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1、年度QC小组成果材料小区化粪池清淤工具的改进小组名称：物业管理站工具革新QC小组发 布 人：* &课题类型：革新型 单位名称：物业公司申报时间：200*年*月*日目 录前言一、小组概况二、选择课题三、现状调查四、目标的确定五、措施制定六、活动效果七、年度经济效益八、小结前 言目前，在日常物业管理维修服务工作中，小区排污系统的疏通维护是一项非常重要和经常性的工作。每年至少需要进行三次集中清理，在夏季用水高峰期和进入雨季等恶劣天气，化粪池发生堵塞的几率增加，需要进行临时清理，每年平均要清理10多次，给小区正常生活排污造成不便。存在明显的弊端：一是工期长，耗费时间多；二是人员使用效率低，影响其他正常
2、维修工作；三是作业效率低，劳动强度较大，人员安全卫生条件差。为提高疏通现场的工作效率，减轻维修工作人员的劳动强度，提高人员的使用效率，实现经济性和长期性，采用科学经济的方法对疏通工具进行革新组合是一有效途径。一、小组概况活动课题：同上成立时间：2007.1.5物业管理站工具革新QC小组注册编号SB -0*成果整理小组类型革新型小组成员5人序号姓名年龄学历职务组内分工1*47高中站长组长2*38本科指导员副组长3*45高中副站长组员4*33中专绿化工组员5*50中专技师技术员6活动时间活动内容负责人要求2007.1.10情况调查*调查情况要准确2007.2.13可行性分析准备*材料要充足2007
3、.3.14确定课题准确性、分工*分工要细注意协调2007.4.18初期试验、工具设计试用*发现、解决问题2007.5.23确定材料、结构的准确性*反复试用、注意加固2007.7.18焊接工具、现场试用*加固成形、重复试用2007.8.23工具完善加固、试用定型*组合成功、试用彻底二、选择课题：对化粪池清淤工具的改进选题理由:在日常物业管理维修服务工作中，小区排污系统的维护是一项非常重要和经常性的工作。目前，*小区共有化粪池6个，每年都需要进行三次集中清理，在夏季用水高峰期和进入雨季等恶劣天气，化粪池发生堵塞的几率增加，需要进行临时清理，每年平均要清理10多次，给小区正常生活排污造成不便。如果采
4、用传统的清捞工具铁笊篱作业，由于工具简单、容量小 ,通常需3人5小时连续作业才可清捞1个化粪池的漂浮物， 6个化粪池全部清理一遍需耗费12天时间，加上临时需要清理的，每年需要耗费3个劳动力约80多个工作日。建议改进化粪池的清淤方式，改传统的铁笊篱清理为使用自行设计的机械清捞专用车进行清理，工作效率则会得到很大提高。三、现状调查小组成立后，QC小组成员对目前化粪池清掏现场情况进行了调查，我们发现存在以下缺陷：1、 工期长，耗费时间多；2、 工具简陋造成人员使用效率低，影响其他正常维修工作；3、 作业效率低，劳动强度较大，人员安全卫生条件差。四、目标的确定使用自己动手制作的机械式污物清捞车和人力三
5、轮车进行配合对化粪池进行清淤与传统的清捞工具铁笊篱对化粪池进行清淤相比，在工作效率、劳动强度和安全作业环境条件等方面均具有明显的优势。1、清淤工作效率提高。原有的铁笊篱容量小，容积仅有0.003m3，一次打捞污物仅3.0Kg；如果使用机械式污物清捞专用车进行清理，由于容积为0.065m3，比铁笊篱扩大22倍，一次清理等量的污物可以提高工作效率22倍。2、维修人员劳动强度降低。采用铁笊篱清理按有用功率计算：笊篱自重7.5 Kg，捞取污物3.0Kg，总重10.5Kg 笊篱=3.0/(10.5+7.5)=0.17=17%。采用机械式污物清捞专用车按有用功率计算：摩擦系数定位f=1.2，吊桶加工小孔前
6、吊桶装满水称重为69Kg，即装满污物后的最大重量为69Kg。摇动卷筒的最大力Fmax：600Fmax=G/2500/2f=69/2500/21.2=10350；Fmax=10350/600=17.25Kg。压住支架上翘的力Nmax：3500Nmax=1200G ； Nmax=120069/3500 =23.6 Kg。卷筒直径=500mm,周长=3.14500=1570 mm，转动4圈可提升吊桶1570423140mm，足够吊桶活动要求。有用功率计算清捞车=69/(23.6+17.254)=0.75=75% 。由数据可得出，劳动强度可降低：75% /17%4.4倍。3、安全、作业卫生条件得到较大
7、改善。一个化粪池污物约0.7m3，由于笊篱容量为0.003m3，清捞一个化粪池需反复提升笊篱次数0.7/0.003230次；如果使用机械式污物清捞专用车只需0.7/0.065 11次，即维修人员站在井沿的作业次数降低230/1121倍。同样，不安全因素产生的机会也降低了21倍。同时,使用机械式污物清捞专用车后，改变了操作方式,有效地避免了维修人员和污物的直接接触,极大地改善了现场的卫生条件。综上所述，采用机械式污物清捞专用车比使用传统铁笊篱进行清淤工作效率可以提高22倍、维修人员的劳动强度降低4.4倍、不安全因素降低21倍、作业卫生条件大大改善。4、目标值的可行性分析 人：本小组成员中有本科1
8、名，中专2名，高中2名，技师1名，平均干维修工作年限5年。 财：*物业科及*物业管理公司的支持。 物：协调*物业管理公司*综合服务队支持和就地取材。五、措施制定课题立项 材料选取 焊接制作 工具组合成型措施制定:1、QC小组活动课题选定后，于1月下旬召开全体成员动员会，商讨课题具体实施方案、进度和具体分工，一季度进入前期调研工作。2、二季度完成工具材料的选取和简单组合试用，并比较两种工具的优缺点，从中发现问题，加以改进，并寻求更好的解决办法。3、三季度完成工具组合定型，并在小区内化粪池进行重复试用，解决使用中发现的问题，最终确定工具的完整性。六、活动效果通过改进技术和试验，机械式污物清捞专用车
9、在使用过程中确实比较实用，解决了三个方面的问题，达到了课题制定的目标。1、提高了工作效率；2、降低了劳动强度；3、增强了安全系数，同时使作业条件得到较大改善。七、年度经济效益*小区内共有化粪池19个，正常情况下，每年需清理3次，雨季临时堵塞约12个，全年累计要清理化粪池个数1931269个；按照传统方式清理一个化粪池需3名维修工耗时5小时，*小区所有化粪池清理一遍3人需耗时5小时69个345小时；345/8(小时/天)=43个工作日，3次则需要129个工作日。采用机械式污物清捞专用车，由于吊桶容量是笊篱的22倍，在清理化粪池时工作效率也提高22倍，则有29个工作日的工作量只需129/22=6个
10、工作日。以每人每个工作日35元计算，传统清捞方式清捞一遍需要费用35元43个工作日3次4515元，每年需清理3遍，共需费用13545元；采用清捞专用车全年清理3次需费用35元63人3次1890元，由此可见，全年可以节约人工费用13545189011655元。八、小结经过几个月的活动，增强了职工对现有生产工具改造的信心，今年的实验为我们今后的革新工作积累了经验，并提高了职工的小发明小创造的工作热情，活动结果显示不仅减轻了职工的劳动强度，也减少了工具使用的成本。8 附图： 定滑轮 1200 A : 耙子 A向 吊桶 平面B 钩环 去除部分 G 限位角铁 车轮 钩子 钢丝绳 600 3500 F 卷筒500 N 采用清捞专用车清理化粪池示意图