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1、第 1 页 酒店领导演讲稿范文精选 特征码 BdmEbcUboyiyXEUdssGx 尊敬的各位领导同事们: 承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱，我有幸担任副总经理一 职，这既是一种荣誉，更是一份责任与使命，我将不辱使命， 不负重托，以扎实的工作和一流的业绩回报公司，回报领导， 并努力做到以下几点： 一是以知恩图报的姿态对待公司。始终把公司利益摆在首位， 坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律，认真完成 上级交办的各项工作任务，以一流的工作态度、一流的工作质 量、一流的工作效益，报答公司的培养和信任二是要以知难而 进状态对待工作。坚决做到三要：即把工作当作事业干，把工 作当作乐趣干，把工
2、作当作自己的事干，主动想工作，坚持高 起点;主动干工作，坚持高标准;主动抢工作，坚持高要求;对本 职工作不仅胜任，更要胜出。三是要以知足常乐的心态对待自 己。不断加强学习，不断提高自身工作驾驭力和带动感召力， 真正做到扎扎实实做事，堂堂正正做人，清清白白履职。 首先，非常感谢董事长和全体同仁对我的信任，今天的任命， 使我感觉肩上的担子又重了很多，但有各位同仁做坚强的后盾， 我又感觉浑身充满了力量，相信，只要我们大家团结一心、紧 第 2 页 密配合，紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研，努力打 造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质 就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美好
3、! 下面我重 点强调一下下步工作重心： 、团队建设，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每 一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管 理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用“数 字化”管理提高团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流 团队。 第二、资源共享、互动共赢，对两店几年来积淀的企业文化进 行集中整合，进行规范，做到资源共享，例如草原兴发每周四 进行的安全大检查，盛世开元一样可以执行，再如盛世开元每 天总经理带队的巡检，草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店 合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间 断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相
4、学习、 取长补短。通过比赛，利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力， 提高协作、配合意识。 第三、管理创新，继续以五常管理为基础，做到所有物品有家、 有主人，工具用具有使用期限，每项工作细节有标准，有责任 人，有奖罚制度。引用数字化管理，例如把全年经营指标、费 用指标细化到月，再到部门，用数字进网行管理规范，杜绝笼 统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回 第 3 页 访量用数字进行规范，并于第二天晨会将回访纪录上交，这样 可以有效戒除工作中的随意性。 第四、完善激励机制，激发员工潜能。深入推行绩效考核制度， 提高管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的激励， 各部门要充分使用好
5、员工月考核一览表，打分要公平公正，所 有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享，提高打 分透明度。另外加大建议奖、文体参与奖的奖励力度。 第五、完善总经理信箱制度，吸收宝贵意见，认真处理员工所 提建议，对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的 良好工作氛围，在日常管理中，要求管理人员真正做到少训多 教，尊重员工人格，用真情感染员工，不能仅以制度管人，要 求工会认真履行职责，关心、关注员工生活，积极解决员工工 作生活中出现的困难，认真监督、落实员工餐每周食谱制度， 落实好节假日福利发放，让员工真心感受到家的温暖。 最后，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，处处以大局为 重，不断学习、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、永发辉 煌灿烂的明天! 谢谢大家!