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1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。Jmjmjm|中交一航局第四工程有限公司5 月份”质量月”策划书中交一航局四公司黄骅项目经理部二 O 一四年五月资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。中交一航局四公司黄骅项目经理部5 月份”质量月”策划为迎合神华港务有限责任公司5 月份的” 质量月” 活动 , 以及为进一步增强项目部全员质量意识, 规范质量管理, 并保证在建工程保质保量完成节点工期, 交给业主一个完美的答卷, 项目特举行此次质量月活动,做到以点带面, 不断提高项目质量管理体系的运行效率, 使得项目施工质量得到质的飞跃。一、 活动主题本项目质量
2、月活动主题: ”筑精品工程 , 创一航品牌” 。项目部定于 5 月 3 日在项目部会议室举行” 质量月” 启动仪式 , 要求项目部领导班子、 施工管理人员、 各协作队伍领导参加 , 并邀请业主及监理单位参加。会议将宣布本次质量月活动主题 , 现场施工管理控制点、检查计划、 组织活动等具体内容。活动时间 :5 月 3 日”质量月”启动仪式5 月 4 日 5 月 10 日为活动宣传期5 月 4 日 5 月 30 日为活动开展期6 月 1 日 6 月 3 日为活动总结期活动参与对象 :神华港务有限责任公司天津中北港湾工程建设监理有限公司资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。中
3、交一航局黄骅港工程项目总经理部中交一航局四公司黄骅项目经理部活动领导小组策划组组长 : 刘玉宝 ; 成员 : 曾庆捷 , 秦国鹏 , 王清源宣传组组长 : 姚恩鑫 ; 成员 : 张志亮 , 崔艺竞现场质量控制组:组长 : 陈聪 ; 副组长 : 何岳裕 , 逯登军 , 周博 , 张万明 , 张志成 ;成员 : 闫建涛 , 孙 超 , 刘 耿 , 李晓冬 , 李 弦, 倪广聚 , 郭仲华 , 付建磊 , 刘 鹏 , 张宗远 , 高 飞, 冯占月 , 杨大利 , 李连凯 , 孟祥元 , 于 浩,杨金凯 , 龙 岩 , 赵兴辉 , 李鑫博 , 冯晓博 , 马玉辉 , 许晓东 , 王 旭, 曹冠伟 ,
4、李贺鹏 , 任智慧 , 石 伟 ; 监督组组长 : 苗世勇 , 吴翔 ; 成员 : 王培杰 , 王建宇 , 刘超 , 王洋 , 陈亮 , 吴刚 ,各方监理。二、 项目控制点1.现场质量控制点质量控制点项目名称质量控制点a、 排水沟混凝土外观质量控制,标高控制 ;一、 黄骅港1. 筒仓b、 水稳压实度和平整度控制;( 煤炭港区 )区c、 混凝土大板平整度、坡度、 混凝土振捣及外观质量控四期工程制 ;资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。d、 联锁块面层平整度控制 ,砌缝顺直度控制。a、 堆场道路灰土压实度及石灰含量控制 , 水稳层压实度和平整度控制 , 联锁块及人行道砖面
5、层平整度及边线顺直度控制 ;2. 露天 b、 轨道梁钢筋机械连接、 模板边线、 混凝土外观质量控堆场区 制;c、 排水偏沟线型、 坡度、 平整度、 外观质量控制 ;d、 毛石挡墙墙体顶面标高控制 , 外形尺寸控制 , 表面平整度控制 , 砂浆饱满度控制 , 毛石挡墙垂直度控制。a、 外墙及公共部分刮腻子施工质量控制 ;b、 外墙涂料颜色一致性、 均匀性质量控制 ;3. 单身 c、 窗户及玻璃安装质量控制 ;公寓d、 门及电梯安装质量控制 ;e、 车库顶部防水搭接、 粘贴质量控制 , 保护层平整度、 厚度质量控制。二、神华黄骅港务有限 a、 砌体结构灰浆饱满度 , 表面平整度质量控制 ; 责任公
6、司联合办公楼工 b、 室内抹灰平整度控制 , 保证无空鼓 ;程、神华黄骅港务有限 c、 吊顶龙骨线型、 接缝、 表高质量控制 , 饰面板颜色一责任公司联合办公楼精 致性、 缝隙顺直度、 宽度以及外观质量控制 ;装修工程d、 地面砖、墙面砖安装平整度、缝隙顺直度、宽度以及外观质量控制 ;e、 地暖管盘管方式、浇筑混凝土时管道固定、表面平整度质量控制 ;f 、 体育馆钢筋连接、 保护层 , 模板拼缝、 边线顺直度 , 混凝土振捣质量、 外观质量、 边线顺直度质量控制 ;g、 玻璃幕墙级混凝土挂板牢固性、 外观质量、 线型等质量控制。2.活动控制重点筒仓区堆场水稳施工质量控制, 混凝土大板施工质量控
7、制;露天堆场轨道梁混凝土施工质量控制, 房建主体结构施工质量控制;单身公寓外墙及公共部分刮腻子、外墙涂料、门窗安装施工质量控制 ;资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。联合办公楼精装修、体育馆主体结构施工质量控制。三、 活动内容安排1.动员大会由总工刘玉宝组织业主、 监理单位及项目部全体人员召开动员大会 , 把质量月的主旨内容传达到每个人 , 并说明本次活动的主要内容。 质量月活动宗旨是使人人深知质量的重要性 , 在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。 最后所有参会人员在动员大会上宣誓 , 并在宣传横幅上签字。活动时间:5 月3 日晚上7 点活动地点 : 项目部会
8、议室。活动对象 : 本工程所有参建人员活动负责人 : 刘玉宝活动内容 : 1、 项目经理陈聪发表重要讲话;2、 业主及监理代表讲话;3、 项目总工刘玉宝讲解本次质量月的主要内容及部署工作;4、 宣读质量月口号并在宣传横幅签字;5、 留下影像资料。2.活动宣传利用各种途径进行宣传 , 让工程质量形象化 , 使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括 : 横幅、 竖幅、 橱窗、 宣传栏等。 ( 需张贴条幅见附件 )活动时间 :5 月 4 日 5 月 10 日资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。活动地点 : 各工区施工现场、生活区、办公区等。活动对象 : 本工程所有参建人员活
9、动负责人 : 姚恩鑫活动安排 : 1、 横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区、办公区等显眼位置, 能够充分保证所有员工及工人上班时都看到标语。2、 项目部 LED 屏幕滚动播放质量月宣传标语。3、 在现场设质量月宣传专栏。宣传质量通病治理图册、好的质量控制方法等。3.现场组织检查评比质量的好坏 , 必须用数据说话。现场检查工作由技术质量部曾庆捷 统一部署 , 全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量 , 形成文字性具有说服力的资料 , 发现问题 , 集中分析 , 统一处理。活动时间 : 每周四上午 812 点、 下午 26 点。活动地点 : 施工现场活动对象 : 现场施工
10、质量活动负责人 : 曾庆捷活动内容安排 : 1、 曾庆捷 牵头组织业主、监理、 总经理部及项目部各工区质量负责人进行现场质量大检查 ; 检查过程中填写质量检查评比表。2、 对评定出来的质量较好的 , 给予相应奖励 , 差的给予处罚并责令整改。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。4.质量培训当前施工现场质量管理年轻的管理人员较多, 质量管理不到位以及质量问题认识不清楚的现象依然存在。为进一步加强质量管理, 达到” 筑精品工程 , 创一航品牌” 目的。对现场的所有的施工技术及质量管理人员进行质量培训。旨在加强现场施工的质量意识及质量管理水平。活动时间 :5 月 18 日2
11、0 日晚上 7 点。活动地点 : 项目部会议室活动对象 : 现场施工技术及质量管理人员活动负责人 : 曾庆捷活动内容安排: 1、 曾庆捷 牵头组织施工技术及质量管理人员进行质量培训。培训内容为 : 混凝土施工质量控制 , 道路堆场施工质量控制 , 装饰装修施工质量控制。2、培训完毕对培训人员进行考试 , 考试内容包含但不限于培训内容。给予前 10 名的员工予以奖励。5.质量通病及预防措施分析会在本月期间 , 由项目总工 刘玉宝 组织项目部各部门、各工区生产经理及主要施工技术管理人员召开质量通病及预防措施分析会, 对施工现场的出现的质量通病及应对措施进行分析总结, 从而普及质量通病治理知识 , 将质量通病发生率降到最低 , 总结最好的方法来预防质量通病。活动时间 : 5 月 25 日晚上 7 点活动地点 : 项目部会议室活动对象 : 项目部各部门、 各工区生产经理及主要施工技术管理人员