《【演讲稿】银行副主任竞聘演讲范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【演讲稿】银行副主任竞聘演讲范本.docx（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 银行副主任竞聘演讲范本 特征码 buMBolGhOvgcZInwcuMG 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好! 首先，非常感谢市分行领导给予我展示自我的机会! 我叫 xxx，今年 xx 岁，预备党员，在读财会本科，现任 xx 分理处主任。此次我竞聘岗位是 xx 支行 xx 分理处主任。 我的竞聘优势是： 1、具备良好的思想品质和政治修养。我十分注重加强自身 的政治思想修养，思想上向党靠拢。并于 x 年 x 月成为了一名 光荣的预备党员，今后我将更加努力学习和工作，发挥党员先 锋模范作用，争取在最短的时间内转正。 2、具备丰富的工作经验和良好的客户基础。入行 x 年来， 我在许多不同
2、岗位工作过，无论在何岗位都能较好的完成工作 任务。担任 xx 分理处主任期间，在领导的关怀和同志们的共同 努力下，分理处成立 x 年半，各项存款余额达 xxx 多万。年年 都圆满的完成各项任务。此外，由于长期在基层工作与客户打 交道，我拥有大量自己的大客户群体，并掌握了独特的工作方 法和技巧，能够针对不同客户，采取不同的工作方法，确保以 最有效的方式开展工作。多年的工作经历也使我能够站在整体 第 2 页 发展的高度开展工作。我想，凭着扎实的实践和丰富的经验为 基础，我一定能在 xx 分理处开辟一片新的天地。 3、具备扎实的专业技能和综合知识。x 年来，通过坚持不 懈的学习，我的理论水平、业务技
3、能都得到明显提高。在工作 之余，我自学了计算机、英语、信贷等多方面的知识，并报名 参加全国会计中级职称考试。连续四年获得业务技能测试 xxx 一级能手，多次获 xxx 一级能手和 xx 传票录入、零售综合业务 二级能手，去年还被评为“四星级柜员”和总行级“文明优质 服务标兵” 。成绩取得的每个过程都倾注了自己辛勤的汗水，也 无不蕴含着行领导对我的关怀和同事们对我的支持和帮助，每 一次提高的过程都鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情投入到 新的挑战中去。 4、具备较强的工作能力和组织协调能力。在工作中我始终 坚持“学以致用”的原则，努力把学到的知识应用于实际工作 中去。组织协调能力、分析判断能力、处
4、事应变能力、文字组 织能力、社会交往能力都有很大提高。 二、拟聘后的工作目标和设想 如果这次有幸能竞聘成功的话，我将以分行下达的各项目 标任务为已任，竭尽所能搞好芳草分理处的各项存款、中间业 务、结算、优质文明服务等工作，以加强内部管理为保障，在 巩固现有客户资源的前提下，调动员工的积极性，寻找和挖掘 存款新的来源，力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面，走上一 第 3 页 个良性循环、健康稳步发展的行列中来。 我对今后工作的设想是：稳定现有客户、推广新兴产品、 打造一流品牌、圆满完成任务。 三、完成目标任务的具体措施 为了全面完成各项目标任务，我将全力以赴抓好以下几方 面工作： 1、思想总揽全局，
5、做好表率。作一个网点带头人要有全局 观念，从多方面考虑问题，协调各方面关系，要正确认识、处 理业务发展和风险防范的关系，认真执行有关金融政策和法律 法规及各项业务操作规定，合规经营。不断提高员工风险防范 意识，养成按章办事的操作习惯。 2、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟存款新的增长 点。 xx 分理处处于市中心，临近居民较密集，客户资源相对较 丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前 后 200 米范围内，聚集了工、农、建 3 家商业银行，金融竞争 异常激烈。要使存款有较大幅度的增长，我认为： 首先要挖掘优质客户源，提高优质客户占比。对客户进行 差别化管理，根据客户对银行的
6、贡献度确定营销的方向，对客 户有所取舍，并将主要精力集中在能为我行带来更多利润的客 户身上，挖掘潜在优质客户，建立完善的客户档案，加强与客 户的沟通与联系。为客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、 第 4 页 个人理财建议等服务，增强对客户的吸引力，从而提高优质客 户占比。 第二，要主动走出柜台，积极营销。对市场动态进行认真 的分析和研究，及时掌握信息，并根据相关信息，积极主动开 展工作，带领员工走出柜台，走进市场寻找新的客户源。 第三、搞好特色营销，扩大业务。在保持现有业务的基础 上，向客户提供源源不断的金融新产品，以此来满足客户的需 求。为客户进行个人消费贷款、国债预约、票据结算等理财新
7、产品的宣传，提高分理处中间业务收入。 3、提升服务水平和层次，丰富服务内涵。加强员工技能训 练和服务技巧训练，使员工的岗位技能和服务水平提升到一个 新的高度。搞好分理处的环境卫生，做好每一个细小环节，解 答好客户的每一个提问，让客户真正感受到我们分理处的优越 性，增强分理处的竞争力。 4、以规章制度为标尺，狠抓内部管理。从大处着眼，从小 事做起，在严格管理上下功夫，一丝不苟，从严执纪，决不允 许违规的事在 xx 分理处发生。加强内部管理及“三防一保”工 作，确保各项内控措施落实到位，及时发现漏洞和隐患，采取 措施，立即整改。加强员工政治思想理论和业务操作制度的学 习，提高工作效率。 5、加强队
8、伍建设，确保分理处各项工作健康有序的发展。 作为网点负责人，除了要注重业务，还应该带好队伍，为员工 第 5 页 提供良好的发展空间。首先，要多关怀员工，尽量为员工排忧 解难，营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工 进行学习，形成良好的学习氛围。还要与员工多交流，加深了 解，做到团结友爱、互助互敬。发挥团队精神，凝聚力量，利 用各自自身的资源，保证业务的健康发展。 6、以身作则，不断改进。作为分理处主任，在日常工作中 我的言行将直接影响下属，我将保持一份平常心与责任感，以 身作则、率先垂范，在工作中不断改进自己，用自己的真诚与 努力换取员工的认可。 各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命 感的驱使，相信通过这次竞职演讲，会让我更加走向成熟。无 论最后竞聘结果如何，我都会一如既往以踏实的工作作风，务 实的工作态度，进取的工作精神，恪尽职守，履行职责。 最后，请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起， 用最真诚、最热烈的掌声，为参加竞聘的全体同志加油;为获得 成功的同志祝福：为 xx 中行光辉灿烂的未来祝福!请大家多支 持我!