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1、第 1 页 精选通讯分公司经理职位竞聘演讲稿 特征码 pRkfMKNNFJMQeiDsELHn 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好! 首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作 中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识 自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。 今天我竞聘的岗位是分公司经理。我清楚地认识到，要成 为一名合格的经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有 实干精神，还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务，还需要有 广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好 的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我 完全有能力胜任这项工作。因为我
2、认为自己具备以下几个方面 的有利条件： 1、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在，家 住在，对的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉， 我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定能协调好与各级 政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向发展。 2、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 第 2 页 做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而 一个品德不好的领导，则是危险品。 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工 作当中去，让公司的业绩更上一层楼。 目前，我认为分公司的工作主要有以下几点不足： 1、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥
3、出来。 2、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、 办、局、场、乡、镇沟通得不够理想，没有形成网络，与竞争 对手相比没有绝对优势。 3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提 高。 如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有 幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作： 第一、提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服 务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进 行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，改变服务观念， 提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。另外， 要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督 和鞭策，一定要按照公司的
4、制度，在规定的时间内处理完毕， 不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。 第二、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。 ”我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先， 第 3 页 分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理 商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常 优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步 完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入 到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在当 地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系， 逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机关单位都成 为我们公司的集
5、团用户。使分公司在完成明年移动 gsm 业务收 入 1350 万元和 cdma 业务收入 450 万元基础上，更上一个台阶。 第三、加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不 会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章 制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高 所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到 纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创造更加完美的 形象，使分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有 什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚 自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领 导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地 做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视 第 4 页 参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更 为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执着， 更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。 “给我一次机会，我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变 的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺随! 祝愿我们联通公司明天会更好! 谢谢大家!