【演讲稿】移动营业部经理竟聘演讲稿竞职演讲.docx

上传人:西安人 文档编号:762039 上传时间:2018-11-24 格式:DOCX 页数:5 大小:18.99KB
返回 下载 相关 举报
【演讲稿】移动营业部经理竟聘演讲稿竞职演讲.docx_第1页
第1页 / 共5页
【演讲稿】移动营业部经理竟聘演讲稿竞职演讲.docx_第2页
第2页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【演讲稿】移动营业部经理竟聘演讲稿竞职演讲.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【演讲稿】移动营业部经理竟聘演讲稿竞职演讲.docx(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 移动营业部经理竟聘演讲稿竞职演讲1 特征码 MUEAfYjFQcJMILOskKDs 各位领导、各位评委,大家好! 首先,非常感谢组织给了我一 个“推销自己”的机会,我为能参加这次县营业部经理的竞 聘而感到非常自豪。我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示 自我,接受评判。在座的诸位大多都是在我成长的经历中给过 我诸多帮助和鼓励的良师益友,在大家的帮助和指导下,我走 过了在移动公司五年多的发展路程,在此感谢所有给予我帮助 和指导的领导和师长。 我今天演讲的内容分为三个部分:一、 是我的个人情况;二、是我的竞聘优势;三、是对所竞聘岗位 的认识和我的工作设想。 一、 我的个人情况: 我叫

2、, 。在移动公司这五年多的时间里,我怀着对事业的满腔热 情,对企业的无比热爱,努力向业务精通、经验丰富的领导和 同志们学习,政治思想觉悟和业务技能水平都有了很大的提高。 二、 我的竞聘优势: 1.我具有高尚正直的人品、良好的 个人修养以及完善的工作作风。要想做好管理工作,必须先做 人,再做事。一个不称职的管理者,只是件次品,而一个品质 不好的管理者,则是危险品。我的为人正派,胸怀坦荡,勤奋 务实。我的为人处事的原则是“做人要诚实、做事要扎实” 。 2.我 有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神。当兵时严格的军营生活培 第 2 页 养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特 别能战斗、特别能

3、奉献”的良好品质。今年春节期间,五家渠 八一水库决堤,得到消息后我第一个冲到了抗洪第一线,为了 保障通信畅通,坚守了两天两夜没合眼,胜利完成了通信保障 任务。八月份由于公司上市要求办理土地证、房产证的更名手 续,接到通知后只剩下两天的时间了,就是用这不足两天时间 我行程近千公里,跑边了农六师所管辖的 17 个团场,办理完了 六十八个土地、房产证的更名手续,圆满地完成了组织交给我 的任务。 3.我有较为强的管理理论基础。自从工作以来,我始 终不忘读书,勤学习,善思考,多研究,不断给自己充电,先 后取得了兵团党校的经济管理专业,西安邮电学院的邮电经济 管理专业两个大专文凭,目前我又在石河子大学商学

4、院计算机 应用专业函授本科。能够将理论联系实际,将学到的知识运用 到工作中去。 4.我有开拓创新,锐意进取精神。清欠工作一直 是移动公司的老大难问题,在我做清欠班长时,将过去的“客 户欠费催交单”创新设计成“客户欠费缓交单”既突出了我们 的服务又追回了欠费。为了加大移动业务的宣传力度,我利用 业余时间建立.cj139.昌吉移动网站,利用互联网进行移动业务 宣传。 5.我有较好的语言组织能力和较强的工作能力。目前在 做好渠道管理工作的同时,我担负着党支部的宣传委员、营业 部信息员、义务消防队队长等多项职责。在 2003 年中由于工作 业绩突出被州公司评为“先进生产者” 。我所写的中国移动为 第

5、3 页 国贸商城再添新翼 、 惊险猴年春节 尽显移动风采等多篇 文章被州公司刊登。 “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。 ” 机遇永远属于那些有所准备的人。在竞聘前我了解到了木垒县 南倚天山,北临准噶尔盆地,总面积 22171 平方公里。全县辖 9 乡、3 镇、2 场、59 个行政村,总人口 8.8 万人,由哈萨克、 汉、维吾尔、回、乌孜别克等 14 个民族组成,其中少数民族占 29%的民族区域自治县,境内的大南沟乡是全国唯一的乌孜别克 民族乡。我认为越偏远的地区发展空间越大,越复杂的人文情 况越是具有挑战性。 正是因为这几年如一日辛勤的工作,才使 我获得一些喜人的成绩。但这些成绩的取得与公司的

6、领导和在 座的诸位培养、支持和鼓励是分不开的,我再次向你们表示衷 心的感谢!金无足赤,人无完人。在肯定优势的同时,我也清 醒地认识到自己存在一些不足之处:木垒县毕竟是我没有工作 生活过的地方,当地的社会关系、风土人情、民风民俗还了解 的甚微。不过我有信心,并相信勤能补拙,凭着我的年轻,凭 着我对新事物的接受能力和敏捷的思维,在今后工作中在同志 们的帮助和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。 三、是对 所竞聘岗位的认识和我的工作设想。 作为县营业部经理,必须 了解分公司的主要工作思路和目标,我概括为 24 个字“内强素 质,提高觉悟,外树形象,用心服务,开拓发展,增加收入” 。 具体为以下几点:

7、 以制度为准绳,全面领会分公司领导的意图, 建立健全营业部的各项规章制度,并对制度的落实进行监督。 第 4 页 同时抓好党、政、工、团建设为两个文明建设和树创工作打好 基础。 以市场为导向,认真进行市场调研工作,掌握市场竞争 态势,适应市场变化,采取有效措施,制定市场经营计划和营 销策略同时要认真实施分公司的市场经营战略和规划只有这样 才能不断提高经营成果。 以服务促发展,服务是中国移动的生 命线,提高服务质量必须从员工素质抓起,组织员工进行新业 务培训,提高员工素质是必不可少的工作,同时加强代办代销 商的管理力度,也是提高服务重要环节。 以管理增效益,认真 接受市场部的业务管理,组织贯彻市场

8、部有关业务管理、资费 政策及新业务的推广同时加强营业部大客户 户的管理、欠费的管理、代办代销商的管理、号码资源、档案 资料的管理。最终达到增加企业效益的目的。 我始终认为当领 导就意味着要吃苦、奉献,不能索取,不能有任何私心杂念, 要想员工之所想,急员工之所急,公正廉明,经常和员工换位 思考,想想员工的感受,事关员工个人切身利益问题上,多为 员工争取,尽量让员工满意。同时用自己的人格魅力,做好表 率作用孔子在论语中就有“其身正,不令而行;其身不 正,虽令不从。 ”这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示 第 5 页 范。 我的座右铭就是:“律已足以服人,量宽足以得人,身先 足以率人” 。 最后,这次竞聘无论结果如何,我都会正确对待, 接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们 的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任木垒营业部 经理这个岗位的。 谢谢大家!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 演讲致辞


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1