《【演讲稿】销售主管竞聘演讲稿【三篇】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【演讲稿】销售主管竞聘演讲稿【三篇】.docx（10页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 销售主管竞聘演讲稿【三篇】 特征码 OnnZpwIvMfVehetSpMAi 销售主管竞聘演讲稿【一】 尊敬的各位领导，各位同事： 今天，我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请 允许我向各位领导，各位同事表示衷心的感谢！感谢你们给了 我这次展示自我和施展能力的机会！我将珍惜这次锻炼提高的 机会，勇敢地走上讲台，接受大家的检验和评议。 我叫韩志强今年 26 岁，20XX 年 1 月 1 日有幸来到我们公 司从事二手房销售工作至今，刚下分行时我很荣幸的分到了万 科豪宅分行，在王玉华经理旗下做一名普通的经纪人，万科是 我对龙宸地产的第一印象，整齐的服装，整体的素质，每人一 台电脑，
2、每人一部电话，当时我眼前一亮有一种回到家的感觉， 我在心里下定决心一定要在这家公司找到真正的自己做好的自 己，我第一个月向王经理保证的目标是一万元的保底任务，记 得当时我姐问我：以前你做过定一万的目标是不是太少了？我 的回答是我这个月最大的目标就是转正，由于我以前就在二道 经开附近呆过，所以做的还是很顺利的，第一个月我完成了 1XX 元的业绩，完成了自己月初时一个小小的承诺，在万科的 时间很值得我去回忆和珍惜，但只有短短的一个多月我就被调 第 2 页 配到了中海分行，经理也由王姐换成了邱日林同志，我当时的 心情很糟糕，因为在我心里还没有过够在万科的点点滴滴，经 过不断的反思我的心态终于调整过来
3、了，中海在我心里一直都 是一个海一样的大市场，我非常的熟悉这里的一切，因为我的 母校就在距离公司 1 不到的地方，所以我很快的就适应了中海 的工作生活，第二个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老 一点的员工每个人报了 3 万元的保底任务，记得我们刚报完业 绩时邱日林同志曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了， 但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚定的一种信念，经 过我们的不断努力和每天的疯狂待看，月终我们的收获是我以 4 万九千多的业绩拿下了月冠，任柏炫以 3 万多的业绩取得了 第三，月会的时候我们举杯共庆，我们潸然泪下，第三个月我 给邱日林报的任务是两万当月完成 9 千很遗憾，月末时我很荣
4、 幸的被龙总提升为中海二组经理，在做经理的第一个月我们组 别做了 7 万多的业绩，虽然没有完成公司下达的任务，但我们 相信自己已经努力了，两个月的经理生涯让我对我的团队充满 了信心，看到了希望，我现在就是要不断的证明我自己可以， 我的团队更加可以； 假如我一不小心竞聘成功：我会利用最短的时间不断的丰 富自己的能力，让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理 者，以身作则做好每一个细节起到带头作用，严格要求自己让 员工发自内心的信服我，关心身边的每一位员工让他们深知我 第 3 页 一直和他们在一起，新人是最需要我们照顾和关心的人，我会 认真的向他们讲解关于二手房的一切相关知识，自己接到客户 手把手
5、交给新同事，争取在最短的时间内让他们能转正，可以 独立做单，往往新人刚入职时都是干劲十足，他们会因工作的 条理性而觉得充实，我会尽心尽力的指导他们工作的每一步， 让他们早日成为一个有能力的经纪人，新人的忙碌冲劲很影响 那些死猪不怕开水烫的老员工，他们会因为新人的好成绩而惭 愧，会从新提起高昂的战斗力，一步一个脚印的走下去我相信 通过大家的努力成功其实很容易！ 假如我竞聘失败了：我会通过这起竞聘从新的认识自己， 认真的思考问题到底出现哪里，找到自己身上的不足，对症下 药，服从领导的一切安排，踏踏实实做事，不断的提升自己， 用自己的努力取得最大的成果！ 各位领导，各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下
6、几点： 最后请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩 给我本人做出客观，正确的评定。 销售主管竞聘演讲稿【二】 尊敬的各位领导、各位评委： 你们好！ 首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会！ 今天我非常荣幸地在这里参加公司两个项目的营销主管岗位的 竞聘演讲，同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作 第 4 页 中对我的关心和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘 结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大， 并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素 质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转 折点。 我 XX 年 12 月到公司参加工
7、作，当置业顾问，主要在营销 部工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、 至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的 个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的 心灵，感受到的是移动美好的未来，灿烂得前景。使我坚信： 选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起， 我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司 每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责， 我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚 心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，由于自 己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员 后勤兵，三年
8、多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的 家的工作作风，三年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从 不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一致，和谐工 作，从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子 弹” ，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。而卡的及时 开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不可忽视的一个重要环 第 5 页 节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。 因此，几年的工作中，客户选上的卡及时开通，对客户使用中 要查询的个别问题，热情为他们服务，从来不搪塞推诿。并且， 还在工作之余积极挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同 学等关系，向他们宣传移动，动员使
9、用移动卡。总是默默地为 公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我相信自 己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚 滚财源！ 在一年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次 的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘销售主管的岗位，我 具备以下优势： 第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心 和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。 我有这样一颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好。 第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因 心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策 和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿 这次竞
10、聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现 自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：敢 于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！既然是挑战， 就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，说表明我还存 在许多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。 第 6 页 第三、我对人热情，办事耐心。这一点，对一个营销主管 来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐 妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作，我会关心他们的 工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗 口的热情。耐心倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事， 用心解决他们的投诉。 销售主管竞聘演讲
11、稿【三】 你们好!首先，很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销 主管的机会，我想这样的机会，不止是我个人努力就可以得来 的结果，也有公司优良制度的帮助，才让我有这样一个更好的 平台，能够更好的发展。 当初应聘的就是本公司的营业员，首要搞营销工作。初到 公司，看到前进前辈完美的市场处事、至诚的处事理念、人文 空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信：选 择了贵公司就是选择了人生成长的机缘。 自从进公司那天起，我就立志要在今后的工作中尽职尽责、 责无旁贷。我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修，尽快 熟悉公司业务。在几年的工作中，我对客户的问题，热情处理， 从来不纰漏推诿。而且，还在工作
12、之余招揽新用户，成长新用 户，操作亲友老友同窗等关系，向外宣传本公司。默默地为公 司的成长尽肤浅单薄的力。 在几年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，这次的 第 7 页 竞聘中，我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。我 有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干 好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心，我相 信能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素质。 我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事，的果敢抉择 妄想和组织能力。工作进取的抉择信念和勇气，就拿此次竞聘 来说，我站里，在迎接挑战，从挑战中自我、改良的，也想经 由过程的向巨匠证实：本公司的员工是开拓进
13、取的员工，是敢 于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者!既然是挑战， 就会有会有失踪败，若是次失踪败了，说剖明我还良多问题和， 我会加倍全力的考验。用尽自己全部的真诚和能力，去迎接更 始路上方面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，在工作的挑 战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌! 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提 高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现 以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、 人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外 促销活动，作好人员调配、商品排列
14、、布局，协调、配合厂家 的现场促销，有效降低企业运营成本。 第 8 页 3、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术 规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下 达促销商品的了解及主推情况。 4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅 通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、 分析。 以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提 高，必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行，也必将降低 企业在运行维护方面的各项运营成本。 如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自 己得岗位职责： 1、协助各部门搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质 量的
15、做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为，作为管 理人员，是对部分部门管理的分担者，因此，我要摆正自己工 作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分 调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智;加强内部员 工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行 维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、 检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作 售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织 各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部 第 9 页 门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另
16、外还要加 强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提 高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定 运行。 3、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管 理成效 作为一家营销企业，我们在为用户提供优质产品及服务的 同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立 先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分 利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管 理水平。 众所周知，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问 题也越来越复杂。俗话说， “道高一尺，魔高一丈” ，服务售后 的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务永远面临 着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日 常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后 维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、不安全情况的 发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应 加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水 平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且 能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。 第 10 页