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1、第 1 页 竞聘演讲稿：人力部业务主管竞争上岗演讲稿 特征码 wwtbDMIJvpBDZZyTbDbQ 【寄语】： 各位领导，各位同事： 大家好。我叫 xxx，在总编办从事 xxx 岗位。今天竞聘的 是人力资源中心培训主管岗位！ 下面我简单介绍一下我自己。 我今年 xx 岁，党员，xx 学历，工程师职称。xx 年参加工 作，xx 年进入电视台，先在电视台技术口工作 x 年，随后在编 辑口工作 x 年至今。我 如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话， 首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各 位接受我的谢意！ 首先，我勤奋、好学、乐于接受新鲜事物，使得我能够以 全新
2、的理念为指导，采用科学的方法做好人力资源工作。 其次，我善于观察，能及时发现问题，积极思考并提出解 决办法，工作的针对性强，务实、塌实。 第三，我善于沟通，组织能力较强，具有团队精神，这是 做好人力资源工作的重要保障。 尊敬的各位领导、各位评委，如果承蒙大家的信任与厚爱， 第 2 页 我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。 我的具体工作思路是：在配合部门领导做好部门各项常规 管理工作的基础上，重点抓好以下环节，使我们的人力资源培 训工作能够在一个较高的基点上起步，获得迅速的发展： 首先，在配合部门领导进行中心全局管理上，我将做到以 下几方面。 一、营造良好用人环境。坚持以人为本的
3、量才标准，把业 绩，能力，知识，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资历 而不唯学历资历，不拘一格选拔人才，创造一个“肯努力，有 能力，就一定有机会”的用人环境！ 二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极创造业绩 的主动性。通过可行而有效的激励措施，保证让有业绩的员工 看到效益，看到实惠。 三、精简，高效，满负荷。对各部门承担的职能和业务流 程进行认真梳理，减少中间环节，避免无谓浪费，提高工作效 率。 四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者 让，庸者下”的原则，建立职位能上能下，培育能进能出，优 秀人才脱颖而出的体制。 其次，在员工培训方面，做到以下几点。 第一，建立健全规章制度，
4、确保培训工作有章可寻。 俗话说，无规矩，不成方圆。科学、完善的规章制度体系 第 3 页 是做好人力资源管理的先决条件。所以我要结合企业的实际， 认真编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资源体 系。 第二，认真开展调查研究，确保培训工作有的放矢。 我要秉承“培训就是服务”的理念，严格贯彻执行“干什 么学什么，缺什么补什么”的培训原则，充分了解业对于员工 素质的整体要求，根据需求制订相应的、切实可行的培训计划， 实施有针对性的工作，使培训工作真正成为企业发展壮大的 “助推器” 。 第三，引入目标管理机制，确保培训工作有条不紊. 在培训管理工作中，我不仅要根据员工培训需求，确定培 训目标，制
5、订年度培训计划，制订培训实施方案和考核措施， 而且要进一步细化，制订每月的培训管理的分目标，并加强对 目标完成情况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，达到 务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推进我们的培训工 作。 第四，强化入职培训。我还要针对企业的具体情况，着力 组织好新员工的入职教育，并协助组织安排和办理新招聘员工 的培训实习，从源头抓起，保证为企业输送高素质的新员工， 为企业的快速发展做出应有的贡献。 第五、人力资源培训管理有着很强的政策性，因而以身作 则加强学习。 第 4 页 人力资源管理有着很强的政策性，理论性，如果不加强自 身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好管理了。所以， 工作中，我首先要加强学习，加强对人事管理、潜能挖掘等专 业学历的学习力度，使自己真正做一名懂管理，精专业的管理 者。 同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的 巨浪，水手选择了搏击；今天，面对至爱的事业，我选择了拼 搏和奋进！由衷地希望，我，能够成为大家的选择！谢谢大家！