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1、2005年中国微波炉市场分析2005年的国内微波炉市场是2003年以来平稳阶段的延续。与微波炉相关的消费者生活方式和观念没有明显的发展和转变，在产品技术和应用上也没有取得能够引发新的利益增长点的突破性进展。但是平稳的市场也发生了一些有影响的事件。 市场规模市场研究公司新近推出的2005年中国国内微波炉市场的研究报告显示，2005年中国国内微波炉的销售总量为677万台，比2004年上升1.2%；而销售总额为34.5亿元，比上年下降0.3%。 图表12002年-2005年市场销售总量 图表1图表22002年-2005年市场销售总额 2005年年初全国的气候异常暂时刺激了微波炉的需求，导致第一季度的
2、销售量在全年当中呈现与2004年同期异常的增长。如果没有这个增长，2005年的国内微波炉市场销售量规模将比2004年略有下降。因此虽然2005年的国内微波炉市场销售量规模目前看来略高于2004年，但纵观全年的销售量分布，实际上呈现了增长停滞和萎缩的迹象。 2005年微波炉市场销售总额基本上与2004年持平。从第三季度开始的主要品牌对600元以上电脑微波炉部分主力机型的降价对销售额造成了一定的影响。 竞争格局 长期以低端产品和低价格争夺市场的结果导致微波炉产品的利润率极低，更进一步导致了个别大品牌收缩业务，退出白热化的市场竞争。从2004年下半年开始，LG就已经悄然对微波炉业务开始了收缩和调整，
3、到2005年上半年，LG已经完成了对低端产品的削减，不只微波炉产品的重心放在中高端产品上，整个集团也不再把微波炉作为重点业务之一。LG业务收缩之后的市场空间并没有被其他主要品牌瓜分，而是基本上被格兰仕强势填补。造成的结果是市场集中程度在前2位品牌上有明显的上升。 图表3品牌集中度图表3 产品结构 LG退出市场竞争的前排之后，国内微波炉市场的竞争主要集中在格兰仕与美的之间。首先爆发的是春季在媒体上的宣传战，两大厂商目标明确，互相对对方的经营运作和产品提出质疑，掀起了今年国内微波炉市场的第一个高潮。然后从7月份开始，两大厂商没有在低端产品上动脑筋，而是开始对中高端产品进行降价，范围集中于600元以上的电脑烧烤产品，并且不乏各自的主力产品，这一次价格的下降一直持续到年终。直接的结果就是从第三季度开始电脑烧烤微波炉在产品结构中所占的比重有明显的上升。图表42004年-2005年总体市场产品结构变化图表4 除了LG市场排名的下降以外，今年发生的一系列事件并未足以对市场的格局构成影响。市场规模排除气候影响以外与2004年相比没有明显的变化，甚至有萎缩的迹象。厂商之间有针对性的竞争也没有能够对任何一方构成实质性的威胁。价格下降虽然不再局限于低端产品和非主力产品，但是对市场需求依然没有太大的刺激。国内微波炉市场这种不上不下的瓶颈局面从2004年就已经开始，并且可能还会持续一段时间。