【演讲稿】竞聘银行营业部经理演讲稿精选范文.docx

上传人:randyorton 文档编号:735921 上传时间:2018-11-24 格式:DOCX 页数:6 大小:18.74KB
返回 下载 相关 举报
【演讲稿】竞聘银行营业部经理演讲稿精选范文.docx_第1页
第1页 / 共6页
【演讲稿】竞聘银行营业部经理演讲稿精选范文.docx_第2页
第2页 / 共6页
亲,该文档总共6页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【演讲稿】竞聘银行营业部经理演讲稿精选范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【演讲稿】竞聘银行营业部经理演讲稿精选范文.docx(6页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 竞聘银行营业部经理演讲稿精选范文1 特征码 pOoniWZeFdfiZlMtnCEf 各位领导,各位同事: 大家下午好! 此时此刻,我本着锻炼、提高自己的目的平静地站在这挑 战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,展示自我,接受 考评。现就此做述职演讲。 这次能参与*支行营业部经理岗位的竞聘,首先要感谢分 行和支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会。谢谢各位。 我叫赵*,现年 26 岁,20XX 年 7 月我大学本科毕业于*经 济管理系。同年到上海复旦大学经济管理系研究生班进修一年, 次年 6 月参加了*省农村信用联社招工考试,应试合格被招录 到*市农村信用社工作,做过综合柜员,柜

2、台主管等工作, 20XX 年 11 月*银行*支行成立,经详读哈行招聘广告,探究 了哈行的发展空间与前景后,我毅然放弃了较为优越的*农村 信用社的工作,选择报名参加了哈行*支行的招聘考试,应试 被招录到哈行*支行。先后在*支行的事业保障部,营业部工 第 2 页 作。做过政务、文秘、库管员、携款员,复核员,atm 管理员, 票据交换员等工作。担任过团支书和大堂经理。20XX 年 6 月分 行决定筹建*银行*支行,承蒙分行领导信任,我被委派到 *,负责*支行的选址,租房,监督装修等筹建事宜。*支行 成立后被任命为*支行营业部副经理至今。 经过几年银行工作的锻炼和组织的培养,并通过努力,自 己的综合

3、素质有了很大提高。几年的工作实践中,我始终坚持 尽全力做好组织交办的每一项工作,较好的完成了各项工作任 务。得到了组织和同事们的认可,先后获得了诸多荣誉:08 年 初组织并参与了三江支行“案件防控知识竞赛” ,所代表的队获 得了第一名,我个人被评为最佳选手;20XX 年被三江支行评为 “20XX 年度服务标兵”获“20XX 度最佳贡献奖” 。任三江支行 团支书期间被*分局团委授予“优秀团干部标兵” 。特别是任* 营业部副经理期间,在唐经理的言传身教下,我努力配合经理 的工作,并虚向唐经理学习,使自己在业务、柜面管理等方面 都有了很大的提高,自己对能胜任营业部经理这一岗位充满了 自信。同时我也深

4、深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。 如果我竞聘成功,我的工作思路是: 第 3 页 一、勤奋学习、在学习与实践中提高自己。具体我要读好 人生的二本书,一本是有字的,那就是理论书籍和文章;一本 是无字的,就是实践。无志不足谋远、无才不足博见。在今后 的工作实践中,我要把学习视为获取知识、提高素质的重要途 径。对此,我要把加强自身学习和组织员工学习作为一种政治 责任、一种精神追求、一种思想境界,我要勤于学习,敏于求 知、善于思考,加强对哈行营业部以及全行工作的研究,坚持 把学习与研究解决实际问题结合起来,以学习推动实践、以实 践促进学习。使自己的政治理论和业务能力得到提高。 二,要求真务实,解

5、放思想。对此我要在工作中讲求“三 实”即:说实话、办实事、求实效。 “空谈误国,实干兴邦” , 一个国家是这样,一个单位是这样、一个人也是这样。工作千 头万绪,全靠落实。如果我竞聘成功,我将以支行各项工作的 目标任务为已任,力求把组织交办的工作做实做好,让领导放 心 三,努力增强自身的责任意识。责任胜于能力。责任是一 种与生俱来的使命,它伴随着每一个生命的始终。对于民族而 言,只有每个人都承担责任,民族才能真正崛起。对于个体而 言,只有选择责任,承担责任,坚守责任,才能真正增强内控 力。如果我竞聘成功,加强对营业部门的管理,提升优质服务 第 4 页 水平,促进*支行营业部上新台阶就是我的责任。

6、对此我会认 真履职,负起责任,尽全力打造出一个品牌的*营业部。 如果我竞聘成功,我要强化两力,确立三个观念, 强化两力: 一是强化团结群众的凝聚力。人心齐泰山移。一个部门的 经理能否把部门工作搞上去让领导放心。打造出一个品牌的部 门,最根本的一点就在于能否把部门员工最大限度地团结在一 起,凝聚人心,鼓舞人心,带领部门员工认真完成支行交办的 各项工作。做为一个部门的经理,除了对下属严格要求,严密 制度,严守纪律的大胆管理,还应讲究领导艺术。为此,我会 把提高员工的素质,调动员工的积极性和创造性,建立融洽的 人际关系,放在对营业部管理工作的首位。努力做到大事讲原 则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲

7、效率。以自身的行动带 动员工。从而凝聚合力,增强员工的集体荣誉感,在工作中形 成动力,使部门成为一支充满活力和战斗力的集体。 二是强化率先垂范的感召力。 “喊破嗓子不如干出样子” 。 这是我在几年的工作实践中的切身体会,做为一个部门的经理 要把工作摆在首位,事事要做到严于律己,宽 第 5 页 宽以待人,率先垂范。 确立三个观念:一是牢固树立终身学习的观念;二是牢固 树立群众观念;三是牢固树立自律的观念。 具体是淡化作官的 心理,强化奉献意识,视名利如水,看事业如山;强化公仆意 识,尽全力做好各项工作;更主要的是做人处事要坦荡,诚信。 将脚踏实地视为我的人生宗旨。 通过这次竞聘,我愿在以后的工作当中,以常人之心对待 自己,以坦诚之心对待别人,以火热之心对待事业,以淡薄之 心对待名利。为哈行的发展与壮大,我要励精图治,立足本职, 专研业务,勤奋工作。在求真务实中认识自己,在积极进取中 不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中选准自己的坐标。 胜固可喜,败亦无悔! 谢谢大家! 第 6 页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 演讲致辞


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1