【工作总结】15年房地产个人工作总结[1].docx

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1、第 1 页 15 年房地产个人工作总结1 特征码 pZfpVGXzNNtwfHnJzGwl 本篇15 年房地产个人工作总结是由工作总结为大家提供的, 还为大家提供优质的个人总结、年度总结、年终总结,包括班主 任工作总结、财务工作总结及试用期转正工作总结等多种工作 总结范文,供大家参考! : 20XX 对我来说是非常充实的一年,在公司领导及同事的支持和 帮助下,我较好的完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的 各项任务,自身在工作和学习两方面都有所提升,为 20XX 年的 芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等项目竣工验收 工作打下了良好的基础。现将本人 20XX 年主要完成工作汇报如 下:

2、一、20XX 年度个人完成的主要工作 根据 20XX 年部门内部工作调整,主要负责在建项目前期规划审 第 2 页 查、消防、人防、测绘、水、电、气暖等市政手续办理及配合 部门内部其它相关工作办理。临电及正式用电: 1、完成芊域阳光项目正式用电新建住宅配套费 80%费用缴 纳。(最终和财务沟通缓缴至 20XX 年初,由于六村堡变正在内 部改造,等其增容完毕才可接入,通电准确时间还要项目部配 合土建施工进度) 2、完成沣东城市广场项目正式用电方案取得。(因“马王变” 正在筹建,通电时间待定) 3、完成芊域溪源项目临时用电增容通电确保项目现场施工进度。 4、完成沣东新城第一学校项目临电通电及后期增容

3、迁改等手续。 (芊域溪源、沣东新城第一学校项目正式用电资料均已报入供电 局)天然气: 1、完成芊域阳光项目天然气支线工程报建,签订合同并完成项 目交底进场施工手续。(移交项目部,具体进场施工时间根据现 场施工进度决定) 2、完成沣东城市广场项目天然气支线工程报建,签订合同并完 成项目交底进场施工手续。(因项目现场不具备天然气施工条件, 具体进场时间由项目部沟通)规划审查、消防、人防: 1、完成芊域溪源、沣东新城第一学校项目总平面及单体施工图 规划、消防、人防、绿化、节能等审查。测绘: 1、完成芊域溪源项目、沣东新城第一学校项目定验线复合。 第 3 页 2、完成王寺城改、秦时明月项目地形图购买及

4、红线图绘制。配 合部门及其它部门: 1、配合完成沣东新城第一学校项目在市立项及相关审批手续的 办理。 2、配合完成芊域溪源 B 区、沣东城市广场项目国有土地证的取 得。 3、配合完成芊域溪源、沣东城市广场、沣东新城第一学校项目 防雷检测相关手续办理。 4、配合完成部门工作标准化流程、合同审核及会签相关工作。 3、配合财务部完成全年相关融资手续办理。 二、20XX 年度个人在业务技能提升方面的得与失 回顾项目报建过程,其间手续繁多,一环扣一环,统筹安排至 关重要,这就需要在做一件事之前,要充分了解到后面所有 有相关事项,做到走一步,看多步,分清轻重缓急,只有这样, 才能高效快捷的完成工作任务。当

5、然工作还需要细致的态度, 报建中对资料的准备工作也是重中之重,所以,每次在相关部 门所需资料准备齐全的前提下,依然将所有相关材料同时携带, 以备不时之需,提高工作效率。20XX 年,虽然顺利的完成了工 第 4 页 作任务,这与领导及各位同事的大力支持密不可分,也是办公 室全体同仁共同努力的结果,但细想起来,仍然存在很多的不 足: 1、学习的主动性和自觉性尚须加强,不能仅仅满足于目前已掌 握的知识,要通过进一步学习掌握更为全面的知识,以使自己 的工作更上一个台阶。 2、丢掉粗心大意、养成良好的工作习惯,对于各项资料要善于 总结、勤于归纳。 3、工作中时有急躁情绪,谦虚谨慎的作风有待于进一步加强,

6、 做到戒急、戒躁,提高工作效率,保持良好的心态,正所谓细 节决定成败,性格决定命运。 4、还须进一步提高自己对外公关及协调能力。入行三年来,面 对过许多不同的岗位的人员,从每一次的沟通与交流中,我也 渐渐的成熟稳重起来,印象最深刻的一次就是今年 6 月中旬, 接到市局通知上调相关配套费基数,经过公司领导商议,决定 在 7 月 15 前必须完成芊域溪源项目规划审查,接到任务后,在 张部长带领下,我们倒排时间节点,工作细化到每天,专人专 项,客服了时间紧、公关难、资料不全等难题。最终在部门全 体同事的努力下提前完成了项目规划审查,为公司节约成本约 3000 万元。 三、对部门管理方面的意见和建议

7、1、建议加强部门员工专业知识及技能学习,多一些涉外培训, 第 5 页 让员工外出学习大环境下的房地产相关知识及不同城市的房地 产信息。 2、建议加强部门现有工作流程和工作制度的更新和细化。 3、建议部门内部可以组织工作经验心得讨论会,达到知识共享, 技能共同提升的效果。 四、对公司管理方面的意见和建议 需要进一步加强公司各部门之间的协调,前期工作比较繁琐, 办理手续多,涉及政府部门广,仅仅一个前期部是无法面面俱 到的。这就需要公司各部门的通力合作。公司各部门对前期部 的工作均十分支持,但由于专业所限,有的事情需要提前沟通 和协调。在这一方面,开发部和设计部、计划合约部、项目部 需加强沟通,在办

8、理各项重点事项时列出详细时间计划,尤其 是需要其他部门配合时,提前沟通,准备资料,这样才能在办 理时提高效率、节约时间。 五、个人 20XX 年个人工作计划 1、配合本部门完成的芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一 学校等项目交付计划,安排每一步的工作。在公司交付计划确 定后,及时编排项目竣工验收的计划,并按计划实施,确保项 目如期交付使用。 2、配合本部门完成年度计划,办理各个项目交付所需的水、暖、 电、天然气等市政配套手续的办理。及早进行市政工程所需的 相关工作,并及时报批报验。 第 6 页 3、配合本部门完成公司在建项目芊域阳光、芊域溪源、沣东新 城第一学校等项目土地证的办理及取得。 4

9、、配合本部门完成公司新建项目王寺村城改、秦时明月、沣科 花园等项目前期报批手续办理,提高报批效率,为公司第一个 商品房销售创造一个便利条件。 在即将到来的 20XX 年,我不但要努力工作还要时刻提醒自己在 工作之余学习相关专业知识,提升专业技能,具体安排如下: 1、认真学习建筑消防、人防、城市规划等设计规范。 2、吃透水、电、气、暖、配套费等相关政策法规,整理出不同 项目、不同方式的报建流程。 3、积极参加公司组织的相关专业知识培训,丰富自身的知识。 工作中的不足和欠缺,也请领导和各位同事批评、指正。同时, 也热切企盼公司今后更加蓬勃发展,我也将继续贡献自己最大 的力量为公司创造辉煌的业绩。

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