【演讲稿】某名牌服装店店长竞聘演讲稿:假如我是一名店.docx

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1、第 1 页 某名牌服装店店长竞聘演讲稿:假如我是一名店 特征码 KptzAuMQCoMAkizFLxDz 某名牌服装店店长竞聘演讲稿:假如我是一名店 各位领导、同仁们: 大家好! 我很荣幸参加这次服装店店长竞聘,这对我来说是一次: 提高自我能力,锻炼自我素质,展现自我的千载难逢的机会。 我叫,现工作于服装店,在服装店的岗位是 一名导购员,现参加店长竞聘,请各位领导对我的工作进行考 核。 作为一名店长,我就要引导各位员工的水流按照正确的方 向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方 面应该发挥指导、配合和策划的专长。 管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态, 是包括工作和生

2、活在内的员工心态。培养员工的心态应该以 的企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养 员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精 神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配 合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区 第 2 页 域相关知识,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要 把我们的思想本位化,而是把“”这个品牌形象充分本土 化,和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、 打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互辅 助。 就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运, 分析应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提

3、供必要的 帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。虽 然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣传方法同样可以借 鉴 假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升。商品是有 形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量, 服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅 要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释 我们的优质服务。例如:服务用语不能单纯呆板地执行,而要 真正使阳光服务照耀到消费者;树立服务明星及楷模,使服务 以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务赶、帮、超 的良好氛围。 假如我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店 长的首要任务是领导团

4、队完成公司所下达的销售指标;他更是 一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥 梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还 第 3 页 是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地完 成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员 工的内在潜能,激发员工的工作热情。 假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值 实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只 有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感 情方面,我要时时关心员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生 活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有需要企业帮 助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章 制度办事,做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表 彰和奖赏,员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚,这是不容质 疑的。虽然没有绝对的公平,但我要尽量做到公平,这能让员 工自己把握其中的厉害关系。

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