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1、第 1 页 20XX 商务部门年度工作总结范文 特征码 hoTeufojaHBfhPVryxrp 20XX 年我局坚持以党的十八大精神统揽商务工作大局，积极开 展招商引资，努力扩大出口创汇，加大项目建设力度，进一步 整顿和规范市场经济秩序，奋力开创了我县商务工作新局面。 一、上半年工作推进情况 招商引资：投产项目：投资 2000 万美元的北欧农庄种猪养殖场 项目在 20XX 年 1 月份正式投产。在建项目有北欧农庄生猪养殖 有限公司，总投资 3000 万美元，注册资本 1200 万美元，已到 资 994 万美元，9 栋猪舍 5 月底封顶，另 7 栋地面工程已完工， 预计 8 月底投产运行。签约
2、项目有由美籍华人先生投资 1500 万 美元的服装加工项目，已于 4 月 17 日签约投资合同，占地约 30 亩，年产 500 万件女子职业套装。现正在落实土地挂牌手续。 1-5 月份全县外贸出口额 7024 万美元;社会消费品零售总额 33067 万元，同比增幅 14.4%;利用外资 6564 万美元，增长 583.75%;引进内联资金 50.96 亿元，增长 16.14%。1-6 月份外 贸出口预计完成 8500 万美元;社会消费品零售总额预计完成 47 亿元，完成市考核目标的 51%，同比增长 17%;实际利用外资预 计完成 9462 万美元，比去年同比增长 522%;内联到位资金预计
3、第 2 页 完成 62 亿元，比去年同比增长 11%。 二、下半年工作安排 (一)工作目标 1、外贸出口：全年预计完成外贸出口额 2.5 亿美元，同比增长 10.6%。 2、社会消费品零售总额：全年预计完成 92.1 亿元，同比增长 17.04%。 3、利用外资：全年预计完成利用外资 1.6 亿美元，同比增长 39.13%。 4、引进内联资金：全年预计完成 110 亿元，同比增长 22.2%。 (二)工作思路 稳中求进，好中求快。招商引资坚持“三个突出”(突出活动招 商、突出产业集聚区招商、突出专业招商)，外贸力促强基增效， 外经强化服务树品牌，内贸扎实有序推进，实现市场、商贸规 范运行。 (
4、三)工作措施 1、突出“三个重抓” ，完成各项经济指标 一是重抓招商引资。下半年我们将积极抢抓国内经济企稳回升 和发达地区产业加速转移机遇，推进政府综合招商、部门专业 招商、园区产业招商、商会委托招商和社会全民招商，开展条 线之间、园区之间、部门之间、乡镇之间招商引资竞赛活动。 积极对接世界 500 强、民企 500 强和大型央企，着力引进一批 第 3 页 规模体量大、产业层次高、带动能力强的大项目、好项目，快 速提升县域经济总量和产业发展质态。二是重抓外贸出口。继 续抓好出口基地建设，重点在农副产品加工、汽车配件、精细 化工、轻纺等领域扶持发展一批出口基地，使其成为外贸出口 的新增长点;鼓励
5、企业抓好出口品牌创建工作，培育壮大知名出 口品牌，提高品牌产品出口能力;鼓励企业开拓国际市场，组织 企业参加华交会、西洽会、深圳高新科技博览会、东博会、 “广 交会”等国际与国内专业展览会、展销会，在巩固传统出口市 场的同时，开辟新的市场领域，实现出口市场多元化。三是重 抓流通消费。20XX 年确保全县社会消费品零售总额增幅达 17% 以上。其中，限上企业社会消费品零售额增幅达到 25%;新增限 上企业 23 家以上。 2、强化“三个机制” ，优化投资发展环境 一是强化项目推进机制。对列入市督查推进的 7 个重大招商引 资项目，做到一个项目组成一个班子进行跟踪服务，促其尽快 投产达效。如投资
6、3000 万美元的北欧农庄生猪养殖场项目 8 月 份投入使用。二是强化市场监管机制。加强监督检查，注重查 改结合，依法加强对生猪屠宰、酒类流通、粮食购销和加油站 点等市场监管，通过高频率的专项检查，进一步规范市场经济 秩序，切实维护消费者的合法权益。真正让全县人民吃上放心 肉、喝上放心酒、用上放心油。三是强化项目服务机制。积极 创新和完善服务项目机制，实施服务企业工程，推行“一站式” 、 第 4 页 “保姆式”服务为，努力提高招商项目的签约率、资金到位率 和投产达效率。 3、加强“三个建设” ，提升机关公信指数 一是加强廉政建设。严肃机关政风政纪，规范干部行政行为， 真正做到堂堂正正做人，实实
7、在在做事，清清白白做官，打造 风清气正的党组织。严格执行上级关于“改进工作作风、密切 联系群众”的各项规定，坚决做到学习好、传达好、带头执行 好。带头廉洁自律，始终做到端好三盆水：一盆水浇浇头，慎 独慎微，在是非面前时刻保持清醒的头脑;一盆水洗洗手，干净 干事，不该拿的东西不拿;一盆水冲冲脚，不淌浑水，不该去的 地方不去。二是加强安全建设。严格落实安全生产目标责任制， 切实加强对安全生产工作的领导，对安全生产指标层层分解， 逐级签订责任书，努力形成目标责任纵向到底、横向到边，一 级抓一级、一级对一级负责的工作格局。及时排查化解企业改 制、职工待遇等方面的突出矛盾，畅通信访渠道，健全处理机 制，主动解难帮困，营造良好的发展环境。三是加强队伍建设。 以内部讲座、外派培训、请专业教师授课等多种培训形式，提 高党员干部政治素质和专业化水平，建设一支适应新时期商务 工作需要的高素质人才队伍。以队伍素养的提高促进干部作风 的转变，同时以“五治”活动为契机，极力转变机关作风，全 力打造“群众称心、企业安心、客商满意”的高效政务环境。 第 5 页