲稿 特征码 ipMVCRmvqMBeOTHrOcSl 尊敬的各位领导大家好： 我竞聘的职位是干训部。 首先，我感谢院党委进行这次人事制度改革给 们创造了竞 聘的机会，也感谢各位领导对我申请竞聘的机会，也感谢各位 领导对我申请竞聘给予的鼓励和支持。 一、主要工作经历 我于（受教育经历） 。 年毕业后，分配到工作，主要负责（此处写 工作的经历） ， 以上是我的主要工作经历。 二、主要工作业绩 我于（取得的工作成绩） 。 三、上岗后的工作设想： 1、按照国家、省有关部门对干训工作的要求，支持干训工 作服务于素质教育、服务于基础教育的改革与发展的原则，做 好十五期间
2、干训工作。 2、强化服务意识，提高服务质量。 干训部是校长之家。干训工作的核心是服务，要努力为校 长学习工作、生活我创造一些方便条件，通过自身和部门同志 第 2 页 的努力树立良好的“窗口”形象，同时要细化岗位职责，规范 工作程序，健全规章制度，努力实现管理的科学化，提高服务 质量。 3、做好组织协调 组织协调是干训工作的重要特点，要强化协调 配合，另 外要搞好省、市、县三级干训部门之间的联系以及与学员所在 学校的句通与联系把省、市教委及省市学院的省县决议、决定 落到实处，做到上情下达，同时要及时检查、指导各县（区） 的小学校长培训工作，及时把学员的意见手建议反馈给主管领 导，做到下情上知。
3、4、改革培训模式 培训模式直接影响到培训的质量，鉴于校长培训班培训的 目标和课程设置要求难度大，又考虑到校长工作的实际，我认 为十五期间应积极尝试下列培训模式： （1）问题引探教学法： 校长培训班的理论课程的证明授时间是十分有限的，要达 到好的理论教学效果，最好采取问题引探教学，即先由教师或 学员提出若干 当前教育管理改革的热点问题，专家进行探讨和 争论，然后由教师从理论层面上进行概括性分析，变一言堂和 满堂灌为群言堂和启发式。 （2）课题研究指导培训法 即以课题研究为主的导师指导下的研修培训方法，由专、 第 3 页 兼职学科专家组成导师组，围绕当前教育改革发展中的若干问 题确定课题研究选师和
4、相应的理论课程，在精讲理论的同进， 指导学员课题研究，使赏在课题研究中消化所学习的东西，这 种方式既为利于校长对新的理论知识的领会和应用，又有利于 他们在培训期间出成果。 除些之外，自主读书研修法，案例分析教学法，管理行为 训练法，蒋弱校调查诊逝法等也都是行之有效的方法。 对客观上述目标我充满信心，第一、有学院党委的正确领 导和各部门及全院教师 的支持，这是我做好工作的根本保障， 第二、干训部是一个具有优良传统和优良作风的部门是一个团 结，省朝气、省战斗力的律评，这是我做好工作的坚定基础。 各位领导，在世纪之初，干争转强之际，我赶上了学院成 立以来第一次如此伟大而又深刻的改革，不管竞聘是成功还是 失败，我都是幸运的，我真城地希望各位领导能支持我，也衷 悯心地祝愿我们学院的明天会灿烂辉煌.