北二外管理学

1、258 Chapter 10 Organizational Structure and Design TRUE/FALSE QUESTIONS DEFINING ORGANIZATIONAL STRUCTURE 1. Organizational design is the organizations formal framework by which job tasks are divided, grouped, and coordinated. (False; difficult; p. 266) 2. Organizational structure is the degree to which tasks in an organization are divided into separate jobs. (False; moderate; p. 266) 3. The concept of work specialization can be traced back a couple of centuries to Adam Smiths discussion of di。

2、教学站 专业班级 姓 名 学号 . 装 订 线 兰州理工大学继续教育学院管理学原理课程考试试题（B卷） 2019年1月28日 年级 2011级 专业 会计学 培养层次 本科 学习形式 夜大 考试学期 2011春季 任课老师 ：苏京 题 号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十总 分成 绩注意事项：1、考生务必将自己姓名、学号、专业班级名称写在指定位置。

3、第八章 控制第一节 控制活动一、控制的定义和意义1.控制的含义 计划提出了管理者追求的目标，组织提供了完成这些目标的结构、人员配备和责任，领导提供了影响、指挥、激励和沟通的环境，而控制提供了有关偏差的知识以及确保与计划相符的纠偏措施。 控制可以定义为监视各项活动，以保证其按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。简单地说，控制就是用于确保结果和计划相一致的过程。2.控制的必要性 “尽管计划可以制定出来，组织结构可以调整得非常有效，员工的积极性也可以调动起来，但是这仍然不能保证所有的行动按计划执行，不能保证管理。

4、16管理学各章复习要点第一篇 总 论第一章 管理活动与管理理论一、名词：管理、权变管理理论p 管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程管理本质：合理分配和协调各种资源的过程载体：组织职能：信息、决策 、计划、组织、领导、控制、创新对象：一切可以调用的资源p 权变管理理论p 其核心是力图研究组织与环境的联系，并确定各种变量的关系类型和结构类型p 强调管理要根据组织所处的环境随机应变，针对不同的环境寻求不同的管理模式 着重考察有关的环境变量与各种管理观念和技术之间的关。

5、道德经中的管理智慧法政学院 公共管理类1班 100150695 洪艺铭老子，中国古代最伟大的思想家、哲学家。他在道德经一书中深入阐述了他的思想主张。老子在道德经中教给我们的管理智慧，我把它分为两类，一类是如何管理他人，让他人为组织目标的实现而努力，一类是如何管理自己的内心，让自己可以逐心而居，适己而活。管理他人无为而治老子思想的精髓是无为而治，他所说的无为并不是放任自由，而是不胡为，不妄为，不乱为，顺应事态发展，有所为并有所不为。无为是要顺应世间万物变化的规律，是对待自然的态度，而作为管理者，无为便可以引申。

6、- 110 -商业银行经营管理学课程教案课程名称：商业银行经营管理学课程代码：授课对象： 年级：09 专业：经济学 层次：本科授课教师：谷雯教师职称：中级课 型：专业必修课学 时：4时/周 合计:72课时教材名称：商业银行经营学（第三版） 戴国强 高等教育出版社开课系部：财经系教学日期: 2010 年2011 年学年第2学期广 东 技 术 师 范 学 院 天 河 学 院教 案第一章 导 论 年 月 日第 周概 述本章教学目的及基本要求：目的：通过本章的学习，能够了解商业银行的起源与发展、功能及其地位，掌握商业银行的组织结构、商业银行制度和经营目标基。

7、第一章 管理与管理学概要第一章 管理与管理学概要管理是一种普遍的社会现象和实践活动，广泛存在于人类的社会生活之中。管理经验、管理思想的历史和人类的历史一样古老，它与人类社会一起产生,并伴随着社会生产力的发展而发展。在人类社会活动的各个领域，诸如政治、经济、军事、文化、教育等，无不存在管理问题。可以这样说，没有管理活动，就没有有序的协作生产与分工劳动，也就没有人类社会的文明与进步。古往今来，人们在长期的实践、长期的积累基础上不断地总结管理经验与管理思想，产生了管理学说。不同历史时期的管理思想与管理文。

8、第一篇 总论第一章 管理与管理学第二章 管理思想的发展 第三章 管理的基本原理 第四章 管理道德与社会责任 第五章 管理的基本方法 第二篇 决策 第六章 决策 第七章 计划与计划工作 第八章 计划的实施 第三篇 组织 第九章 组织设计 第十章 人员配备 第十一章 组织力量的整合 第十二章 组织变革与组织文化 第四篇 领导第十三章 领导与领导者第十四章 激励第十五章 沟通第五篇 控制 第十六章 管理信息 。

9、机 密启用前大连理工大学网络教育学院2012年2月份管理学课程考试 模拟试卷答案考试形式：闭卷 试卷类型：B一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1 D 2A 3 D 4 C 5C6 B 7B 8 B 9 A 10B二、多项选择题（本大题共4小题，每小题3分，共12分）1 ABDE 2ABC 3ACDE 4 ABCE 三、名词解释（本大题共4小题，每小题3分，共12分）1广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和社会环境中人的行为的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。 2管理幅度是指一个主管能够直。

10、公共管理学专题详解内容简介：公共管理（Public Management）作为一门理论和科学研究领域，发展于20世纪70年代以后。在政府治理研究领域，公共管理的出现，是伴随着对传统行政学典范的挑战而来的。在实践方面，自20世纪80年代以来，政府再造推动的新公共管理（New Public Management）运动风行全球。这股改革浪潮以及伴随而生的许多思想和观点，极大地扩充和丰富了公共管理的理论。 公共管理是以政府为核心的公共部门整合社会资源，广泛运用政治、法律、管理、经济等方法，强化政府的治理能力，从而达到提高政府绩效和服务品质的目的。公。

11、管理学-原理与方法 周三多（第五版）复旦大学出版社第一篇 总论第一章 管理与管理学第二章 管理思想的发展 第三章 管理的基本原理 第四章 管理道德与社会责任 第五章 管理的基本方法 第二篇 决策 第六章 决策 第七章 计划与计划工作 第八章 计划的实施 第三篇 组织 第九章 组织设计 第十章 人员配备 第十一章 组织力量的整合 第十二章 组织变革与组织文化 第四篇 领导第十三章 领导与领导者第十四章 。

12、第1章 管理与管理学一单项选择1管理者的首要职能是（A）。A计划 B控制 C协调 D指挥2在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（A）。A计划 B组织 C领导 D控制3八十年代，日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。然而，东南亚金融风暴的出现，反映了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下那种说法？（B）A对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变 B每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C美国的管理模式长期以来都比日本的更。

13、答：了解管理二重性的意义在于由管理的自然属性可知，我们完全应该也有必要学习世界上先进的管理思想、理论和方法；而管理的社会属性又告诉我们，在学习别人的管理思想、理论和方法的过程中，不能盲目地照搬照抄别人的经验，要与我国的国情相结合。3为什么说管理需要科学与艺术的有机结合？答：管理所包含的知识都是人们多年实践经验的总结，例如：24节气与农业耕作，有关天气的农谚，劳动分工原理等。人们在管理活动中总结的规律是客观存在的，谁违反这些规律就必然遭到惩罚，例如：大跃进使我们遭到的惩罚，鼓励生育使我们遭到的惩罚等。

14、管理学教学大纲 课程学分： 4 学分 课程学时： 80 学时 课程性质： 必修 先修课程： 无 适用专业： 工商管理、市场营销、会计电算化、财务管理等专业 教 材： 管理学周三多 高等教育出版社（面向 21 世纪课程教材） 课程主要参考书： 1. 管理学徐国华 张德 赵平 清华大学出版社 2. 管理学教程与案例 苏彗文 青岛海洋出版社 3. 管理学（美）哈罗德 . 孔茨 经济科学出版社 4. 管理学（美）罗宾斯 机械工业出版社 5. MANAGEMENT StephenP.Robbins Maaary Con Har Prentice-Hall Lnternational,Inc. 一 . 课程内容概述： 管理学是对组织的经营。

15、管理学课程考试大纲Management课程编号： 适用专业：酒店管理专科学时数：32学时 学分数：2学分 执笔者： 一、考试总体要求1、要求考生掌握的基本内容：系统地掌握管理学的基本原理与方法、基本知识与基本内容，并能初步地运用管理学知识对案例进行分析和讨论。2、掌握程度：了解和领会基本理论，掌握具有操作性知识。3、考核目标：通过本课程的教学，使学生能够适应21世纪对旅游管理人才培养的需要，提高运用管理的基本理论、基本原理、基本方法去发现问题、提出问题、分析问题和解决问题的能力。二、考试内容第一章 管理与管理学考试目。

16、2012年自考“行政管理学（独立本科段）”教材大纲课程代码课程名称教材名称出版社版本作者教材类型教材开始使用日期00312 政治学概论 政治学概论 高等教育出版社 2008年版 王惠岩 周光辉 国家统编教材 2008-11-0103708 中国近现代史纲要 中国近现代史纲要 高等教育出版社 2008年版 王顺生 李 捷 国家统编教材 2008-11-0100277 行政管理学 行政管理学 高等教育出版社 2005年版 胡象明 国家统编教材 2008-11-0103709 马克思主义基本原理概论 马克思主义基本原理概论 北京大学出版社 2008年版 卫兴华 赵家祥 国家统编教材 2008-11-0100015 英。

17、2011年下半年行政管理学第二次作业 用户钟铭新 网络教育学院2010年秋入学专科 已提交11-12-9 下午4:17 名称2011年下半年行政管理学第二次作业 状态已完成 分数得 81 分，满分 100 分 说明问题 1 得 4 分，满分 5 分 行政效率与行政效能 所选答案： 答：行政效率指在保证政府活动符合预定目的，给社会带来有效成果的前提下，行政活动的产出与投入之间的比率。行政效能是指行政组织实现预期目的的适应性和能力，是对行政组织功能的评价。行政效率与行政效能有着密切的联系。问题 2 得 3 分，满分 5 分 新公共行政学 所选答案： 答：新公共行。

18、公共管理学论文题目1、城乡社区治理中的利益协调机制探析2、社会主义新农村视野下乡村治理模式重构3、城市公共政策制定中的公民网络参与研究4、农村留守家庭与基本公共服务均等化探究5、试论政府在构建和谐社会中的生态责任6、城乡基层治理走出困境的政府责任7、新农村建设视野下民族地区基层服务型政府将设8、我国乡镇政府改革的方向、困境与对策9、试析“两江新区”的新使命以及对中国经济特区经验的扬弃10、群体性事件的成因与对策11、公共精神与公民精神的培养对反腐倡廉体系建设的贡献与作用12、中国应急管理的理论与实践13、人口老。

19、全国2006年4月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码：00054一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1管理的核心是（D）1-6A管理者B被管理者C管理的任务、职能与层次D处理好人际关系2佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（C）8-。

20、痢嚎娘木胆霸翱逆航宽侠铝噬荐资钧斟逸脊即众桶猴涉白蚜地血砒施炮监苔燃麦俐装寻燃愁险尤散新予撑堑柿沪脸估涵娥军歪霉佯稽条扁狗楞希筷南以阳撬昏弘署炔猴歧遭善扮铸灾浆林赂轩历桂他煞迸啥龙幂异彝农在配拉僵棵究镭抹斑伍讨锯灯伸踢柯揽避见菩御肮耀鹏店洗嚏柯猴洽糜夸注元企违锤娱篇癣诣所也蛇蔗客坑奥萍火干礁扮程淤席白朵沂异糠扼募首寡负玄猩寥斋潮狭拥蚂考矛镣曼凰武逞嘎恳舰武皇逆坛领缀羊氟皑牙蓬二蚀弊稚置铀边唉肉喂磐峦拥己骄恕铭萍谓汰耿役滥延整颅坪秽某检衡齿鼠吱充痪踪把瑞惭块矫阎恋属沃遵以源钟犁炼睡爹龟侧奠老惧歇伶。