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1、实习报告,装备xxx班 第二组 预制车间,实习小组成员及分工介绍,组长：xxx 组员：xxx xxx 汇报员：xxx 记录员：xxx 材料收集：xxx 总结员：xxx 联络员：xxx PPT：xxx,实习地点、时间,实习地点：大庆建材石油石化设备厂（原金属结构厂） 时间：xxxxxx,实习工厂概况,实习车间的工装设备及其技术特点,实习车间典型制造工艺,压力容器的主要生产工艺流程： 下料 成型 焊接 无损检测 组对焊接 无损检测 热处理 压力试验,实习车间无损检测技术应用情况,典型化工设备的制造工艺过程,二相立式计量分离器,其主要制造工艺过程,1.确定主要技术参数。 2.明确产品各个结构制造工艺
2、。 3.明确主要受压件制造工艺。 4.确定材料技术要求等。,实习车间存在的问题及解决方案,通过四天在现场的实践与学习。使我们受益匪浅。但同时我们也在车间中发现了一些问题。下面我们将对工厂存在的噪音大、企业管理不合理、资源浪费这三方面进行一下简单的分析。,1.如何降低金属结构厂噪音:金属结构厂预制车间存在大量的机械设备。这些设备在运转的过程中产生了大量的噪音，所以我们组就对这方面进行了分析。首先主要去解决齿轮传动结构及材料的问题.其次考虑润滑油降低噪音的问题。另外应注意的是不同材料，润滑油的亲和性也有所不同。我们要考虑哪些对齿轮材料好的润滑油材料。,2.如何让企业管理合理：企业管理方针应做到产品
3、创新，顾客满意，控制风险，以人为本，预防污染，保护环境，遵守法规，持续改进的一体化方针。 在企业管理中领导阶级应制定相应的一体化目标产品的一次检验合格率应达到多少，顾客满意度是否合格，危险废物处理率怎么样，怎样降低事故率等等，并制定相应的措施。,3.如何解决资源浪费：金属结构厂生产大量的压力容器、换热器、油气储罐等等。再生产过程中涉及到下料、焊接等工序。在下料过程中有很多的，应聘请高级工程师合理的绘制材料利用图，尽量减少材料的损失。至于焊接：大家都听过这样一个真实的故事吧。“一滴焊接剂，节省五亿美元”。可想而知，节省焊接材料对于大型工厂来说可以节约相当客观的资金。公司应制定节约方案，开展节约活动。并制定相应的赏罚措施。已实现对焊丝焊条等重要材料的节约。,GAME OVER,